Руководство IT-проектами
Диагностика бизнеса, финансово-экономическая оценка; подготовка и защита бизнес-планов; Руководство проектами по оптимизации бизнес-процессов и оргпроектированию (планирование, оптимизация, контроль, анализ, мониторинг, взаимодействие с клиентами);Диагностика системы управления предприятием; Разработка новых управленческой, финансовой и маркетинговой стратегий; Построения работы отдела с «нуля»;Участие в предпроектных исследованиях (определение объема работ, продолжительности работ, ресурсов для их выполнения);Ведение плана проекта, распределение и контроль выполнения задач внутри команды, повышение производительности труда; Контроль выполнения сроков и соблюдения бюджета проекта;Упорядочивание информационного обмена и документооборота между подразделениями предприятия;Построение оптимальной системы распределения функций, полномочий, ответственности сотрудников;Оптимизация постоянных и переменных издержек; Проведение переговоров, совещаний, презентаций на высшем уровне.