Игорь Армашов

Работаю финансовым директором (CFO) в HEY JOE! RUS — дистрибьюторе испанской косметики, специализирующейся на мужских средствах для ухода за волосами и бородой. Занимался финансовым планированием, управлением ликвидностью, анализом затрат, бюджетированием, автоматизацией процессов и взаимодействием с инвесторами. Руководил командой из 15 специалистов, развивая их профессиональные навыки и обеспечивая достижение стратегических целей. Благодаря моему лидерству и системному подходу удалось улучшить управленческую отчетность, оптимизировать денежные потоки и сократить кассовые разрывы. Полный опыт доступен на сайтах HeadHunter и LinkedIn — ссылки на резюме размещены в разделе "Контакты"

Работал финансовым директором группы компаний ERSTA — ведущего дистрибьютора на профессиональном бьюти-рынке с 25-летней историей. Отвечал за стратегическое финансовое управление, оптимизацию процессов и автоматизацию бизнес-процессов. Совместно с консалтинговой компанией WillMore внедрил ERP-систему Microsoft Dynamics NAV, что повысило эффективность управления ресурсами и улучшило обслуживание клиентов. Разработал и внедрил эффективную систему бюджетирования и финансового учета, повысив прозрачность операций и улучшив показатели прибыльности. Руководил командой, создавал финансовые модели, представлял аналитические отчеты для руководства и привлек инвестиции для роста компании. Мои лидерские качества и аналитический подход способствовали достижению высоких результатов и устойчивости бизнеса. Полный опыт доступен на сайтах HeadHunter и LinkedIn — ссылки на резюме размещены в разделе "Контакты".

Работал Директором по экономике и финансам в ОАО «ПАРНАС-М» (Тверской мясокомбинат г.Тверь) — одном из ведущих предприятий мясоперерабатывающей отрасли. Разработал стратегию развития компании и финансовую модель, обеспечив долгосрочную устойчивость бизнеса. Внедрил ERP-систему 1С: Предприятие 8. УПП, автоматизировав ключевые процессы: производство, логистику, учет, бюджетирование и управление задолженностью. Руководил командой из 15 специалистов, развивая их профессиональные компетенции и обеспечивая достижение поставленных целей. Среди достижений: успешная реструктуризация кредита со снижением ставки на 7 п.п., создание систем управленческого учета, финансовой отчетности и бюджетирования с нуля, повышение маржинальности продукции через оптимизацию ценообразования. Мои лидерские качества и опыт в управлении финансами способствовали прозрачности процессов и росту эффективности бизнеса. Полный опыт доступен на сайтах HeadHunter и LinkedIn — ссылки на резюме размещены в разделе "Контакты".

Работал Руководителем инвестиционных проектов в компании «Русский Агропромышленный Трест», где отвечал за реализацию стартапа «Русская свинина» — крупного проекта строительства свинокомплекса в Ростовской области. Проект был завершён в срок и в рамках бюджета с общим объёмом инвестиций 2,3 млрд руб., достигнув ключевых финансовых показателей: NPV положительный, IRR 25,2%, PP 59 месяцев. Успешно защитил проект перед «Россельхозбанком», обеспечив выгодное финансирование. Организовал поставки высокотехнологичного оборудования от Big Dutchman (Германия), включая работу с аккредитивами. Руководил командой, обеспечивая координацию на всех этапах реализации. Мой опыт позволил добиться полной прозрачности управления проектом и обеспечить его финансовую устойчивость. Полный опыт доступен на сайтах HeadHunter и LinkedIn — ссылки на резюме размещены в разделе "Контакты"

Работал Главным специалистом отдела экономического моделирования в группе компаний СИБУР. Реализовал проекты, направленные на автоматизацию ключевых бизнес-процессов, совместно с ведущей консалтинговой компанией McKinsey, что значительно повысило операционную эффективность. Разработал и внедрил консолидированный план производства для направления углеводородного сырья, охватывающий нефтехимию и нефтепереработку. Оптимизировал загрузку производственных мощностей с использованием GAMS и MS Excel, что позволило рационально использовать сырьё и материалы, снижая затраты и увеличивая производительность. Автоматизировал отчётность «план-факт» по закупкам сырья с применением MS Access, что ускорило обработку данных и улучшило качество аналитики. Внёс значительный вклад в интеграцию современных методов планирования и анализа для повышения стратегического управления ресурсами компании. Подробнее об опыте доступно в моём резюме на HeadHunter и LinkedIn — ссылки в разделе контактной информации.