«Executive Master of Business Administration (EMBA) «Операционный, производственный, технологический менеджмент – модернизационный прорыв и глобальная конкурентоспособность»

evalekseeva@hse.ru; mmoiseeva@hse.ru
(495) 951-06-62, (499) 238-32-84, сот. +7-916-028-11-33
Краткая аннотация

Эксклюзивная программа профессиональной переподготовки для руководителей производственных служб организаций. Комплексный подход к обучению предполагает освоение следующих компетенций:

  • обеспечивать эффективность операционного менеджмента в системе управления организацией;
  • планировать и бюджетировать операционный процесс в организации;
  • принимать комплексные управленческие решения в области операционного менеджмента;
  • применять на практике теорию операционного менеджмента; использовать инструментарий операционного анализа;
  • обеспечивать эффективное управление запасами и производственными мощностями;
  • участвовать в формировании политики промышленной и экологической безопасности на производстве;
  • создавать соответствующую современным стандартам и требованиям систему управления качеством;
  • обеспечивать эффективность корпоративной системы управления рисками, внутреннего аудита и контроллинга;
  • создавать в компании эффективную систему охраны труда;
  • учитывать специфику управления человеческими ресурсами в производственной сфере;
  • мотивировать производственный персонал к достижению корпоративных целей и задач;
  • создавать команду и проектные группы в области операционного менеджмента;
  • проводить переговоры с партнерами;
  • разрешать конфликтные и кризисные ситуации в области операционного менеджмента, и способствующих повышению конкурентоспособности и достижению успеха в бизнесе в области менеджмента.
Диплом
Диплом о профессиональной переподготовке
Требования к поступающим

- лица, имеющие высшее образование – специалитет или магистратуру,

- стаж управленческой деятельности не менее 2-х лет.

При наличии степени МВА – без предъявления требований к стажу

Вступительное испытание: собеседование.

Необходимые документы

- диплом о высшем образовании с приложением (копия),

- паспорт гражданина РФ (страницы с фотографией и пропиской) (копия),

- трудовая книжка с подтверждением не менее 2-х годичного стажа в руководящей должности (копия, заверенная отделом кадров),

- фотографии 3х4 - 4 штуки,

- свидетельство о браке (если менялась фамилия)

Условия обучения

- по очно-заочной (вечерней) форме: вторник, четверг с 19:00 по 21:50


Преподаватели

Руководители программы

ИЛЬДЕМЕНОВ СЕРГЕЙ ВАЛЕНТИНОВИЧ - доктор экономических наук, профессор, председатель совета директоров ЗАО «Эффективное содействие вашему бизнесу», консультант ведущих компаний России, участник более 500 российских и зарубежных проектов. Автор учебника МВА «Операционный менеджмент». Стажировался в бизнес-школе Вулверхгемтонского Университета, в Туринском центре Международной организации труда (МОТ), в консалтинговой компании «Хирояма корпорэйшн» (Япония)

В программе принимают участие ведущие российские ученые-практики, преподаватели бизнес-школ, факультетов права и менеджмента НИУ ВШЭ, в том числе:

  • Белицкая Ирина Яковлевна - к.ю.н., заместитель директора Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ, лучший преподаватель НИУ ВШЭ – 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, партнер-руководитель практики трудового права Юридической компании «Аронов и партнеры»
  • Буренин Владимир Арсеньевич - д.э.н., к.т.н., профессор кафедры менеджмента и маркетинга МГИМО, МВА (IMD, Лозанна, Швейцария), член Совета директоров Европейского Совета по бизнес-образованию, член Совета РАБО
  • Кондратьев Дмитрий Дмитриевич - доктор делового администрирования (DBA, Франция), к.т.н., международный эксперт в области стратегического менеджмента и качества, сертифицированный международный эксперт по информационной безопасности, квалификация руководителя аудитов немецкого сообщества по сертификации
  • Корякина Юлия Сергеевна - начальник Управления кадровой политики Пенсионного фонда РФ; эксперт Комиссии по профессиональным квалификациям видов социального страхования - руководитель рабочей группы по разработке комплекса оценочных средств для оценки квалификаций в рамках профессиональных стандартов; эксперт по проведению профессионально-общественной аккредитации образовательных программ в области экономики, управления и финансов Совета по профессиональным квалификациям финансового рынка РСПП
  • Корякин Леонид Анатольевич - старший преподаватель кафедры прикладной информатики Аэрокосмического факультета МАИ, ведущий специалист по направлению «Логистическая функциональность» SAP ERP (РР — планирование и управление производством), руководитель проектов внедрениия систем класса ERP
  • Косов Михаил Евгеньевич - к.э.н., доцент кафедры "Финансов и цен" Российского экономического университета им Г. В. Плеханова, ведущий научный сотрудник Центра финансовой политики Института финансово-экономических исследований Финансового университета, член Научно-экспертного совета при Комитете Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера, советник государственной гражданской службы города Москвы 2 класса
  • Кузнецов Дмитрий Левонович - доктор делового администрирования, ординарный профессор, директор Высшей школы юриспруденции Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», лучший преподаватель НИУ ВШЭ – 2013, 2014, 2015, секретарь Экспертного совета по дополнительному образованию взрослых Комитета по образованию Государственной Думы РФ, эксперт Минтруда РФ, лауреат конкурса Правительства Москвы в области науки и образовательных технологий
  • Кузнецова Дарья Сергеевна - Sr. HR Business Partner Johnson & Johnson, Consumer; MsIHRM /Кингстонский университет/, Executive Education /Кейптаунский университет/, CIPD
  • Луконин Сергей Александрович - к.э.н., с.н.с. ИМЭМО РАН, доцент Российского экономического университета
  • Левичев Юрий Валерьевич - к.э.н., директор практики организационного дизайна, управления персоналом и изменениями АО «ПрайсвотерхаусКуперс», MsIHRM /Кингстонский университет/, CIPD
  • Собанов Антон Александрович - к.х.н., МВА, РМР, управляющий партнер ООО «Агентство «Правовой консультант»
  • Третьяк Владимир Петрович - д.э.н., проф., заведующий кафедрой «Маркетинг и форсайт» МГУТУ им. К. Г. Разумовского
  • Филатова Александра Владимировна - к.философ.н., заместитель начальника отдела Управления кадровой политики Пенсионного Фонда РФ
  • Черемисин Павел Аркадьевич - доктор делового администрирования (DBA, Франция), к.географ.н., редактор сайта «Клуб Валдай»
Структура и содержание программы

