Executive.ru всегда стремится найти для вас самых успешных профессионалов в своей области, меняющих представления о бизнесе, образовании, технологиях и лидерстве. Давайте вспомним, о чем герои наших публикаций говорили в 2013 году, что было для них важно, каким они увидели мир, Россию, новое поколение бизнесменов и топ-менеджеров. Предлагаем вашему вниманию подборку лучших цитат 2013 года.
Менеджмент
Александр Микоян: «С каждым днем значение IT увеличивается. Мы сейчас закончим интервью, пройдет час, информационные технологии за этот час станут еще важнее для бизнеса. Относиться к IT как к второстепенному явлению ― неправильно». См. текст.
Вадим Дымов: «Не стесняйтесь фраз «я постараюсь тебя понять», «мы обязательно учтем ваше мнение». Когда человек выдает свое единоличное решение, он всегда наталкивается на нежелание. Люди не любят изменений ни дома, ни в подъезде, ни во дворе, ни от жены, ни от мужа. Люди не любят, когда затрагиваются их интересы, но с ними при этом не считаются. Надо быть мягче и тоньше в этих решениях, и тогда все пойдет как по маслу». См. текст.
Сергей Румянцев: «Важная вещь, которую я не очень люблю делать, но советую, — это хвалить». См. текст.
Евгений Гомельский: «Не умеешь общаться – иди к станкам, в шахту, еще куда-нибудь, но только не к людям». См. текст.
Сергей Матвеев: «Двух-трех людей вполне достаточно, чтобы изменить большую организацию». См. текст.
Вадим Гущин: «Старики не должны принимать решения, но их надо слушать!» См. текст.
Максим Коновалов: «Концентрируйтесь на качестве продукта. Коммерциализация ― это не то, о чем надо думать сразу. Звучит идеалистически и оторвано от жизни. Но по-другому, мне кажется, не получится». См. текст.
Светлана Никифорова: «У нас нет Цукербергов, потому что мы с детства считаем яблоки, а не центы». См. текст.
Сергей Дмитриченко: «Теперь резюме человека ― это не бумажка или файл, а его репутация в интернете. Репутацию нельзя заработать за один день». См. текст.
Скотт Клососки: «Мы уже вступили в экономику рекомендаций. Клиенты полностью полагаются на мнение нескольких источников. У общественности появляется еще больше возможностей повлиять на репутацию компаний. Теперь мы заходим на сайт рейтингов, а не справочников. Сегодня репутация создается или разрушается с помощью онлайн-рейтингов, причем мгновенно». См. текст.
Нил Рекхэм: «Другой ошибкой является то, что самые успешные директора пытаются заставлять своих подчиненных продавать больше. Но сегодня нужно продавать умнее, а не больше». См. текст.
Радмило Лукич: «Почему компании рвутся работать на всех этажах? Потому что боятся умереть с голоду. Но опыт показывает, что 95% умирает не с голоду, а от проблем с пищеварением». См. текст.
Радислав Гандапас: «Если человек в состоянии совершить насилие над собой, отказавшись от соблазна, это верный признак будущего selfmademan». См. текст.
Константин Бакшт: «Поэтому, когда вы создаете новую компанию, нелишне помнить о том, что вы на самом деле не знаете, что за бизнес вы создаете. Как и когда будет видоизменяться созданный вами бизнес, во что он превратится в результате ― все это заранее неизвестно. Мало придумать одну бизнес-идею, чтобы создать бизнес на ее основе. Бизнес-идею придется придумывать раз за разом и делать это регулярно, пока ваша компания существует и развивается». См. текст.
Татьяна Павличенко: «Ключевая разница между наемным управленцем и собственником в том, что последнему некуда уволиться из своего бизнеса, нельзя просто поменять место работы, то есть уже некуда бежать». См. текст.
