1. Разработка эффективной стратегии развития 2. Диагностика” всех производственных, коммерческих процессов на предприятии.3. Программы развития и реструктуризации предприятия, с анализом возможности финансового обеспечения программ.4. Приоритеты бюджетирования и мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ.