10 лет опыта в транспортной сфере, за это время я прошел путь от менеджера до владельца собственного бизнеса.
Последние 2,5 года основные мои профессиональные усилия были сосредоточены в ТК "Сибиряк".
Читаю с любовью и осознанно последние 14 лет. Отдельно выделю профессиональную литературу, которую читаю и по которой учусь вот уже 7 лет. Из чтения проф. литературы интереснее всего после прочтения пойти и применить на практике, проанализировать разные подходы и сформировать для себя best practicies.
9 лет увлекаюсь бегом. Он помогает не только поддерживать себя в хорошей физической форме, но и освобождает время на размышления о развитии компании и решение вопросов в тишине.
Всегда добиваюсь результата - в беге с каждым годом увеличиваю дистанции и участвую в марафонах - это мой личный вызов.
6 лет я занимаюсь управленческими поединками. Эксперт в Клубе управленческой борьбы (КУБ) г. Томска, член Президиума РО (Томского РО МОО "ФУБ"). Авторская технология "Классический управленческий поединок", разработанная В.К. Тарасовым. Процесс непрерывного совершенствования.
5 лет пишу книжные обзоры. В чтении стараюсь брать информацию и передавать ее другим, чтобы польза от прочтения была не только для меня.
Книжные обзоры помогают вовлечь в обсуждение интересующих меня вопросов большое количество людей и, я получаю тысячу мнений для дальнейшей оценки ситуации с большей выборкой мнений, что помогает принимать взвешенные решения.
Основатель и идейный вдохновитель. С нуля построил компанию, подготовил и описал бизнес процессы. Вывел компанию на конкурентном рынке на самоокупаемость за 3 месяца.
Подготовил программу найма и систему оценки кадров.
Рост компании за 2,5 года составлял 54% в год.
Применил digital marketing, сформулировал подход к интернет продвижению.
Руководство компанией. Организация работы по увеличению прибыльности компании на 20% в год. Ведение переговоров с первыми лицами организаций для заключения договоров по оказанию транспортных услуг.
Подготовил программу найма и систему оценки кадров.
Контроль текущих рабочих процессов, анализ итоговых результатов за квартал и год.
Руководство компанией. Внедрение CRM Maxima для увеличения и контроля качества выполняемых заказов. Разработка регламентов, участие в разработке бизнес-процессов компании с точки зрения применения информационных технологий. Сформировал эффективную команду. Увеличил корпоративную базу клиентов в 2 раза. Участвовал в создании филиалов компании.