Кризис-2015: великое переселение клерков?

Ирина Силачева, Executive.ru

Одной из самых популярных картинок в соцсетях в 2008 году была фотография сотрудников, сидящих друг у друга на головах. Чего ждать на этот раз?

Сокращение: «Процесс пошел»

Эксперты, опрошенные Executive.ru, подтверждают: компании уже начали сокращать расходы на офис, и будут продолжать это делать в ближайшие полгода. Так, согласно опросу CBRE, проведенному среди арендаторов офисных площадей, 62% резидентов будут экономить: потребуют пересмотра арендной ставки, переедут в менее удобную локацию, откажутся от части помещения. То есть в целом планируют повторить сценарий 2008 года.

Однако на практике эта тенденция, скорее всего, проявится не так радикально. «Можно сказать, что прошлый кризис в определенной степени научил собственников и арендаторов договариваться. Стороны стали гораздо более гибкими в процессе переговоров и достижении договоренностей о временном изменении коммерческих условий в пользу арендатора. В основном используются такие инструменты как деиндексация ставки, скидки по аренде до конца года…», – отмечает Вероника Лежнева, директор департамента исследований компании Colliers International в Санкт-Петербурге.

Что касается ставок аренды, то по данным, предоставленным консалтинговыми компаниями в сфере недвижимости, в Москве стоимость аренды снизилась на 15-25%, в некоторых случаях до 40% по отношению к началу 2014 года. По регионам, включая Санкт-Петербург, падение не так заметно. Эксперты называют цифру 1-2-3%, максимум – 5%. Михаил Рожко, директор департамента брокериджа NAI Becar в Санкт-Петербурге, уточняет, что в наибольшей степени «просел» сегмент офисов в бизнес-центрах класса А, тенденция почти не затронула помещения в сегментах В и С.

Владельцы помещений и арендаторы проявляют гибкость в определении ставки: договоры заключаются на короткий срок — до одного года. «Арендаторам невыгодно соглашаться на рублевую индексацию на долгий срок. «Через год стороны опять вернутся к пересмотру ставки аренды. В некоторых договорах даже прописывают, что по истечении условий дополнительного соглашения ставка будет пересмотрена, вплоть до возвращения на уровень в долларах, зафиксированный в основном договоре», — рассказывает Олеся Дзюба, руководитель департамента аналитики компании Colliers International Россия. Из этого можно сделать вывод, что компании все же не теряют оптимизма и рассчитывают на возращение экономической ситуации к показателям 2014 года.

Кто на выход?

Опрошенные нами эксперты считают, что расторжение договоров аренды — не основная тенденция на сегодняшнем рынке. Но все же, она имеет место. Михаил Рожко говорит, что «в Москве и Петербурге вряд ли найдется хотя бы один относительно крупный бизнес-центр, где в первой половине 2015 года не расторгали договора по инициативе арендатора, который съезжает в более дешевый офис, или арендодателя, которому перестали платить».

К жесткому сокращению офисных затрат прибегают компании, которые значительно пострадали от падения рубля: это компании-импортеры и ориентированные на локальный спрос, то есть те, кто не может получить выгоду от ослабления рубля, — отмечает Олеся Дзюба. По данным Елены Денисовой, директора отдела офисных помещений CBRE в России, это компании отраслей автобизнес, консалтинг, строительство, товары народного потребления, торговые сети. «Необходимость оптимизации расходов бизнеса обернулась в том числе и сокращением занимаемых офисных площадей среди компаний из сегментов непищевого ритейла, продаж автомобилей, туризма, консалтинга», — дополняет перечень компаний, вынужденных прибегать к экономии, Михаил Рожко. Он считает, что эта тенденция распространится и на ближайшую перспективу.

Если посмотреть на ситуацию переезда глазами собственника бизнес-центра, то она выглядит так: «Во втором квартале наблюдалось сокращение спроса со стороны небольших локальных компаний, которые арендовали офисные блоки менее 100 кв. м. Во многих бизнес-центрах с кабинетной системой планировки в течение весны – начала лета наблюдался отток арендаторов, о чем свидетельствует резкое увеличение освободившихся офисных блоков площадью 30-70 кв. метров», – считает Вероника Лежнева.

Переезд с пользой

Миграция из одного офиса в другой – не всегда ухудшение условий для сотрудников. К счастью, в России есть компании, чей бизнес устойчив к негативной экономической ситуации. «Для тех компаний, чей бизнес продолжает успешно развиваться, сейчас хорошее время: дорогие офисные помещения можно занять по дешевой ставке», – отмечает Михаил Рожко.

«Иногда арендаторы готовы рассматривать переезд с сохранением бюджета, но улучшением качества офиса – другими словами, речь идет не столько об экономии средств, сколько о понимании, что за те же деньги можно получить более качественное рабочее пространство на следующие несколько лет», – подтверждает такую тенденцию Вероника Лежнева.

Андрей Макаров, управляющий партнер бизнес-центра «Сова» в Петербурге, отмечает, что именно сейчас у компаний есть возможность арендовать офис хоть и удаленный от метро, но с оригинальным дизайнерским решением, новым ремонтом и, возможно, дополнительными услугами от управляющих компаний. «Арендодатели сегодня готовы идти на встречу арендатором, и оптимизировать расходы на аренду можно без потери в комфорте размещения», – уверен он.

