В консалтинговом бизнесе — с 1998 года.Принял участие в качестве эксперта или руководителя в 30 проектах по стратегическому управлению, разработке систем сбалансированных показателей (на базе технологии Balanced Scorecard), оптимизации процессов (в т.ч. в области supply chain management - логистика и управление цепями поставок) и др. в таких компаниях, как: Сибур, Альфа-банк, Московский Международный Банк (ЮниКредит Банк), Вымпелком, AVON Россия, Даймлер-Крайслер, Русский Алюминий, Корпорация Эконика, Софья и др.
Оперативное управление компанией.Развитие и продвижение.Продажи, экспертиза проектов.Организационное развитие