Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

Директор по логистике

14 апреля 2025 — 17 апреля 2025

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Генеральное руководство, Производство, Логистика, Право, Финансы

ФОРМАТ:: Открытый

Для кого:

Директора, руководители, начальники склада, специалисты по логистике, менеджеры склада, менеджеры по логистике.
Руководители департаментов (отделов) логистики и доставки, руководители и менеджеры транспортных предприятий.
Менеджеры отделов транспортной логистики, менеджеры по логистике, менеджеры отделов снабжения.
Работники сферы транспортных перевозок и складского хозяйства.

Описание программы:

Курс направлен на систематизацию знаний управления материальными потоками в современном складском хозяйстве. Вы получите знания о современных взглядах на логистику складского хозяйства, разберётесь в требованиях существующего законодательства к организации складской деятельности, а также обсудите актуальные вопросы организации перевозок грузов.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

Модуль 1. Складская логистика. Организация склада.

1. Роль и функции складов (складирования) в логистике.

Характеристики современного склада. Виды складов и их квалификация.
Роль складской логистики в цепи поставок.
Нормативные документы, определяющие деятельность складского хозяйства.
Общие положения и требования, предъявляемые к организации производственной деятельности склада.
Санитарные и противопожарные требования на складе.

2. Планирование складской деятельности. Управление складом.

Виды складов.
Расчет необходимой складской площади и зонирование склада.
Выбор формы собственности склада.
Методика выбора месторасположения склада.
Определение эффективности работы склада.
Методика расчета технологических показателей работы склада.
Построение организационной структуры склада. Нормативные документы и документооборот.
Показатели работы склада.
Разработка графика работы склада.
Техническое оснащение склада.

3. Техническое и технологическое устройство складов и их виды.

Конструкционные элементы склада. Напольное покрытие. Стеллажи. Рампа и доковое оборудование.
Средства малой механизации и их использование. Роклы, тележки, сетчатые контейнеры.
Погрузочно-разгрузочное оборудование. Вилочный автопогрузчик, штабелер, ричтрак. Логика использования.
Особое оборудование. Конвейеры. Узкопроходное оборудование. Крупнотоннажное оборудование. Термооборудование.
Средства упаковки.
Зонирование склада. Особенности отдельных зон.

4. Содержание процесса складирования.

Маркировка товара.
Использование артикулов.
Понятие о грузовой единице и SKU.
Приемка товара. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
Размещение товара на хранение и хранение. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
Комплектование заказа. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
Выдача заказа. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
Инвентаризация. Регламентация, основные требования к проведению. Порядок проведения и основные этапы. Оценка итогов проведения инвентаризации.
Особенности организации складского процесса на производственном и торговом предприятии.
WMS – системы. Структура, функциональность, основные требования.
Адресная система хранения, принципы ее построения. Проблемные моменты и типичные ошибки.

5. Организация работы персонала склада.

Штатное расписание склада. Варианты организации структуры управления склада
Основные штатные единицы и их функциональные обязанности.
Компенсационный пакет и основные принципы мотивации.
КPI – ключевые показатели эффективности работы склада
Охрана труда и трудовой договор, права и обязанности сторон.
Правила составления должностных инструкций.
Персональная и коллективная материальная ответственность.

Модуль 2. Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек

1. Логистический сервис. Современный подход к определению и оптимизации логистических издержек.

Логистический сервис и его составляющие.
Построение логистической системы компании.
Расчет себестоимости выпускаемой (продаваемой) продукции (аудит логистических затрат).
Роль и сущность отдела логистики в оптимизации логистических издержек.

2. Выбор товара и поставщика. Базисные условия поставки.

Критерии, предъявляемые к товару при формировании логистической системы компании.
Критерии выбора поставщика.
Выбор базисных условий поставки (с точки зрения логистики).

3. Управление и планирование.

Основные методики управления и планирования.
Общий подход к определению показателя эффективности работы склада.
Основные показатели работы склада.
Проблемные точки управления.
Борьба с хищениями. Логика действий и основные мероприятия.

4. Управление запасами.

Понятие материального запаса. Виды материальных запасов.
Характеристики систем управления запасами.
Определение параметров системы управления запасами.
Оценка эффективности системы управления запасами.
Основные методики расчета уровня запаса на складе.

5. Проектирование и разработка систем управления запасами.

Методики управления товарными запасами.
Система с фиксированным размером заказа.
Система с фиксированным интервалом между заказами.
Обоснование применения одной из систем управления запасами.
Способы расчета гарантийного уровня запаса.
Стохастические и детерминированные способы расчета гарантийного уровня запаса.
Корректировка размера заказываемой партии с учетом эффективности использования товарно-материальных ценностей в условиях коммерческого предприятия.
АВС и XYZ анализ. Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии.
Анализ ассортимента компании и планирование уровня запасов.
Уровень запаса и АВС и XYZ анализ.
Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии.
Инвентаризация запасов продукции.
Решение практических задач по АВС-XYZ анализу.
Методы эффективного размещения продукции на хранение. Применение АВС, ХYZ- анализа и метода Парето (80/20).

Модуль 3. Транспортная логистика. Сокращение транспортно-логистических затрат

1. Транспортная логистика, логистический менеджмент.

Сущность, задачи и предмет транспортной логистики.
Взаимосвязь транспортной логистики с другими логистическими подразделениями.
Транспортное обеспечение логистики, рациональные взаимосвязи транспортных и логистических процессов.
Планирование транспортно-экспедиционного обеспечения логистики.
Оптимальная структура логистического менеджмента.
Пути оптимизации логистического отдела компании и выстраивание функциональных связей с другими подразделениями.
Оценка эффективности управления доставкой.
Системы управления транспортом в логистических цепях.
Обзор основных концепций, систем и принципов логистики.
Партнёрства и стратегические союзы.
Логистическая концепция "Just in time" ("Точно в срок").

