Должностные обязанности:
•разрабатывала стратегию развития компании
•отвечала за операционную деятельность компании: финансы, продажи, закупки, логистика, ВЭД, производство, склад
•эффективно управляла командой: коучинг, развитие, мотивация
•обеспечивала завоевания нового сегмента рынка
•формировала портфель брендов компании
•контролировала выбор поставщиков для организации производства OEM-брендов в Китае, в т.ч. посещая отраслевые выставки в России и за рубежом
•отвечала за бюджетирование, контроль и оптимизацию доходов/расходов
•обеспечивала экономическую безопасность деятельности компании
•проводила переговоры с первыми лицами компаний для заключения крупных сделок
Достижения:
- увеличила проектные продажи на 40%, проведя ребрендинг и повысив узнаваемость компании у ЦА - • увеличила продажи в сегменте luxury ритейла на 25% за счёт оптимизации портфеля брендов - • обеспечила бесперебойное и высококачественное обслуживание западных корпоративных клиентов, увеличив продажи на 17% -• в составе экспертной группы устранила пробелы в товарной матрице светильников китайского производства и обеспечила формирование разнообразной линейки двух OEM-брендов около 20 моделей. • совместно с маркетинговой командой организовала проведение более 10 дилерских конференций и обучающих мероприятий для клиентов, в т.ч. выездных • снизила экономические риски компании более чем на 10 млн, поставив на баланс материальные активы и софт • в период антикризисного управления сократила площадь склада в 3 раза, оптимизировав запасы • изменила систему работы сотрудников в офисе, что позволило сократить затраты на аренду в 2,5 раза • перевезла собственное производство на новые мощности с сокращением затрат на 15% и повышением репрезентативных функций • в составе команды вывела на рынок 5 новых моделей и оптимизировала 10 текущих собственного производства • обеспечила разработку и внедрение новых регламентов на производстве, что привело к улучшению качества сборки изделий и сократило количество рекламаций с 15% до 3% • заменила ряд поставщиков комплектующих, а с оставшимися улучшила условия по оплате и поставке, что привело к дополнительному высвобождению 10% оборотных средств • сократила просрочку с 1 месяца до 1 недели и 3% от оборота
Описание деятельности компании:
Дистрибьютор светотехнического оборудования из Европы и Китая, OEM-производство в Китае и собственное российское производство; Ведущий поставщик Х-5 Retail Group, Ostin, Spar, Снежная Королева и др.
Должностные обязанности:
• разрабатывала логистическую стратегию в рамках стратегии развития компании
• решала операционные задачи отдела логистики, транспортные и складские вопросы
• взаимодействовала по таможенным вопросам с логистическим центром
• обеспечивала сертификацию продукции и всей разрешительной документации
• контролировала выполнение складских задач, организацию работы складов и корректность документооборота и инвентаризации
• анализировала ежемесячные, квартальные и годовые показатели для выявления возможностей улучшения и реализации новых стратегий
• вела переговоры с поставщиками
• управляла персоналом: найм, адаптация, обучение, мотивация
Достижения:
• интегрировала логистику в работу всей компании, наладила и поддерживала связи со всеми подразделениями, улучшив информационный обмен • обеспечивала безошибочное выполнение логистических операций в соответствии со стандартными требованиями и правилами компании • посетила более 15 зарубежных и российских выставок для формирования актуального портфеля брендов компании • снизила текучку кадров в отделе до 0, внедрив прозрачную систему KPI • снизила уровень нерентабельных запасов на 60% и повысила коэффициент оборачиваемости товаров в 2 раза
Описание деятельности компании:
Дистрибьютор светотехнического оборудования из Европы и Китая, OEM-производство в Китае и собственное российское производство; Ведущий поставщик Х-5 Retail Group, Ostin, Spar, Снежная Королева и др.
