Тренинг для внутренних тренеров и наставников

14 января 2025 — 15 января 2025

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Кадровый консалтинг

ФОРМАТ:: Открытый

Для кого:
Тренинг предназначен для сотрудников, выполняющих функции внутренних тренеров и наставников, руководителей отдела продаж (РОП), руководителей отделов, HR-специалистов и всех, кто занимается обучением и развитием персонала в компании.

Описание программы:
Тренинг направлен на развитие навыков и компетенций, необходимых для эффективного обучения и наставничества. Участники узнают, как разрабатывать и проводить тренинги, использовать современные методы обучения и оценивать результаты обучения.

Цель программы:

Участники обучения узнают, как эффективно передавать знания и навыки, используя современные методы обучения. Они узнают, как разрабатывать программы обучения, проводить тренинги и оценивать их эффективность.

Участники обучения:

Узнают, как разрабатывать и структурировать программы обучения.
Научатся использовать различные методы и техники обучения.
Узнают, как мотивировать и вовлекать участников в процесс обучения.
Научатся оценивать результаты обучения и корректировать программы.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

Внутренний тренер в компании

Роль внутреннего тренера и наставника в организации.
Как внутренний тренер способствует формированию корпоративной культуры.

Компетенции внутреннего тренера и наставника

Личностные качества и профессиональные компетенции внутреннего тренера.
Особенности публичных выступлений и ораторского мастерства.
Управление групповыми процессами и предотвращение конфликтных ситуаций.

Особенности обучения взрослых

Психология и методы обучения взрослых.
Использование современных инструментов и форматов подачи информации.

Проведение занятий

Подготовка к началу занятий и управление голосом и речью.
Типичные трудности в работе с группой и методы их преодоления.
Приемы завершения занятия и обработка каверзных вопросов.

Разработка тренинга

Планирование обучения: структура бизнес-тренинга и его модульная организация.
Методы бизнес-тренинга: фасилитация, модерация, мини-лекции, тематические упражнения, ролевые игры, видеоанализ, деловые игры, групповые обсуждения.
Построение каждого модуля тренинга с учетом целей и аудитории.

Создание мотивирующей обучающей среды

Принципы формирования поддерживающей атмосферы на тренингах.
Методы управления вниманием и поддержки мотивации участников.
Использование наглядных средств и раздаточных материалов.

Обратная связь и оценка результатов обучения

Техники представления конструктивной обратной связи.
Методы оценки эффективности обучения: тестирование, самостоятельная работа, устный зачет, решение кейсов.
Применение модели оценки Киркпатрика для измерения результатов.

Контроль эффективности обучения

Оценка результатов обучения на трех уровнях.
Использование терминологического диктанта, тестовых заданий и других методов для контроля знаний.
Планирование корректировок в обучающих программах на основе посттренингового сопровождения.

СТОИМОСТЬ: 41900 руб.

Зарегистрироваться

Контакты

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:: Аири Кемппайнен

КОНТАКТНЫЙ EMAIL:: info@itctraining.ru

КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:: 8 (800) 551-22-85

Расскажите коллегам: