Азия отнимает студентов бизнес-школ у Запада

>«Азиатские школы бизнеса становятся все более актуальными, и есть несколько факторов, которые делают их привлекательными на сегодняшний день, ― говорит Квакарелли. ― В статье странным является один момент. Ни один из упомянутых выше факторов так назван в материале по сути и не был. А также не были отмечены некоторые моменты, накоторых в действительности как раз и следовало бы остановиться. Не говоря уже о последствиях получения подобных рекламируемых «азиатских» дипломов. В дополнение к тому, что будет написано ниже, следует отметить наличие уже давно существующего фактора устойчивого непризнания консолидированного «азиатского» МВА, - вне зависимости от программы подготовки, - западными компаниями в Европе и США, исключая сами страны Азии. Т.е. в развитых странах Запада к подобным дипломам относятся крайне подозрительно. Что изначально формирует заведомый прогрыш их обладателей перед обладателями традиционных дипломов МВА ведущих и даже не очень «ведущих» бизнес-школ Старого и Нового света. Существует даже такое понятие «региональный МВА», т.е. диплом данной программы, с которым можно более-менее устроиться на работу только в отедльно взятом сравнительно небольшом регионе мира, на который получение подобных дипломов рассчитано. Но при этом не имея никаких шансов на трудоустройство в других странах мира. Да и распространяется такая возможность не на всех обладателей подобного диплома. Кроме того, не следует забывать такой фактор, - крайне негативно влияющий на выпускников любых азиатских быизнес-школ и учебных заведений, стремящихся найти работу в развитых странах Запада (иначе как их отбирают и приглашают специально), - как элементарный шпионаж, пышным цветом расцветающий в последние три десятилетия в среде выходцев из государств Юго-Восточной Азии. Т.е. по состоянию на текущий момент, это самый ненадежный контингент в западных компаниях в части продажности или готовности продавать на сторону корпоративные секреты. Вне зависимости от того, являются ли они собственными гражданами или гражданами других стран. Шпионаж, осуществляемый как в пользу государств происхождения, - преимущественно в пользу спецслужб настоящей или бывшей родины, - так и в польуз компаний и влиятельных лиц, имеющих происхождение с настоящей и бывшей родины. Вот почему любое трудоустройство лиц азиатского происхождения в развитых стран Запада начинается чуть ли не со школьной скамьи. Люди многократно в процессе учебы в средних и высших заведениях проходят проверку на лояльность тому государству, в котором живут. Не говоря уже о выборе места обучения, которое само по себе является показательным. Если гражданин-азиат выбирает для учебы без некоторой государственной санкции сверху учебное заведение не в стране его текущего гражданства, а на т.н. «исторической родине предков» или в ее ином государственном аналоге за рубежом, это гарантированно переводит его в категорию недостаточно лояльных граждан. Касается это и этнических граждан этих стран. Со всеми для них вытекающими. Чем это скажется для человека в будущем, - я частично рассмотрю ниже. Теперь по самой статье. >Студенты поступают на азиатские программы, которые короче и дешевле, чем на Западе, цитирует Businessweek директора по приему и развитию карьеры Индийской школы бизнеса В. К. Менона. Вот это – крайне неприятный момент, на который следует обратить внимание всех, кто в той или иной степени заинтеерсован в поступлении на подобные «азиатские» МВА-программы или на их филиалы, потенциально возможные к открытию в России. Дело в том, что МВА имеет свой стандарт. Этот стандарт – два года. Некоторые программы МВА сегодня имеют расширенные варианты подготовки, например, МВА+0,5, МВА+1, МВА+1,5 или даже МВА+2, применительно к числу лет дополнительной подготовки сверх основного курса выбранной программы, формируя так называемую категорию ЕМВА или “Extended/Enchanced Master of Buisness Administration”. Однако меньше двух лет, вернее, стандартно принятого времени течения программы во всем мире в два года, срок подготовки специалиста в рамках МВА быть не может. Даже если в дипломе будет указано, что это диплом МВА, отсутствие года обучения автоматически будет делать его недействительным в глазах потенциальных работодателей. Т.е. здесь даже вопросов задаваться на эту тему не будет. В силу того, что данный диплом не отвечает принятому стандарту. А раз так, то теряет всякий смысл и учеба по данной программе. >Программы азиатских школ обычно длятся один год и стоят меньше $50 тыс. В Уортоне учеба длится два года и обойдется в $100 тыс. В дополнение к сказанному выше, следует отметить, что также теряет всякий смысл и идея с дешевизной «азиатской программы». Ведь если в статье предлагается уплатить 50.000 дол.США за годичную программу неполноценного МВА, то полноценная программа с признаваемым дипломом престижного ВУЗ-а обойдется в 100.000 дол.США. Т.е. столько же, сколько в упомянутом выше престижном учебном заведении или его аналогах. Налицо сомнительная чисто азиатская хитрость, которая рискует «выйти боком» лицам, которые не боятся платить дважды и готовы попасться на эту удочку. >Другая приманка, которая завлекают людей с Запада, ― возможность получить опыт работы в странах Азии, добавляет Менон. Здесь также перспектива очень сомнительная. Дело в том, что основными «поклонниками» азиатских МВА-программ традиционно считаются выходцы из стран Юго-Восточной Азии, проживающие в виде эмигрантов и потомков эмигрантов в развитых странах западного мира. А также в виде потомков различных смешанных браков. Единственную цель, которую они преследуют, поступая на данные программы, это весьма неплохой шанс на трудоустройство с полученным «азиатским» дипломом МВА в азиатских компаниях на территории этих стран. Только и всего. Поскольку во всех остальных случаях любые иностраныне дипломы проигрывают национальным. И чтобы трудоустроиться во Франции или в Германии во французскую или германскую компанию, - не говоря уже об успешной карьере в них, - необходимо иметь национальный диплом этих стран, а не диплом некоторой удаленной местности или даже дипломы лучших ВУЗ-ов США или Великобритании. Поэтому выпускники «азиатских» МВА могут рассчитывать на работу лишь в азиатских компаниях и их представительствах в западных странах, но не более того. Поскольку в самих азиатских государствах в своем «западном» азиатском качестве и с азиатскими же дипломами МВА новой бизнес-школы они автоматически будут проигрывать местным жителям с теми же дипломами. Иначе как рассчитывая на самые незначительные и малопрестижные должности. В том же, что касается коренных европейцев и американцев, то престижность подобного бизнес-образования в Азии для них является крайне призрачной. За исключением случаев программ подготовки по обмену, стажировок и т.д., существующих в рамках обучения и связей между институтами. Или случаев лиц, которым, как говорится, совсем терять в жизни нечего, что они готовы бросаться в подобные авантюры. Однако, есть еще один очень интересный момент, который в материале не отражен. Дело в том, что Китай активно усиливает своё присутствие на африканском континенте. Более того, это касается не только эксплуатации местных природных ресурсов и населения, но и формирования местной бизнес-элиты по “китайскому образу и подобию”. Причем в последнем случае китайцы уже сейчас очень неплохо теснят даже США. В силу того, что декларируемые ими принципы равноправия, социализма, свобод, прав, бесплатного здравоохранения, охраны труда и т.д. они применяют на практике. В частности, это касается и обучения наиболее толковых лиц из числа местных негритянских жителей. Которые обучаются китайцами хоть и бесплатно, но очень неплохо по уровню знаний и подготовки, программы чего были ими унаследованы у СССР. В том числе, в числе прочего, и в части подготовки потенциальных сотрудников старшего и высшего руководящих звеньев компаний, которые китайская сторона намерена прочно застолбить за собой на черном континенте. Т.е. китайцам нужны образованные и лояльные им негры. Как из числа рабочих, так и из числа управленцев и прочих администраторов. И они готовят такие кадры. В частности, за свой счет и на полном пансионе. В частности, и в своих бизнес-школах, а также в ихфилиалах, открываемых в местах растущего присутствия китайцев в Африке. Соответственно, - вот тот самый контингент, который действительно может сформировать основу слушателей программ “азиатских” МВА, на который они по существу и рассчитаны. Тем более, ускоренного типа. Тем более, с не котируемым в других странах одногодичным дипломом. Но зато весьма котируемым в самой Африке и фактически дающим право на привилегированное положение в азиатском сегменте бизнеса на “черном континенте”. Плюс, - такие же лица из числа народонаселения стран Юго-Восточной Азии, где также нет необходимости в конвертируемых полноценных дипломах, т.к. подавляющее большинство населения и местных предпринимателей и администраторов никогда в жизни этих регионов не покинут и бизнес в других странах вести не будут. Короче говоря, - очередной бесперспективный и весьма сомнительный по наполнению тафт. Хотя и очень интересный с точки зрения геополитики и геоэкономики, что лишний раз говорит о том, что Китай не просто не стоит на месте даже в подобных направлениях деятельности, но и стоит за спиной даже у очень крупных стран региона, подтакливая их к деятельности в своих интересах. Коль скор ов состояни иподвинуть наподобные проекты индийских участников, традиционно претендующих на самостоятельность и независимость по данному вопросу, имея очень плотные и сильные контакты сангло-американским сообществом. Есть также довольно интересный момент, связанный с выпускниками подобных программ в странах Запада. Дело в том, что для них подобный полученный диплом означает фактчиески узаконенное рабство и работу только на азиатские компании, признающие подобные дипломы МВА. В мало-мальски приличную западную компанию они не смогут перейти даже с очень хорошим опытом работы, не окончив предварительно национальную программу МВА. А сделать это с возрастом становится довольно сложно. Т.е. у людей фактчиески с возрастом исчезает альтернатива и на продвижние в структуре нанимающей их азиатской организации, и на повышение заработной платы, получение иных привилегий и льгот. Поскольку единственным выходом для них с подобным дипломом является выход только на улицу. Без возможности куда-либо трудоустроитьс по основной специальности с подобным дипломом. В результате чего они покорно вынуждены будут сносить любые скрытые и явные притиснения только лишь для того, чтобы сохранить за собой рабочие места. Опять-таки, - чисто китайская схема трудоустройства и закрепления кадров. >Слушатели Индийской школы бизнеса находят работу в Нью-Йоркском офисе McKinsey & Co и Citigroup Inc, а так же в лондонском отделении HSBC Holdings, рассказывает В. К. Менон. Дублинское представительство Accenture, американские офисы Johnson & Johnson и General Electric набирают сотрудников в китайской CEIBS, согласно сайту школы. Это верно. Но как я указал выше, - они работают по Индии, Китаю и близлежащим к ним регионам, в которых данные компании активно представлены, и в которых им нужны свои кадры. Но это вовсе не означает каких-либо преимуществ «азиатских» программ МВА или их положительных качеств, поскольку в европейский бизнес подобных выпускников не допускают. Иначе как в ту его часть, которая представлена опять-таки азиатскими компаниями. Поскольку косорылые между собой быстрее договорятся, чем с европейцами. >Европейцы и американцы составляют уже 20% класса MBA Гонконгского университета, в 2001 году их было вдвое меньше. Белых среди них единицы. Абсолютное большинство слушателей составляют выходцы из стран Юго-Восточной Азии, осевшие в США и в иных развитых странах Запада, - во втором и третьем поколениях. Всевозможные метисы, мулаты и прочая подобная им публика с азиатскими корнями. Плюс, есть упомянутые выше негры из Африки, число которых постепенно растет. >Школа хочет довести цифру поступающих из-за границы до 15-20%. Верно. Потому что эти люди везут с собой весьма неплохие деньги. Как в пользу школы, так и в пользу страны, в которой учатся. Вообще, приглашение студентов из-за рубежа в национальные учебные заведения – это очень доходный бизнес, совмещающий как приток средств извне в национальную экономику, так еще и очень эффективные скрытые меры протекционизма национальной экономики. Примером чего является Франция. Вернее, французская система обучения в высшей и средней школе. >«За время, которое я провел в CEIBS, я добился гораздо большего, нежели б остался в Штатах, — говорит Никсон. — Я оглядываюсь назад и понимаю без каких-либо оговорок, что сделал правильный выбор». «Человек, который не в состоянии ничего добиться у себя на родине, будет не в состоянии ничего добиться и за рубежом, вне зависимости от полученных дипломов, степеней, и званий» (с) Н.Ю.Романов По хорошему счету, - стоило ли ехать за тридевять земель оканчивать данную программу МВА, чтобы торговать в киоске чаем и заниматься иной подобной деятельностью вроде озвученной выше ? Этим ведь с успехом можно заниматься и без соответствующего диплома. Или имея данный диплом, но на закате жизни, уже встарости, когда чем-то да нужно заниматься, чтобы как-то скрасить скуку и одиночество.

Браво, Николай, отличный пост. Хотя статью тоже было интересно прочитать.

С трудом прочитал статью и коментарии Николая Романова - не то чтобы было не интересно, но статья отдает очень сильным ''душком'' проплаченности, а Николая что-то ну очень сильно тыркнуло по ее поводу (хотя я согласен с его доводами).

Теперь по существу:
1. Вы заметили, что среди нескольких названных высокопоставленных представителей азиатских бизнес-школ только один азиат? Сориано, Квакарелли, Менон, Прайс и - Ченг.

2. Меня добил пример внучатого племянника Никсона... Для американца такой пример является сильным мотиватором последовать примеру ''президента''.

3. Народ едет туда не учиться, а нарабатывать связи и деньги, думая, что они там ''вне конкуренции''.

4. Статья переводная, но нет ссылки на оригинал.

5. Заявление, что Нанянгская бизнес-школа находится на 27-м месте в топ-100, реально насмешило мои тапочки. Кстати, она оказалась на 67-м: http://rankings.ft.com/businessschoolrankings/nanyang-business-school

6. CEIBS на 17-м месте в рейтинге EMBA http://rankings.ft.com/businessschoolrankings/ceibs . Ее нет в рейтингах MBA. Ели вы еще не в курсе, рекомендую изучить разницу между MBA и EMBA.

>Вы заметили, что среди нескольких названных высокопоставленных представителей азиатских бизнес-школ только один азиат? Сориано, Квакарелли, Менон, Прайс и - Ченг. Я даже не стал это разбирать. Поскольку очевидно, что продвижением школ и программ на Запад должны заниматься лица западного происхождения. Лица азиатского происхождения в данном вопросе автоматически гарантируют подобному процессу проигрыш. Обычно в подобных компаниях присутствует один, - максимум два представителя стран Юго-Восточной Азии. Все остальные, как правило, подбираются с таким расчетом, чтобы соответствовать по национальному признаку национально-этническому составу того региона или страны, в которых осуществляется реклама. С целью показать, что в тех местах, куда осуществляется зазывание, всё также как и дома. Уверен, что реализуй данные учебные центры некие проекты в России, в среде ''рекрутеров'' было бы большое число ''советских'', а также евреев и иных эмигрантов из России и СССР разных периодов или их детей. Что до профессорского состава, то у них он, как правило, интернационален. Главным его недостатком является большое число т.н. ''кочующих'' профессоров и преподавателей, читающих публичные лекции по всем странам и университетам мира и зарабатывая на этом неплохие деньги. Приглашенной за неплохие деньги серьезной профессуры там мало. В основном действуют свои преподаватели, читающие курса на английском языке. Что такое английский язык в исполнении индуса, - кто знает, ужаснется. Хотя следует отметить, что в том, что касается знания точных наук, математики и иных сложных структрированных связанных с ней дисциплин, индийские преподаватели представляют собой исключительно высокий уровень. Вот только понять их бывает сложно.

Статья интересна. Даже если не вдаваться в разбор достоверности фактов. Напрашивается только два вопроса: откуда столько агрессии, Николай, по отношению в Азии? Неужели человечество вместо сближения наций всё дальше катится в бездну конкуренции рынков (производства, кадров, ''мозгов'')?

Очевидно, что Азиаты сейчас на подъеме и хватаются за всё что лежит на поверхности, не задумываясь о последствиях.
Они почему-то уверены, что в кратчайшие сроки смогут создать мировой бренд, только посредством переманивания преподавателей ведущих бизнес-школ мира и за счет суперсовременного технического оснащения и информационного обеспечения образовательного процесса.
Увы, в первое время им конечно удастся привлечь слушателей, падких на экзотику и преподавателей, жадных до высоких почасовых ставок. Но со временем их слушатели обязательно почувствуют, что им постоянно чего-то не хватает.
Со временем, да еще и в случае снижения темпов роста азиатской экономики, они реально осознают, что подобные ''искусственно созданные'' бизнес-школы, не имеющие своих длительных исторических традиций и солидного собственного опыта организации подобного обучения, пополнят строй рядовых бизнес-школ мира, дипломы которых не котируются также солидно, как дипломы нынешних мировых брендов.
Сразу начать с ''нуля'' и сделать программы-конфетки и высококотируемые дипломы - практически невозможно. Мы сейчас осторожно наблюдаем за нашими активно развивающимися бизнес-школами и рады первым успехам бизнес-школы ''Сколково'', обладающим высококвалифицированным профессорско-преподавательским составом, грамотным менеджментом, и хорошим техническим оснащением. Мы прекрасно понимаем, что при поддержке государства можно сделать сразу очень много и сразу очень хорошо. Возможно, через некоторое время, слушатели, сполна хлебнувшие ''азиатского'' бизнес-образования, постепенно перекочуют к нам - в ''Сколково'', ну и конечно же в Центр ''Бизнес и маркетинг'' АНХ при Правительстве РФ))))
Мы их уже конечно готовимся и уже очень ждем, надеемся и верим в нашу скорую встречу))) А пока они медлят, раздумывают и неспешно собираются, мы приглашаем к нам на обучение наших отечественных предпринимателей, давно мечтающих изучить новые возможности эффективного использования маркетингового подхода в собственном бизнесе. Если Вы хотите успеть, обогнать Азиатских слушателей и выиграть такое дорогое ныне время - то знайте, мы всегда ждем Вас в наших аудиториях!)
С уважением
Директор Центра
''Бизнес и маркетинг'' АНХ при Правительстве РФ
Сапрыкин И.В.