Андрей Левченко: «Вам тоже говорили, что бедность — от честности, все богатые — воры, болезни — это божье наказание, что богатые несчастны, что лезть вперед опасно? Вас тоже жалели, когда вы болели? Вам тоже внушали, что главное — стабильность, а для этого нужно на «отлично» окончить школу, потом — вуз, далее найти работу, быть скромным и не высовываться, чтобы не уволили, а что свое дело — это нестабильно и небезопасно? Когда-то это было правдой, для кого-то это правда до сих пор. Но если лично вам надоело так жить, значит, пришла пора избавиться от страха». См. текст.
Образование
Яков Сомов: «В России информационный голод, и его испытывают все: и студенты, и люди, которые занимаются самообразованием. И даже преподаватели, которые смотрят видеозаписи своих коллег, чтобы улучшить качество собственных занятий». См. текст.
Исак Фрумин: «Рецепт создания исследовательского университета очень прост: надо быть честным с самим собой, уметь признавать, что «то, что вы раньше двигали как науку, таковой не является»; открыть академический рынок – приглашать на работу в вузы самых лучших людей со всего мира. Это не значит, что наши профессора не могут конкурировать с западными. Могут и должны. Для них нужно создавать условия свободного, но ответственного творчества». См. текст.
Игорь Липсиц: «Критерии оценки эффективности вузов искать не нужно в принципе. Нужно сделать совсем иное – отменить государственный диплом о высшем образовании и перейти к дипломам, гарантируемым только авторитетом самого вуза (так принято во всем мире и так уже сделано в России применительно к программам МВА). Тогда и только тогда общество сможет постепенно определить свои приоритеты в использовании услуг тех или иных вузов в зависимости от качества образования и, соответственно, в реальной полезности их выпускников в экономике страны». См. текст.
Константин Тряпицын: «Как построена система бизнес-образования за рубежом? Ведущий профессор в университете делает исследование: находит идею или решение, которое может дать заметное конкурентное преимущество. Он продает это знание в виде нескольких коротких и очень дорогих семинаров одной из компаний – мировому лидеру. Компания обучается, внедряет это и получает отдачу. Через год идея начинает набирать обороты успешного применения на рынке, и ее замечают другие ведущие игроки. Тема попадает в открытые краткосрочные программы для топ-менеджеров и EMBA. Еще через два года идея доходит до слушателей MBA. А еще через два года какой-нибудь слушатель из России, окончив MBA за рубежом, едет на родину и начинает ее внедрять». См. текст.
Дмитрий Чернышев: «Человек не может придумать что-то из ничего – он может только брать уже существующее и конструировать из нескольких частиц нечто новое. Грубо говоря, вы крадете чью-то идею и творчески перерабатываете ее. Но это был, есть и будет единственный возможный путь креатива и мышления как такового. Тут нет ничего зазорного, такими шажками можно придумывать все более и более необыкновенные идеи». См. текст.
Дмитрий Князев: «Учиться, безусловно, надо, но не обкладывайте себя учебниками настолько высоко, что вы не сможете их перешагнуть и выйти на улицу. Вам нужно написать грамотный бизнес-план? Он может быть тысячу раз неграмотный – важно, чтобы он устраивал одного человека в этом мире – вашего инвестора». См. текст.
Максим Кондратюкин: «Пришло понимание того, что, работая наемным менеджером, ты можешь попадать в ситуации, когда от тебя совсем ничего не зависит, и ты становишься жертвой. При этом ты постоянно должен себя кому-то продавать. Этот процесс выторговывания чего-то для себя в обмен на свои знания, навыки и опыт мне всегда был не по душе. Предпринимательская деятельность оказалась удачной альтернативой». См. текст.
Сергей Смирнов: «Наука в ее привычном статусе уходит, умирает, заканчивается ее жизненный цикл. Время власти знаний, особенно научных знаний, время власти сциентизма закончилось. Еще Пол Фейерабенд боролся против засилья власти ученых, которые за счет знания стремились сохранить власть над умами. Лишь единицы ученых понимают свое занятие как служение истине. Все остальные используют научные занятия как способ иметь ресурсы, сытно есть и сладко спать». См. текст.
Любовь Корпачева: «У современных вузов есть одна проблема – они воспитывают скорее творческое мышление своих студентов, обучая их рассуждать на любую тему. В чем тут проблема, спросите вы. Дело в том, что в большинстве случаев этот навык должен стать скорее второстепенным, уступив свой приоритет более базовым и стандартным научным вещам». См. текст.
Нина Старых: «В постиндустриальную эпоху многие сферы человеческой жизнедеятельности интегрируются в виртуальную среду – работа, образование, развлечения... Чтобы свободно действовать в этой среде, недостаточно быть «продвинутым пользователем», нужно знать компьютерные науки, в том числе языки программирования». См. текст.
Ольга Ворошилова: «Разница между самостоятельным получением знаний и МВА все равно существует, поскольку самообразование требует большой самоорганизации. Обучение в бизнес-школе не позволяет выпасть из процесса, который работает на постепенное накопление знаний и обладает коммуникативным эффектом». См. текст.
Ольга Лашкарева: «Термин «невозвращенцы» уже неактуален в современном обществе, где все говорят о мобильности. Рынок труда становится все более глобальным, особенно в сфере бизнеса. Да, некоторые россияне после учебы (речь идет не только об MBA, но об учебе в общем) остаются работать за рубежом, а другие возвращаются. Все зависит от жизненной ситуации и обстоятельств конкретного человека, здесь нет какого-то одного правила». См. текст.
Карьера
Зоя Богдашкина: «Cколько бы компании ни придумывали «пакты о ненападении» и ни договаривались удерживать определенную планку по заработным платам IT-специалистов, хантинг специалистов продолжается, и это продолжает влиять на перегрев по зарплатам и повышенный спрос по отдельным специализациям». См. текст.
Зоя Богдашкина: «Сейчас IT-рынок очень активно развивается. Еще год назад мы не могли поверить, что сможем оформить паспорт с помощью интернет-портала, а сейчас мы не только его так оформляем, но и всерьез говорим о появлении универсальных карт, которые будут нести всю персональную информацию о нас. С такой картой мы сможем прийти и в больницу, и с нее считают всю нашу историю болезни, мы сможем использовать ее как паспорт и так далее. Сегодня мне это уже не кажется пустым звуком». См. текст.
Анастасия Миловская: «Человек, который занимается наймом в кадровом агентстве и считает это своим призванием, – невероятная редкость. В агентство идут, чтобы набраться опыта, изучить техники и методологию подбора. Дальше они зачастую планируют уходить, расти». См. текст.
Сергей Дмитрук: «Обычно поиск специалистов в компанию осуществляется через кадровые агентства, и найти, скажем, маркетолога, торгового представителя, логиста легче, несмотря на то что в России сегодня очень большое количество исследователей. Возможно, потому, что у кадровых агентств не проработана эта категория подбора персонала, и это понятно, потому что таких запросов к ним поступает сегодня мало, по сравнению с маркетологами или юристами». См. текст.
Виктория Чердакова: «Кого хочет работодатель? Смелого и инициативного. Смелости хотя бы на то, чтобы преодолеть сопротивление своих родственников, да и собственные страхи по переезду, у данных людей уже хватило. Отступать им уже некуда, позади их провинциальные городишки и деревеньки. Они приехали Москву завоевывать». См. текст.
Ольга Ворошилова: «Столичные специалисты готовы переезжать в такие регионы, как, например, Сибирь, промышленные города Дальнего Востока, но, конечно, с соблюдением определенных условий: увеличенная заработная плата, карьерный рост, решение приглашающей стороной бытовых вопросов и многое другое. Развитие этого при благоприятных условиях можно ожидать и в следующем году. Переезд топ-менеджеров при этом – отдельная история, она подразумевает большие финансовые расходы для работодателей, поскольку они должны предоставить жилье и организовать инфраструктуру не только для сотрудников, но и для их семей: школы, детские сады и многое другое. Что касается Москвы, тут, по моему мнению, если человек хочет найти себе работу, то он ее найдет. Это же могу сказать и про города-миллионники». См. текст.
Ольга Степанова: «Ежегодно снижается уровень квалификации менеджеров по продажам. Для очень многих кандидатов эта должность становится стартовой, а поэтому мало кто старается на ней достичь того уровня профессионализма, который называют качественным». См. текст.