1.

Современные управленческие стратегии

1.1

Новая управленческая революция: модернизация и технологический прорыв

1.2

Нейробиологический менеджмент и эволюция управленческого мышления

1.3

Миссия организации в эпоху перемен

1.4

Созидательная сила лидерства

1.5

Командная эффективность

1.6

Инструменты стратегического планирования

1.7

Результативность деятельности и алгоритмы принятия управленческих решений

1.8

Стандарты качества и корпоративный контроль

1.9

Корпоративная культура и архитектура управленческих процессов

1.10

Построение самообучающейся организации

1.11

Новации и инновации в бизнесе

1.12

Этичный менеджмент и социальная ответственность бизнеса

2.

Операционный менеджмент: потенциал развития бизнеса

2.1

Операционная стратегия в глобальном мире

2.2

Конкурентоспособность бизнеса

2.3

Проектирование промышленных предприятий

2.4

Проектирование операций. Рождение продукта

2.5

Управление качеством и технологический процесс

2.6

Устойчивое (неистощительное) развитие

2.7

Производственная технология

2.8

Управление мощностями

2.9

Стратегии размещения и планировки

2.10

Управление цепями поставок. Производственная логистика

2.11

Система управления материально-товарными запасами

2.12

Процесс планирования в управлении операциями

2.13

Производственные ресурсы компании

2.14

Технологии минимизации затрат

2.15

Техобслуживание и политика надежности

2.16

Стартапы, кластеры и стратегические альянсы

2.17

Лизинг в производственной деятельности

2.18

Эффективность процесса бюджетирования

2.19

Нормирование и производительность труда

2.20

Управление охраной труда на производстве

2.21

Промышленная и экологическая безопасность

2.22

Репутационные риски

2.23

Защита конфиденциальной информации и коммерческой тайны

2.24

Внутренний аудит и контроллинг

3.

Управление социальным капиталом в производственной сфере

3.1

Формирование кадровой политики и корпоративной культуры

3.2

Методы определения потребности в персонале. Модель компетенций

3.3.

Национальная модель квалификации и профессиональные стандарты

3.4.

Политика найма и адаптации производственного персонала

3.5.

Формы и методы мотивации производственного персонала

3.6.

Управление вознаграждением производственного персонала

3.7.

Дисциплина труда

3.8.

Режимы рабочего времени и времени отдыха на производстве

3.9.

Оценка, аттестация и сертификация производственного персонала

3.10

Обучение и развитие персонала. Специфика управления карьерой в производственной сфере

3.11

Построение эффективной системы наставничества

3.12

Алгоритмы высвобождения персонала

4.

Моделирование управленческих компетенций

4.1

Форсайт-технологии и моделирование будущего

4.2

Деловые коммуникации в управленческой деятельности

4.3

Деловой этикет и протокол

4.4

Техника публичных выступлений и презентаций

4.5

Эффективные переговоры и работа с возражениями

4.6

Управление корпоративными конфликтами

4.7

Противодействие манипуляциям в профессиональной деятельности

4.8

Стресс – менеджмент и техники профессиональной безопасности

4.9

Тайм-менеджмент и личная эффективность

4.10

Фитнес – образ жизни

4.11

Управление изменениями и адаптация к новой реальности

4.12

Управление талантами и развитие потенциала компании

Подготовка и защита аттестационной работы


Начало обучения

- 16 октября 2017 года

Цель

совершенствование на новом уровне системных знаний и компетенций, способных обеспечить повышение конкурентоспособности и достижение успеха в бизнесе в области менеджмента, позволяющих выполнять трудовые функции по должностям «заместитель директора (генерального директора) по операционной деятельности», «главный инженер», «главный технолог», «заведующий производством»