Хотите улучшить ситуацию на своем текущем месте работы или внедрить изменения на уровне целой компании? Познакомившись с основными принципами эффективного управления изменениями, вы поймете, какие шаги можете предпринять для достижения своих целей.
Из этой бизнес-манги вы узнаете историю Сакигакэ — менеджера автомобильной компании, которого отправили руководить проблемным филиалом дилерского центра. Пытаясь провести серию управленческих изменений, Сакигакэ столкнулся с сопротивлением и враждебностью как со стороны сотрудников, так и со стороны руководителей. Вместе с Сакигакэ вы узнаете:
Эта книга для менеджеров, которые хотят использовать принципы прозрачности и эффективной коммуникации.
Чтобы разные люди слаженно работали и плодотворно сотрудничали, нужно выполнить три условия. Во-первых, командная работа. Во-вторых, сотрудники должны делиться своими методами друг с другом и вместе решать, что использовать дальше. В-третьих, каждому надо понимать, как он влияет на других, а они – на него. Но времени на общение почти нет. Отсюда недопонимание методов, намерений и мыслей, что приводит к конфликтам и осложняет сотрудничество.
Много факторов препятствуют взаимопониманию и коллективной деятельности. Требования к сотрудникам как никогда высоки, а управлять командой как никогда сложно. Поэтому организационное развитие – это способ преодолеть сложности сотрудничества и создать благоприятную атмосферу на рабочем месте.
Вы увидите, как будут меняться Сакигакэ-сан и другие герои по ходу сюжета. Какие бывают обстоятельства, как вести обсуждение и как люди начинают иначе относиться друг к другу. Надеюсь, вы почерпнете отсюда идеи для собственного организационного развития.