Иван Хейлык: «Так как в наследие от этапа перестройки наша страна получила полностью нефункционирующее высокотехнологическое производство, 95% всего оборудования сейчас закупается за рубежом. Для работы с этим оборудованием необходимы квалифицированные специалисты, поэтому все обучение проходит на заводах производителей в Европе, Соединенных Штатах и Японии». См. текст.
Ольга Степанова: «Вообще, многие в последнее время, а некоторые с возрастом, приходят к «французскому» пониманию жизни: получать удовольствие от жизни. Для нас скорее применим термин downshifting (термин, обозначающий жизненную философию «жизни ради себя», «отказа от чужих целей» – E-xecutive.ru), нежели funemployment. Многие владельцы бизнеса, люди, имеющие дополнительные источники дохода, понимают, что жизнь вовсе не заканчивается работой и отчислением пенсионных взносов, многие стараются найти возможности для развития себя, посвящают больше времени семейным ценностям, путешествиям, расширению горизонтов, осуществлению своих мечтаний и прочему». См. текст.
Александр Криницкий: «Зарплата хирурга – 5350 рублей в месяц, зарплата уборщицы в офисе через дорогу от больницы – 6000 рублей. Зарплата санитарки (уборщица и много больше в медучреждении) – 1600 рублей. Кто же идет работать на такую зарплату? Сумасшедшие? Святые? Да, и да, и никто». См. текст.
Анна Мельникова: «Установлено, что даже некурящие люди делают в работе эти маленькие перерывы на пять-десять минут каждый час: они пьют чай, обсуждают коллег, сидят в соцсетях. Мозг не может нормально функционировать и воспринимать информацию больше сорока минут, ему необходима короткая передышка». См. текст.
Юрий Кулаков: «Я отношусь к идее отмены трудовых книжек плохо. Даже несмотря на то что мы живем в XXI веке, мошенники и хакеры не стоят на месте. Современные технологии еще пока не настолько совершенны, чтобы можно было утверждать, что информация из Электронных реестров не может быть утеряна, взломана или изменена мошенниками. А незаконное получение доступа к такой информации является прямым нарушением Конституции РФ. К тому же вся российская система различных государственных услуг очень тяжело переходит на «компьютеризацию» работы. Взглянуть на те же электронные очереди в «Сбербанке»: люди до сих пор по старинке продолжают занимать друг за другом очередность, как это было и раньше. Плюс менталитет у нас такой, что мы привыкли бережно хранить бумаги: паспорт, свидетельство о рождении, диплом и так далее». См. текст.
Общество
Юрий Тюленев: «В России бизнес никогда не правил в смысле, приведенном в этой статье, и не правит сегодня. Он всегда имел подчиненное положение по отношению к власти и всегда следовал ее интересам. Распространить ему свое влияние на Россию нереально, поскольку она всегда была «другой». Подобно стальным обручам, ее скрепляет историческая память, великая культура, православие. До той поры пока есть эти «три кита», Россию сломать невозможно». См. текст.
Ярослав Богатырев: «Позволю себе надеяться, что E-xecutive.ru рано или поздно выберется из бесперспективной развлекательно-времяпрепровожденческой области на ниву функциональности и практической пользы. Представители E-xecutive.ru обладают высоким уровнем интеллекта и творческим потенциалом, поэтому вовлечение их в систему продуктивных отношений видится задачей, способной поднять Сообщество на новый уникальный уровень. Нет никаких причин, препятствующих от участия на E-xecutive.ru добиваться большей выгоды для бизнеса, нежели на Facebook». См. текст.
Альфред Кох: «Запад банально спасал нас от голода. Поэтому говорить, что все было здорово, потому что работали рестораны и не ели сдохших кошек, собак, крыс, — это довольно наивно». См. текст.
Иван Климов: «Зреет запрос на новое качество государства. Не на качественные государственные услуги. Речь идет о другом – это вопрос об идентичности государства. Вот если я – это беднота, гопота, социально ответственный бизнес, военный или спасатель, то государство – это что? Это кто – отец? Коррупционер? Партнер? Или болезное существо и предмет моего попечения? Интересно, что само государство не в состоянии дать ответ на этот вопрос». См. текст.
Сергей Давыдов: «Изменения будут происходить в двух направлениях. Во-первых, сельское население сокращается, уменьшается количество деревень. Когда в деревне перестают постоянно жить люди, она ликвидируется. Горожане покупают деревенские дома как дачи, но обычно имущество таких дачников разворовывается, если нет хотя бы одного домохозяйства, в котором живут круглый год. Во-вторых, сельский образ жизни востребован городом. Поэтому будет расти число компактных поселений, в которые будут вливаться горожане. Это будет новая деревня». См. текст.
Георгий Сатаров: «В реальности вертикаль власти – это вертикальная организация небольшой корпорации по контролю за рентой и ее распределением. Это ее главная функция. И существовать эта конструкция может только в одиночестве в силу своей потрясающей неэффективности. Поэтому она и выжигает все вокруг». См. текст.
Даниил Дондурей: «Существующие государственные институты насилия в виде налоговых, таможенных, полицейских и других специальных служб, в том числе часто отнимающих деньги у бизнеса, уже не справляются со своими задачами. Чиновники приватизировали государственные функции, а господствующая система контролирует накапливаемое отставание. Проецирует, заказывает его. Система российской жизни делает это мощно и хитро. А вот реальные «пружины» этого процесса не отрефлексированы, потому что сама рефлексия во многом табуирована». См. текст.
Алексей Верижников: «На самом деле нет ни «совка», ни «родимых пятен капитализма». Есть российская цивилизация, которая может стилистически модифицироваться под давлением внешних обстоятельств, принимая черты России дореволюционной, России сталинской, России брежневской, России ельцинской, России путинской. Но суть ее в целом остается неизменной». См. текст.
Экономика
Алексей Тихонов: «В России нет рынка капитала, поскольку монополиям капитал не нужен по определению, он им нужен только на стадии выхода из бизнеса. В результате отсутствия инвестиционного механизма (когда ты вкладываешь деньги, прогораешь, снова вкладываешь, в результате успешные проекты «выстреливают» и заводится машина устойчивого роста…) в стране нет движения. Это проблема не только экономическая, но и социальная – нет лифтов: либо ты работаешь в государственной монополии, либо ты никто и звать тебя никак. Это делает систему очень неустойчивой, с моей точки зрения». См. текст.
Нуриэль Рубини: «То, что мы сейчас наблюдаем, можно описать как замедленное воспроизведение недавней катастрофы на рынках недвижимости. И, как это бывает обычно, чем больше будет мыльный пузырь, тем сильнее будут последствия после того, как он лопнет». См. текст.
Яков Миркин: «В России сегодня тяжелый бюджет: он насыщается мегапроектами, ростом военных расходов, а также тем, о чем особенно не говорят – покрытием убытков крупных госкорпораций. Такая структура расходов очень напоминает процесс, который начался в 1980-е годы и привел к краху советской экономической системы». См. текст.
Сергей Макшанов: «По поводу бизнес-климата. Порадоваться нам вместе пока нечему, посочувствуем 300 тысячам юридических лиц в статусе индивидуальных предпринимателей: решение об изменении правил их работы на сегодняшний день не принято, что очень печально. Ряд территорий увидит последствия этого в показателях 2013 года». См. текст.
Инна Коломейская: «По словам министра финансов Антона Силуанова, общий объем средств, которые ВЭБ получит в результате изменения пенсионной системы в 2014–2015 годах, составит порядка 500 млрд рублей. Но это только в теории. Не получится ли на практике так, что государственные финансовые институты точно так же не увидят пенсионных накоплений прошлых лет, как и простые граждане? И не придется ли вместо докапитализации ВЭБа изыскивать дополнительные средства на компенсацию потерь?» См. текст.
Какие цитаты в 2013 году выделили бы вы? Дополняйте в комментариях!
Источник фото: Freeimages.com
