Оперативное управление компанией (штат 100 человек); Разработка краткосрочной стратегии развития компании; Стратегическое планирование деятельности всех структурных подразделений Компании; Управление и осуществление контроля деятельности структурных подразделений на основе утвержденной стратегии развития компании, плана работы подразделения; Разработка и введение в действие бизнес-процессов компании; контроль исполнения бизнес-процессов; оптимизация и актуализация бизнес-процессов; Разработка и внедрение регламентов работы структурных подразделений; контроль исполнения регламентов; оптимизация и актуализация регламентов;Управление проектной деятельностью компании;Мотивация персонала; Разработка форм отчетности; анализ отчетности; Разработка, утверждение и контроль исполнения корпоративных политик, правил, процедур и их совершенствование.