Executive Master in Human Resource Management

Эксклюзивная программа профессиональной переподготовки для руководителей служб персонала организаций. Комплексный подход к обучению предполагает освоение следующих компетенций:

• организовывать работу по управлению человеческими ресурсами в соответствии с миссией организации;
• принимать эффективные комплексные управленческие решения в области управления человеческими ресурсами;
• возглавлять работу по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития организации;
• определять направления работы по формированию корпоративной культуры, управлению социальными процессами в организации, созданию благоприятного социально-психологического климата;

• принимать участие в разработке бизнес-планов организации в части обеспечения ее трудовыми ресурсами;

• связывать воедино управленческие, экономические, финансовые и юридические процессы в области управления человеческими ресурсами;

• обеспечивать эффективное функционирование системы найма персонала;

• организовывать разработку и реализацию политик и программ по работе с персоналом, в т. ч. программ адаптации, мотивации, оценки, обучения и развития персонала;

• обеспечивать эффективное функционирование и взаимодействие подразделений, ответственных за управление человеческими ресурсами;

• применять в профессиональной деятельности современные методы мотивации и материального стимулирования;

• руководить формированием фонда оплаты труда и компенсационного пакета организации;

• внедрять в деятельность организаций системы грейдинга, KPI и опционные программы;

• проводить работу по управлению талантами и подготовке резерва на основе политики планирования карьеры;

• обеспечивать при принятии управленческих решений в области управления человеческими ресурсами соблюдение действующего законодательства;

• руководить работой по локальному нормотворчеству;

• сочетать индивидуально-договорное, коллективно-договорное и локальное нормативное регулирование труда на локальном уровне;

• осуществлять профилактику правонарушений в деятельности организации по управлению человеческими ресурсами;

• руководить деятельностью по обеспечению сохранности конфиденциальной информации и персональных данных;

• формировать научно-методическое обеспечение работы в области управления человеческими ресурсами;

• внедрять ведущие мировые практики в области управления человеческими ресурсами;

• воспринимать, анализировать и реализовывать управленческие инновации в профессиональной деятельности;

• проводить переговоры с партнерами

Режим обучения: очно-заочная форма:

• вторник, четверг с 19:00 по 21:50

Руководитель программы

• КОРЯКИНА ЮЛИЯ СЕРГЕЕВНА - начальник Департамента кадровой политики Пенсионного Фонда России, эксперт Комиссии по профессиональным квалификациям видов социального страхования - руководитель рабочей группы по разработке комплекса оценочных средств для оценки квалификаций в рамках профессиональных стандартов, эксперт по проведению профессионально-общественной аккредитации образовательных программ в области экономики, управления и финансов Совета по профессиональным квалификациям финансового рынка РСПП, эксперт по законодательному и нормативно-правовому обеспечению Министерства образования и науки РФ, лучший преподаватель Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ – 2014, 2016, 2017 лауреат конкурса Правительства Москвы в области образования

В программе принимают участие ведущие российские ученые-практики, преподаватели бизнес-школ, факультетов права и менеджмента НИУ ВШЭ, в том числе:

• Белицкая Ирина Яковлевна - заместитель директора Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ, лучший преподаватель НИУ ВШЭ – 2013,2014, 2015
• Косов Михаил Евгеньевич - кандидат экономических наук, доцент кафедры "Финансов и цен" Российского экономического университета им Г. В. Плеханова, ведущий научный сотрудник Центра финансовой политики Института финансово-экономических исследований Финансового университета, член Научно-экспертного совета при Комитете Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера, советник государственной гражданской службы города Москвы 2 класса
• Кузнецов Дмитрий Левонович - доктор делового администрирования (DBA), ординарный профессор, директор Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ, Заместитель председателя Экспертного совета по дополнительному профессиональному образованию и корпоративному обучению, дополнительному образованию взрослых при Комитете по образованию и науке Государственной Думы РФ, лучший преподаватель НИУ ВШЭ – 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, лауреат конкурса Правительства Москвы в области науки и образовательных технологий
• Левичев Юрий Валерьевич – к.э.н., руководитель практики вознаграждения по Восточной Европе HayGroup, MsIHRM, бизнес-тренер MBA в Бизнес-университете «МИРБИС», CIPD
• Луконин Сергей Александрович - к.э.н., с.н.с. ИМЭМО РАН, доцент Российского экономического университета
• Орловский Юрий Петрович - доктор юридических наук, профессор, научный руководитель Высшей школы юриспруденции, заведующий кафедрой трудового права и права социального обеспечения Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», член Научно-консультативного совета при Верховном Суде РФ, эксперт Государственной Думы РФ, Заслуженный деятель науки РФ, лауреат высшей юридической премии «Фемида»
• Смирнова Татьяна Степановна - к.ю.н., МВА, налоговый консультант, начальник отдела документальных проверок Управления Федеральной службы по экономическим и налоговым преступлениям ФСЭНП МВД РФ
• Филатова Александра Владимировна - к. философ.н., заместитель начальника отдела Управления кадровой политики Пенсионного Фонда РФ

- 16 октября 2017 года

совершенствование на новом уровне системных знаний и компетенций, позволяющих осуществлять организацию работы по управлению человеческими ресурсами в соответствии с миссией организации, ее целью и задачами; принимать эффективные комплексные управленческие решения в области управления человеческими ресурсами; возглавлять работу по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития организации; определять направления работы по формированию корпоративной культуры, управлению социальными процессами в организации, созданию благоприятного социально-психологического климата; принимать участие в разработке бизнес-планов организации в части обеспечения ее трудовыми ресурсами; связывать воедино управленческие, экономические, финансовые и юридические процессы в области управления человеческими ресурсами; обеспечивать эффективное функционирование системы найма персонала; организовывать разработку и реализацию политик и программ по работе с персоналом, в том числе программ адаптации, мотивации, оценки, обучения и развития персонала; обеспечивать эффективное функционирование и взаимодействие подразделений, ответственных за управление человеческими ресурсами; применять в профессиональной деятельности современные методы мотивации и материального стимулирования; руководить формированием фонда оплаты труда и компенсационного пакета организации; внедрять в деятельность организаций системы грейдинга, KPI и опционные программы; проводить работу по управлению талантами и подготовке резерва на основе политики планирования карьеры; обеспечивать при принятии управленческих решений в области управления человеческими ресурсами соблюдение действующего законодательства; руководить работой по локальному нормотворчеству; сочетать индивидуально-договорное, коллективно-договорное и локальное нормативное регулирование труда на локальном уровне; осуществлять профилактику правонарушений в деятельности организации по управлению человеческими ресурсами; руководить деятельностью по обеспечению сохранности конфиденциальной информации и персональных данных; формировать научно-методическое обеспечение работы в области управления человеческими ресурсами; внедрять ведущие мировые практики в области управления человеческими ресурсами; воспринимать, анализировать и реализовывать управленческие инновации в профессиональной деятельности; проводить переговоры с партнерами, и способствующих повышению конкурентоспособности и достижению успеха в бизнесе в области управления персоналом.