Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний

Компании нужно определиться, будет ли уровень зарплат соответствовать рыночной медиане или выше ее. Это зависит от специфики бизнеса и уровня требований к результативности и компетенциям сотрудников.

«Мы платим по самому высокому квартилю, поскольку хотим иметь в нашей компании только результативных и компетентных сотрудников», — прокомментировал свое решение директор по персоналу одного российского предприятия. Например, это важно в ИТ-секторе, где дефицит высококвалифицированных программистов на рынке труда заставляет идти на такие затраты.

Вместе с тем на некоторых российских предприятиях при уровне зарплат на 10-15% ниже медианы рынка отсутствует текучесть сотрудников, а их результативность находится на приемлемом уровне, потому что генеральный директор харизматичный лидер, в компании замечательная атмосфера и большие возможности для развития и роста сотрудников.

Нужно взвесить целый ряд факторов, прежде чем определиться с подходом к уровню зарплат относительно рыночного.