Основы менеджмента для руководителей службы безопасности

04 февраля 2025 — 05 февраля 2025

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Аналитическое управление

ФОРМАТ:: Открытый

Данная программа проводится при достаточном количестве человек в группе.

Для кого:

Руководители, ведущие (главные) специалисты и специалисты служб безопасности предприятий.
Комплаенс - офицеры.

Описание программы:

Цели курса:

Ознакомить с понятием менеджмента организации, особенностями менеджмента в службе безопасности предприятия.
Рассмотреть основные вопросы организации работы менеджера, как руководителя и функционера.
Понять специфику менеджмента и современные требования, предъявляемые к процессу управления.
Разобрать специфику организации управления службой безопасности предприятия.

ПРОГРАММА

1. Основы менеджмента.

Введение в менеджмент.
Общая теория управления.
Понятие менеджмента организации как целостной системы управления ресурсами производства.

2. Бизнес-модель.

Что такое бизнес-модель?
Условия создание бизнес - модели предприятия.

3. Особенности менеджмента в службе безопасности предприятия.

Функциональное место и основные задачи службы безопасности предприятия.
Особенности менеджмента в подразделениях службы безопасности.
Проектирование оргструктуры службы безопасности и ее ресурсного обеспечения.
Личность руководителя, ее характеристики.
Конфликт между предъявляемыми требованиями и ожидаемыми результатами.
Риск-менеджмент.
Выявление и управление рисками.
Факторы внутренней угрозы и субъектов управления корпоративной безопасности.
Построение работы и управление подразделениями службы безопасности.
Построение работы и управление подразделениями службы безопасности в повседневном режиме, режиме повышенной готовности и в условиях чрезвычайного положения.
Особенности кадрового менеджмента.
Особенности подбора, обучения и совершенствования кадров службы безопасности предприятия.
Коммуникации менеджера.
Эффективные формы делового общения и взаимодействия опытного менеджера.
Требования, стили, и традиции деловой переписки.
Делегирование: значение, правила, причины сопротивления подчиненных и руководителей.
Типичные ошибки, совершаемые менеджерами в межличностном общении в рабочих ситуациях. Разрушительное действие непрофессионалов.
Стили руководства.
Кризис управления.
Создание предпосылок к формированию сотворческого стиля управления как идеальной системы для успешного менеджмента.
Управленческие решения.
Прогнозирование, целеполагание, планирование.

СТОИМОСТЬ: 41500 руб.

Зарегистрироваться

Контакты

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:: Аири Кемппайнен

КОНТАКТНЫЙ EMAIL:: info@itctraining.ru

КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:: 8 (800) 551-22-85

Расскажите коллегам: