Программа курса разработана компанией CiBest (аккредитованным представителем UCPM, Великобритания) и направлена на формирование знаний, умений и навыков помогающих достичь намеченных организацией целей за счет применения систематического и последовательного подхода к оценке и повышению эффективности процессов управления рисками, контроля и корпоративного управления.
В результате прохождения курса Вы получите:
- Возможность приобрести и систематизировать имеющиеся знания и навыки в области внутреннего аудита, контроля, управления рисками и корпоративного управления.
- Конкурентное преимущество в виде международного диплома "THE DIPLOMA IN INTERNAL AUDIT" (UCPM, London)
- Возможность расширить сферу деятельности, подтвердить высокую квалификацию, открыть новые карьерные горизонты.
- Освоение материалов курса и сертификация на международный диплом UCPM проходят дистанционно через Интернет, без выезда в тренинговый центр.
ПРОГРАММА КУРСА "ВНУТРЕННИЙ АУДИТ"
ТЕМА 1. Роль и задачи внутреннего аудита в системе управления организацией
- Понятия внутреннего аудита и корпоративного управления. Агентские отношения и их проблемы.
- Понятие системы внутреннего контроля организации.
- Роль внутреннего аудита в корпоративном управлении.
- Виды выполняемых заданий.
- Принципы ведения бизнеса: Декларация Ко
ТЕМА 2. Нормативное регулирование внутреннего аудитора
- Международное регулирование внутреннего аудита.
Международные стандарты внутреннего аудита (Международных основ профессиональной практики) и Кодекс профессиональной этики.
- Нормативное регулирование внутреннего аудита в России.
- Регулирование деятельности СВА на уровне компании.
- Взаимодействие внутреннего и внешнего аудита.
ТЕМА 3. Аудиторские доказательства и методы их получения
- Аудиторские доказательства. Понятие аудиторских доказательств. Источники аудиторских доказательств. Оценка достаточности и убедительности аудиторских доказательств.
- Понятие риска и существенности.
- Методы и процедуры внутреннего аудита.
- Аудиторская выборка.
- Аналитические процедуры.
- Использование выборок для тестирования системы внутреннего контроля.
ТЕМА 4. Идентификация и управление рисками в СВА
- Введение в управление рисками.
- Виды рисков и реакция внутреннего аудита на них.
- Модели управления рисками.
- Что такое COSO ERM?
- Отчет по результатам задания о выявленных рисках.
- Риск-ориентированный аудит. Построение карты рисков.
ТЕМА 5. Этапы проведения внутреннего аудита
- Планирование аудиторского задания. Формирование целей аудиторского задания. Предварительное обследование.
- Документирование процесса аудита. Рабочие документы аудитора.
- Отчет о результатах выполнения задания. Сообщение результатов – промежуточные отчеты. Сообщение результатов - итоговые отчеты.
- Контроль за выполнением задания.
- Мониторинг.
- Оценка эффективности СВА.
ТЕМА 6. Методологическая база внутреннего аудита
- Методики проверки отдельных направлений деятельности организации.
- Методики проверок основных бизнес-процессов.
- Бизнес-процесс «Материально-техническое обеспечение»
- Бизнес-процесс «Управление активами»
- Бизнес-процесс «Реализация»
- Бизнес-процесс «Управление персоналом»
- Бенчмаркинг и выбор наилучшей практики.
ТЕМА 7. Мошенничество
- Понятие мошенничества.
- Факторы риска мошенничеств.
- "Треугольник" мошенничества.
- Индикаторы мошенничества.
- Процедуры по выявлению мошенничества.
- Противодействие мошенничеству.
- Мошенничество с финансовой отчетностью.
Автор/ведущий: Ольга Прокофьева,
- руководитель компании CiBest, финансовый советник, более 20+ лет работы в реальном бизнесе в области управления предприятием и финансами в крупных международных компаниях;
- член международной ассоциации внутренних аудиторов;
- член международной профессиональной ассоциации риск-менеджеров (PRMIA)
- аккредитованный бизнес-тренер United Certified Professional Managers (Великобритания);
- эксперт-практик в области создания и внедрения систем внутреннего контроля и внутреннего аудита, применения корпоративных систем планирования, учета, контроля, анализа и мотивации; внедрения управленческого учета и бюджетирования; реформирования и управления бизнесом; построения внутрикорпоративных и внешних коммуникаций;
- executive-коуч (международный сертификат Erickson College International, Канада).
ОТЗЫВЫ о курсе:
СТОИМОСТЬ участия (без скидок): 31 900 рублей, включая все налоги, расходы и сертификацию.
Пользователям портала E-xecutive предоставляется скидка 25% при оплате до 23.10.2021
Воспользуйтесь Вашей ПЕРСОНАЛЬНОЙ СКИДКОЙ 25% введя код EX312M136 в поле «Код скидки» при оплате через наш сайт https://www.cibest.ru/vnutreniy-audit.html (внизу программы тренинга)!
При оплате от организации, свяжитесь с нами, и мы выставим вам счет и предоставим все необходимые документы
Tel. + 7 (495) 41-14-911
E-mail: training@cibest.ru
Отправить заявку через сайт>>