2. Транспортно-логистическая система предприятия.

Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные и прочие.
Основные направления оптимизации. Затраты в управлении транспортировкой.
Определение оптимальных способов доставки.
Маршрутизация перевозок и системы мониторинга.
Виды транспорта, их достоинства и недостатки. Виды перевозок.
Факторы, влияющие на стоимость транспортных услуг.
Оптимизация работы транспортно-логистической системы предприятия.
Расчет необходимого количества транспортных средств.
Расчет времени доставки груза различными видами транспорта и критерии выбора вида транспорта.
Использование различных транспортно-технологических схем доставки грузов.

3. Классификация грузов.

Принятые классификации грузов.
Классификация грузов.
Характеристики грузов.
Упаковка грузов. Уровни упаковки. Контейнеры. Дизайн и выбор тары.
Особенности перевозки отдельных видов грузов.
Классификация опасных грузов.
Свойства грузов, которые могут изменяться во время перевозки.
Классификация и перевозка негабаритных грузов.
Какую информацию необходимо и достаточно иметь о грузе для организации перевозки.
Оптимизация транспортируемой партии. Взаимодействие с поставщиком и закупками.
Маркировка грузов.
Что такое «сборные» грузы.
Характеристики наиболее распространенных видов тары.

4. Доставка грузов с использованием транспортных средств предприятия.

Доставка собственным транспортом.
Оптимизация использования транспортных средств предприятия.
KPI (ключевые показатели эффективности) и оценка надежности сотрудников собственной транспортной службы.
Специфика работы водительского состава. Организация труда и отдыха водителей.
Определения необходимости привлечения наемных транспортных средств.
Аренда и лизинг транспортных средств. На что обратить внимание при составлении договора.

5. Доставка грузов привлеченными перевозчиками.

Доставка товара привлеченными перевозчиками и экспедиторами.
Выбор перевозчика или оператора транспортировки.
Зачем нужны транспортно-экспедиционные компании и в каких случаях необходимо к ним обращаться.
Перевозчик: преимущества и недостатки.
Экспедитор: определение, классификация по виду оказываемых услуг, преимущества и недостатки.
Методы и критерии, влияющие на выбор перевозчика/оператора.
Определение срока доставки, возможных сроков задержки доставки, возможных дополнительных расходов.

6. Прогнозирование и оптимизация транспортных расходов.

Выбор способа поставки.
Выбор логистического посредника в логистических каналах распределения.
Виды договорных отношений, их сущность и принципиальное отличие.
Обеспечение сохранности грузов.
Лизинговая схема работы с транспортными средствами. Лизинг транспорта, как основа финансирования предприятий, его формы и виды.
Состав транспортных расходов по доставке груза.
Расчет затрат по доставке груза собственным транспортом.
Выбор вида собственности транспорта в зависимости от объема перевозки.
Правовая основа перевозок грузов различными видами транспорта в России.
Определение объема перевозки.
Расчет времени доставки различными видами транспорта.

7. Информационные системы управления транспортом.

Информационные системы управления транспортом в цепях поставок.
TMS — обзор современных информационных систем управления транспортной логистикой предприятия.
Календарное планирование деятельности предприятия и логистический функционал.
Этапы создания информационной системы управления транспортной деятельностью, основные проблемы и типичные ошибки.
Бесшовность логистического канала. Проблемы взаимодействия складской и транспортной логистики.

Модуль 4. Перевозка грузов автомобильным транспортом

1. Законодательные и нормативно-правовые акты, регламентирующие эффективную и безопасную организацию перевозок грузов и пассажиров.

Обзор законодательных и нормативно-правовых актов, регламентирующих организацию перевозок грузов и пассажиров.

2. Документы, необходимые для перевозки автомобильным транспортом.

Коммерческие документы.
Структура контракта, характеристика структурных элементов контракта.
Обязательные условия контракта.
Инвойс (определение и правильность заполнения).
Упаковочный лист (как и когда его заполнять и зачем он нужен).
Экспортная декларация (документ иностранного государства - зачем он нужен при таможенном оформлении).
Транспортные документы и порядок их заполнения.
Транспортные документы при перевозке автотранспортом.
Технический регламент "О безопасности колесных транспортных средств".
Документационное сопровождение перевозок. Договорная работа.
Договор перевозки.
Договор транспортной экспедиции.

3. Страхование грузоперевозок.

Договор страхования грузоперевозок.
Претензионный порядок работы с перевозчиками, пределы ответственности перевозчиков, страхование грузов, транспортных средств и ответственности.
Страхование грузоперевозок: объекты страхования, страховое покрытие и страхуемые риски.
Виды договоров страхования грузоперевозок.
Урегулирование страховых случаев.
Особенности страхования грузов по видам перевозок.
Страхование ответственности перевозчиков и экспедиторов.
Распределение ответственности за сохранность грузов, тары и упаковки между местом погрузки и транспортной компанией.
Распределение ответственности за соблюдение нагрузок на ось и общей массы загруженного транспортного средства между местом загрузки (складом) и транспортной компанией.

СТОИМОСТЬ: 63900 руб.

Контакты

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:: Аири Кемппайнен

КОНТАКТНЫЙ EMAIL:: info@itctraining.ru

КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:: 8 (800) 551-22-85

Расскажите коллегам: