В бизнесе пацанских договоренностей недостаточно. Неправильно закрепленные доли, зоны ответственности и влияния порождают обманутые ожидания. А дальше — конфликт, потеря бизнеса и отношений.
Авторы — Дмитрий Гриц, адвокат, автор методики партнерских сессий, проработавший более 1600 партнерств, и Дмитрий Кибкало, предприниматель и инвестор, сооснователь «Мосигры», PartyStation и других компаний. Их книга — лекарство от недопонимания и проблем в бизнес-партнерстве от стартапа до корпорации. Из нее вы узнаете:
Освойте совладение — навык будущего — чтобы правильно выстроить отношения с людьми. Ведь именно они предопределят результат, который вы получите.
Про крепкое партнерство
Партнерство будет крепким, пока вы делаете друг друга богаче. Но стоит одному начать тянуть одеяло на себя, как второй рефлекторно ответит тем же, и это пресловутое одеяло порвется. На деле это будет означать крах, неминуемо ведущий к еще большим проблемам в бизнесе.
Первое правило бизнес-отношений
Если вы можете избежать партнерства, избегайте его. Сначала постарайтесь любыми другими доступными способами получить те ресурсы, которые предлагает потенциальный совладелец бизнеса. Вы так или иначе все равно будете создавать партнерства по мере развития вашей компании. Потому метанавык «работать в партнерстве» — строго необходим и важен. Однако лучше не создавать случайных деловых связей и не вступать в сомнительные по своей природе совладения. Практика показывает, что предложить партнерство — самый ленивый способ вовлечь человека в бизнес.