• Более 25 лет успешного управленческого опыта в сфере ИТ;
• Построение эффективных партнерских взаимоотношений с контрагентами;
• Стратегическое и оперативное планирование, управление результатом;
• Разработка и внедрение ИТ-стратегии, технологической политики;
• Цифровая трансформация бизнеса и оптимизация бизнес-процессов;
• Создание эффективных территориально распределенных команд и подразделений (1’500+ чел.);
• Управление программами и портфелями проектов (бюджет 5+ млрд. руб.);
• Управление всеми этапами жизненного цикла ПО с использованием Waterfall, Agile, DevOps, SAFe;
СТО Блока Финансы:
• Стратегическое планирование, планирование бюджета и ресурсов, сокращение расходов;
• Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры;
• Трансформация арх. ландшафта, миграция унаследованных систем на новую платформу (L2P, Platform V);
• Инженерная трансформация (инфраструктура, DevOps, CyberSec);
• Внедрение Agile фреймворка;
• Оптимизация процессов SDLC, включая инструменты измерения производительности Agile-команд;
• Vendor-management, снижение технологических рисков (open source, x86 и др.);
• Полный HR-цикл, управление компетенциями;