Наталья Раевская

• Участие в стратегическом и оперативном планировании
• Аудит и реинжиниринг ключевых бизнес-процессов
• Реализация стратегических проектов по внедрению новых процессов
• Внедрение системы управления рисками и внутренним контролем
• Совершенствование системы стратегического управления

• Участие в стратегическом и оперативном планировании
• Аудит и реинжиниринг ключевых бизнес-процессов
• Реализация стратегического проекта по оптимизации функций, ролей и полномочий группы
• Внедрение системы управления проектами
• Внедрение с нуля процесса управления изменениями на 2-х уровнях: стратегическом и уровне проекта
• Разработка трансформационных карт BSC, целей и показателей
• Интеграция процесса управления по целям с системой управления изменениями, проектного и стратегического управления
• Мониторинг и контроль исполнения стратегических целей и показателей
• Анализ стратегических рисков Банка и банковской группы, внесение предложения по определению путей их минимизации. Разработка методологии оценки, процедуры контроля и минимизации рисков

• Внедрение портфельного управления (проектирование, создание методологии, выстраивание процесса синхронизации и оптимизации проектов, исключение дублирования проектов)
• Разработка ТЗ на внедрение «risk decision engine» и «content management system»
• Внедрение процесса управления закупочной деятельностью

• Участие в программе Трансформация операционной модели
• Курирование проектов розничного бизнеса (внедрение аналитического (маркетингового) CRM, операционного (фронтального) CRM, Collection CRM) и корпоративного бизнеса (автоматизация системы КПЭ для сотрудников филиалов)
• Участие в разработке и согласовании проектной методологии

Реализация портфеля проектов в сфере бизнеса и сопровождения
Реализация собственных интеграционных проектов

Реализация целевых проектов корпоративных и государственных заказчиков
Организация и юридическое сопровождение проектов в сферах:
- спорта
- энергетического строительства
- организации выставок и конференций

• Развитие практики стратегического управления и управления рисками (управление стратегией, проектами, изменениями, рисками)
• Реализация комплексных проектов по внедрению новых процессов

• Участие в стратегическом и оперативном планировании
• Аудит и реинжиниринг ключевых бизнес-процессов
• Реализация стратегических проектов по внедрению новых процессов
• Совершенствование процессов стратегического управления и управления рисками