Сергей Калаберда

формированием, организацией и контролем работы юридического департамента и юридической функции группы;

обеспечением правового сопровождения хозяйственной деятельности крупной группы, имеющей присутствие в различных юрисдикциях: договорная, корпоративная деятельность компаний, налоговое право, недвижимость, строительство, сельское хозяйство, хозяйственные, трудовые споры и т.п.;

реструктуризацией группы для её приведения в наиболее эффективное состояние в соответствии с требованиями налогового законодательства, корпоративного управления, коммерческой деятельности;

юридическим сопровождением проектной деятельности группы, M&A

обеспечением защиты интересов компаний группы в сфере интеллектуальной собственности (товарные знаки);

юридическим обеспечением личных интересов владельцев бизнеса

правовое сопровождение проектов группы, включавшее M&A, корпоративный, проектный блок, судебные и арбитражные споры с иностранным элементом в судах РФ, UK, Кипра, анализ антимонопольных аспектов сделок: due diligence, структурирование и ведение проектов, подготовку документов по проектам (SPA, SHA, обеспечительные сделки и т.п.) на суммы до $4,5 млрд. по российскому, английскому праву, праву Кипра, BVI(в работе до 30-35 проектов в год), в частности:

a) продажа крупнейшего шинного холдинга стратегическому инвестору, контроль над которым получен в ходе участия в процессе банкротства,

b) создание совместного предприятия (второй игрок на рынке по количеству железнодорожного подвижного состава) и последующая его продажа,

c) приобретение в ходе корпоративного конфликта контрольного пакета акций одной из лидирующих киносетей, последующее слияние этой сети с ранее приобретенной, урегулирование корпоративных отношений с акционером основателем, продажа объединенной компании,

d) due diligence, структурирование сделки и подготовка договорной документации по приобретению аэропорта московского авиаузла,

e) выигрыш дела в LCIA (г. Лондон) в связи с нефтеперевалочным активом (конфликт акционеров), и т.п.

осуществлял правовое сопровождение деятельности компании с момента создания, в сферу его компетенции входили такие направления как корпоративное право (cовет директоров, общие собрания акционеров, работа с ФСФР, допэмиссия и т.п.), представительство в арбитражном суде, арбитражные налоговые споры (возмещение НДС – до $3 млн., налоговая ответственность), договорная работа, ведение переговоров по крупным сделкам, лизинговым проектам (в среднем сумма договора $10 — 30 млн.), сопровождение ВЭД, вопросы таможенного оформления, недвижимость, проработка и сопровождение проектов приобретения и строительства терминальных портовых комплексов, аренда, анализ налоговых последствий сделок, регистрация товарных знаков компании, вопросы антимонопольного регулирования, соблюдения законодательства о конкуренции, споры о применении тарифов с субъектами естественных монополий (РЖД), трудовое право, интеллектуальная собственность

занимался корпоративным правом, банкротством, приватизацией (проекты в результате которых была создана «группа» AirUnion), сопровождением крупных проектов (лизинг, аренда воздушных судов), осуществлял представительство интересов компании в арбитражных судах, судах общей юрисдикции (около 120 судебных процессов), представлял интересы компании в антимонопольных разбирательствах