Михаил Ясаков

1. Осуществлял эффективное управление проектами и портфелями проектов, а также организацию и построение работы «с нуля» и последующее управление классическими и гибкими проектными офисами численностью от 5 до 200 территориально распределенных сотрудников (cv. портфолио)

2. Проводил предпроектный инвестиционный анализ экономической эффективности реализации проектов в контексте ожидаемых результатов, бюджетов, возврата инвестиций и стоимости владения будущим продуктом: от 1 до 500 млн. руб.

3. Выполнял поиск потенциальных внешних партнеров (имею наработанные контакты) для пилотирования, совместной реализации и тиражирования масштабных проектов автоматизации и цифровой трансформации, анализ лучших практик рынка, конкурентов, аналогичных решений, как в России, так и за рубежом

4. Разрабатывал и адаптировал формы корпоративной проектной документации и отчетности: по отдельным проектам и по портфелю проектов в целом, в классической, гибкой, смешанной методологиях управления

5. Руководил одновременно несколькими проектами (до 10 проектов) в качестве менеджера проектов, управлял смешанными проектными командами (inhouse и outsource), в т.ч. удаленными разработчиками, программистами, продуктовыми командами по направлениям (технологический стек см. ниже в портфолио)

6. Осуществлял постановку продуктивных внутренних коммуникаций, в т.ч. с использованием средств удаленного общения, управления задачами, отчетности (технологический стек см. ниже в портфолио)

7. Осуществлял быстрый перевод компаний с классического управления проектами на гибкие методологии (AGILE \ SCRUM \ KANBAN), в полном объеме: методология, документация, технические средства и ПО, обучение, участие в проектах в качестве сертифицированного SCRUM-мастера, SCRUM-коуча и тренера

8. Инициировал и успешно завершил более 60 проектов различного масштаба, соблюдая сроки, бюджеты, с надлежащим уровнем качества и удовлетворенности заказчиков и клиентов (имею рекомендации, предоставлю по запросу)