Организационно-технологическое развитие предприятия:- анализ системы управления производством‚- проектирование и описание процессов производства‚- разработка стандартов и регламентирующей документации‚ должностных инструкций‚- внедрение новых технологий‚ включая консультации и обучение сотрудников. Повышение эффективности системы управления:- разработка показателей работы предприятия‚- организация учета и постановка контроля процессов.