Эксклюзивная программа профессиональной переподготовки для руководителей юридических служб организаций. Характеристика компетенций, подлежащих совершенствованию в результате освоения программы:
СПОСОБНОСТЬ:
обеспечивать соблюдение законности в деятельности организации, защиту ее правовых интересов;
организовывать работу по правовому обеспечению управления организацией в соответствии с миссией организации;
участвовать в формировании стратегии организации;
обеспечивать эффективное функционирование юридической службы организации с учетом модели лидерства и командообразования, а также специфики корпоративной культуры;
принимать эффективные комплексные управленческие решения в области правового обеспечения управления;
обеспечивать при принятии управленческих решений соблюдение действующего законодательства;
квалифицированно толковать и применять нормативные правовые акты в конкретных ситуациях, составлять правореализационные и интерпретационные документы;
связывать воедино управленческие и юридические процессы в сфере правового обеспечения бизнеса;
обеспечивать правовую поддержку структурным подразделениям организации;
организовывать работу по правовому закреплению на локальном уровне основных управленческих процессов;
разрабатывать внутренние документы, локальные нормативные акты, договоры и соглашения, осуществлять их правовую экспертизу;
представлять интересы организации в судах, органах государственной власти и местного самоуправления;
разъяснять действующее законодательство и порядок его применения;
возглавлять работу по систематизации юридической практики организации;
формировать научно-методическое обеспечение работы юридической службы;
осуществлять профилактику правонарушений в деятельности организации;
применять методы правового регулирования управления конфликтами, стрессами и временем;
использовать на практике приобретенные умения и навыки в управлении коллективом юридической службы;
воспринимать, анализировать и реализовывать управленческие инновации в профессиональной деятельности;
организовывать договорную работу в организации;
проводить переговоры с партнерами
Категория слушателей: специалисты с высшим юридическим образованием второго уровня (специалист, магистр) и опытом управленческой деятельности не менее 2-х лет. Наличие степени МВА, кандидата наук приветствуется.
Вступительное испытание: собеседование.
- диплом о высшем юридическом образовании с приложением (копия),
- паспорт гражданина РФ (страницы с фотографией и пропиской) (копия),
- трудовая книжка с подтверждением не менее 2-х годичного стажа в руководящей должности (копия, заверенная отделом кадров),
- фотографии 3х4 - 2 штуки,
- свидетельство о браке (если менялась фамилия).
Режим обучения: очно-заочная форма:
Руководители программы
- КУЗНЕЦОВ ДМИТРИЙ ЛЕВОНОВИЧ - доктор делового администрирования (DBA), ординарный профессор, директор Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ, Заместитель председателя Экспертного совета по дополнительному профессиональному образованию и корпоративному обучению, дополнительному образованию взрослых при Комитете по образованию и науке Государственной Думы РФ, лауреат конкурса Правительства Москвы в области науки и образования
В программе принимают участие ведущие российские ученые-практики, в том числе:
№ п/п | Наименование дисциплин, тем |
1. | Современные управленческие стратегии |
1.1 | Новая управленческая революция: модернизация и технологический прорыв |
1.2 | Нейробиологический менеджмент и эволюция управленческого мышления |
1.3 | Миссия организации в эпоху перемен |
1.4 | Формирование бизнес-стратегии |
1.5 | Созидательная сила лидерства |
1.6 | Командная эффективность |
1.7 | Алгоритмы принятия управленческих решений |
1.8 | Системы корпоративного контроля |
1.9 | Корпоративная культура и организационный дизайн |
1.10 | Построение самообучающейся организации |
1.11 | Диагностика организационных проблем и стратегия активного развития |
1.12 | Социальный капитал компании и бренд работодателя |
2. | Теория и практика управления юридической службой |
2.1 | Статус юридической службы: структура, функционал, ответственность |
2.2 | Модель компетенций руководителя юридической службы |
2.3 | Правовой статус органов управления организацией: пробелы и коллизии |
2.4 | Управление договорной работой в организации |
2.5 | Локальное нормотворчество |
3. | Юридическая функция организации |
3.1 | Юридический менеджмент в условиях правовой реформы |
3.2 | Юридическая техника в корпоративном управлении |
3.3 | Судебная защита интересов организации |
3.4 | Правовые аспекты построения системы налогообложения организации |
3.5 | Правовые механизмы комплаенс-менеджмента |
3.6 | Практика управления юридической функцией компании |
4. | Технологии HR-менеджмента в деятельности юридической службы |
4.1 | Специфика найма и адаптации работников юридической службы |
4.2 | Мотивация и управление вознаграждением персонала юридической службы |
4.3 | Оценка персонала юридической службы. Центры Оценки и Развития |
4.4 | Психология управления в деятельности корпоративного юриста |
4.5 | Оценка эффективности деятельности юридической службы |
5. | Моделирование управленческих компетенций |
5.1 | Форсайт-технологии и моделирование будущего |
5.2 | Деловые коммуникации в управленческой деятельности |
5.3 | Деловой этикет и протокол |
5.4 | Техника публичных выступлений и презентаций |
5.5 | Эффективные переговоры и работа с возражениями |
5.6 | Управление корпоративными конфликтами |
5.7 | Противодействие манипуляциям в профессиональной деятельности |
5.8 | Стресс – менеджмент и техники профессиональной безопасности |
5.9 | Тайм-менеджмент и личная эффективность |
5.10 | Фитнес – образ жизни |
5.11 | Управление изменениями и адаптация к новой реальности |
5.12 | Управление талантами и развитие потенциала компании |
Подготовка и защита аттестационной работы
|
- 16 октября 2017 года
совершенствование на новом уровне системных знаний и компетенций, способных обеспечить повышение конкурентоспособности и достижение успеха в бизнесе в области менеджмента, позволяющих выполнять трудовую функцию по должности «Директор юридической службы»