Executive коуч с международной сертификацией PCC ICF,
эксперт в области построения эффективных процессов и команд, управления изменениями, организационного лидерства,
лидер юридических команд с двадцатилетним опытом работы в финансовых организациях,
автор индивидуальных программ по развитию управленческого потенциала,
эксперт кафедры "Коучинг" Академии социальных технологий,
член Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей.
Максимальное раскрытие лидерского потенциала - ключевая тема моей работы.
Я помогаю амбициозным профессионалам достигать выдающихся результатов, сохраняя при этом внутренний баланс и устойчивость.
По настоящему масштабный рост возможен тогда, когда наш образ жизни соответствует нашим истинным ценностям, когда эти ценности встроены в стратегию развития бизнеса и карьерного движения. Именно поэтому в основе моей работы лежит коучинг - инструмент, который позволяет выйти на новый уровень мышления и получить ресурс для масштабных трансформаций.
Опираясь на свой 20-летний опыт управления командами и проектами я хорошо пониманию те вызовы, которые стоят перед руководителями на разных этапах развития организаций, и знаю, как помочь лидерам максимально проявлять себя.
Более 90 % клиентов, работающих со мной в долгосрочном коучинге (от 10 сессий), достигают поставленных целей в течение 7 месяцев.
Основные группы клиентов:
руководители, находящиеся в поиске новых стратегий по повышению эффективности бизнеса и команды
Долгосрочная коучинговая работа с руководителями среднего и высшего звена, лидерами команд и проектов.
Примеры запросов:
- развитие управленческих компетенций (эффективное делегирование, планирование, контроль, эмоциональный интеллект, мотивация сотрудников);
- работа с уверенностью и внутренним ресурсом;
- поддержка в выборе своего эффективного стиля руководства;
- работа с вопросами создания и развития команды;
- поддержка при внедрении изменений и трансформации бизнеса;
- создание видения будущего в ситуации утраты мотивации, выгорания, ощущения «стеклянного потолка»;
- подготовка к назначению на новую должность, работа с эмоциональным состоянием при кратном увеличении объема задач и зоны ответственности;
- работа с состояниями, увеличивающими стресс руководителя и усложняющими движение к цели (перфекционизм, сомнения, сложности при принятии решений, избегание конфликтов, микроменеджмент;
- работа с эмоциональным состоянием в условиях неопределенности, развитие резилентности.
20+ лет управления юридическими командами и проектами, в том числе создания подразделений и выстраивания процессов с нуля;
10+ лет опыта в проектах по повышению операционной эффективности, выстраиванию и оптимизации процессов, цифровой трансформации - как на уровне юридической функции, так и компании в целом;
700+ часов обучения коучингу и лидерству в ведущих российских и международных учебных заведениях;
500+ часов коучинговой практики с фокусом на развитие управленческого потенциала лидеров, управление изменениями, оптимизацию бизнес-процессов. Среди клиентов руководители различного уровня ведущих российских и международных компаний, в том числе Coca-Cola, Japan Tobacco International, Petroleum Geo-Services.