В целом, согласно опросу CBRE, улучшить офисное помещение рассчитывают 23% арендаторов. Как уже сказано выше, это не всегда увеличение занимаемой площади, но и повышение уровня комфорта. Увеличивают арендную площадь, например, компании, связанные с производством продуктов питания и фармацевтическим сектором. Вероника Лежнева говорит, что основную долю объема арендованных площадей по-прежнему формируют компании нефтегазового сектора (27% от объема сделок, заключенных в первом полугодии). «На рынке наблюдался рост активности компаний, задействованных в сфере дорожного строительства, а также инженерных и проектных компаний – на их долю приходится 21% от объема закрытых сделок. Что касается компаний, увеличивающих площади, то помимо расширения указанных выше секторов, есть также тенденция к консолидации офисов в одном пространстве. Но, пожалуй, назвать это расширением сложно – речь идет скорее об оптимизации занимаемых площадей», – отмечает эксперт.

Интересно, что в предыдущий кризис оптимизация офисного пространства вынуждала работодателей выводить сотрудников за штат, на аутсорсинг или увольнять без продолжения сотрудничества в той или иной форме. «Основная часть опрошенных арендаторов не готова к переводу сотрудников на удаленный доступ ради сокращения расходов на аренду офисного помещения. Также арендаторы не готовы и к применению концепции desk-sharing (рабочее место, которое не закреплено за определенным сотрудником и может быть использовано любым сотрудником), положительно высказались лишь 36% опрошенных компаний», – отмечается в отчете CBRE.

Вероятно, причина в том, что кризис 2008 года был связан в основном с сильной долговой нагрузкой компаний, особенно в секторах строительства и недвижимости. Текущий кризис вызван в большей степени сокращением импортно-экспортных операций.

Этот тренд оказывает давление не только на рынок недвижимости, но и собственно на рынок труда. В связи с принятием закона об импортозамещении в зоне риска находится персонал представительств иностранных компаний, — считает Анна Абросимова, руководитель департамента продаж рекрутингового агентства Penny Lane Personnel. «В первую очередь это наблюдается в IT-отрасли (вендоры оборудования, программного обеспечения), а также машиностроения и автомобилестроения. В связи с падением потребительского спроса, наиболее ощутим кризис в индустрии отдыха и развлечений (туризм, фитнес, рестораны, кинотеатры). Персонал компаний данной индустрии, на наш взгляд, также окажется в зоне риска». Однако массовые сокращения, по мнению эксперта, маловероятны: «На мой взгляд, те сокращения, которые компании планировали провести, уже проведены. Что касается увольнения неэффективных сотрудников, то это явление не массовое».

С другой стороны негативные влияния в экономике, конечно, испытывают предприятия на прочность. Одни уходят с рынка, давая возможность другим занять освободившиеся ниши. Анна Абросимова отмечает активное появление и развитие стартапов. И если говорить о подборе персонала топ-уровня, то вырос спрос на директоров по развитию. Как говорится, кризис в головах: для одних это потери, для других – возможности.

Ритейл как мишень

Одна из отраслей в текущей ситуации, на которую кризис влияет особенно сильно, – ритейл. Тенденция связана, в первую очередь, с падением покупательной способности потребителей. «Одежда и обувь – это одна из основных статей экономии, как и рестораны и развлечения, поэтому такие операторы страдают сильнее всего, – объясняет Олеся Дзюба. С другой стороны, наиболее устойчиво в кризис себя чувствуют сети DIY (от англ. «Do it Yourself» – «Сделай сам» – формат магазинов, ред.) и продуктовые сети, в особенности дискаунтеры, такие как «Пятерочка», «Дикси», «Магнит». Поскольку сейчас ситуация несколько стабилизовалась, некоторые ритейлеры объявили о планах активного развития, используя кризисное время для увеличения своей доли на рынке. Среди таких операторов: Leroy Merlin, Uniqlo, KFC, Metro. Таким образом, мы ожидаем, что в среднем доля свободных площадей по итогам 2015 года вырастет, что будет обусловлено запуском большого объема новых площадей и низкой их заполняемостью», – прогнозирует эксперт.

Михаил Рожко, однако, не видит причин для позитивного развития ситуации. «Ритейл – далеко не единственная отрасль, испытывающая трудности с бизнесом и освобождающая площади в бизнес-центрах. Аналогичная тенденция есть, например, в логистике и сфере консалтинговых услуг. По цепочке происходит сокращение практически во всех отраслях. Отдельные исключения не опровергают, а подтверждают это правило, – говорит он. – Чтобы на все освободившиеся за последнее время площади пришел новый арендатор, нужно качественное изменение экономической ситуации – начало, пусть невысокого, но стабильного роста, отсутствие постоянной угрозы эскалации конфликта с западными странами и т.д.».

Что касается специалистов, занятых в ритейле, то количество соискателей на рынке увеличилось. Вероятно, это связано с тем, что компании прибегают к увольнениям. «Однако многие из них рассматривают кризис как возможность попробовать что-то другое в своей карьере, либо перейти в другие сегменты (В2С, В2В). Например, многие специалисты по работе с клиентами розничных подразделений банков целенаправленно ищут работу в отделе по работе с корпоративными клиентами», — говорит Анна Абросимова.

Итак, чтобы понять, затронет вас кризис или нет, поедете вы в офис улучшенной планировки или на окраину, ответьте на несколько вопросов:

1. Ваша компания ориентирована на экспорт или на импорт?

2. Основные партнеры и контрагенты вашей компании – государство или частные компании?

3. Насколько большая ваша компания? Более 500 или до 500 человек?

4. Вы работаете во фронт- или бэк-офисе?

5. Как много импортных комплектующих используется в продукции, которую производит ваша компания?

Если для вас в первых четырех ответах верно первое утверждение, то, скорее всего, ваша личная ситуация стабильна. В противном случае — готовьтесь к переменам.

Источник фото: pixabay.com