Как построить работающий личный бренд в B2B

Продавать цифровые продукты для бизнеса становится сложнее. Новые решения появляются во многих IT-сегментах. Так, в сфере кадрового электронного документооборота два года назад было 3-4 сервиса, сейчас — больше 15. Но конкурировать приходится не только с «партнерами» по отрасли, среди которых есть технологические гиганты. Нужно побороться за бюджет: убедить компании потратить средства на цифровизацию «своего» процесса — а не на десятки других, тоже важных и требующих оптимизации. Личный бренд помогает решать эти задачи.

В B2B-маркетинге за последние полтора года произошла революция. Уход Google Ads, блокировка Facebook и Instagram (принадлежат компании Meta, которая признана экстремистской и запрещена в России) ощущались как апокалипсис. Это настроение обострилось, когда попытки заменить запрещенные площадки на «ВКонтакте» и Tenchat не увенчались особым успехом. 

На этом фоне «взлетел» Telegram и получил новую жизнь event-маркетинг: после ковидных ограничений и адаптации к онлайну людям захотелось общения, в том числе личного. Основным инструментом контекстной и поисковой рекламы стал «Яндекс Директ».

Сегодня компаниям доступно не так много инструментов для продвижения. И одним из наиболее эффективных является личный бренд руководителя. Он помогает усилить остальные средства B2B-маркетинга.

Например, при правильной настройке и знании некоторых хитростей «Яндекс Директ» хорошо справляется даже с задачами таргетированной рекламы. Если есть база адресов электронной почты или телефонов потенциальных клиентов, через сервис «Аудитории» можно настроить показы именно на них. Однако инструменты «Яндекс Директа» работают в случае, если люди уже слышали о компании. А еще лучше — если она вызывает положительные ассоциации и доверие. Именно этого можно добиться с помощью построения правильного личного бренда руководителя.

Тренды восприятия личного бренда

Несколько лет назад в Instagram* были сплошные Тони Роббинсы со своими «успешными успехами». В постах и сторис они транслировали свои победы, оставляя поражения за камерой. Тогда это хорошо работало — аудитория охотно тянулась к тому, кто всего добивается словно по взмаху волшебной палочки.

Теперь все изменилось: люди не доверяют сказкам, а хотят видеть реальную жизнь — с ее взлетами и падениями. Поэтому естественность — это безусловный тренд в построении личного бренда. И это требует еще большей вовлеченности в процесс создания контента самого руководителя.

Например, ежедневно в Telegram-канале и на страничке в Instagram* я публикую короткие видео. Это сериал о моей жизни и о том, как компания движется к бизнес-целям. Делюсь тем, что меня вдохновляет, радуюсь достижениям и разбираю причины неудач — в том числе своих. У меня есть помощники, но основная работа на мне. Ежедневно я трачу на это минимум полчаса в день. 

Мы сразу отказались от написания сценария — в том, как развивается сюжет, большая доля экспромта. Да, технически это сложнее: в конце каждой недели я делаю приблизительный набросок того, о чем можно рассказать на следующей, а истории рождаются в реальном времени. Зато получается максимально естественно, и это вызывает положительный отклик у аудитории.

Кроме естественности, можно выделить еще три вещи, важных для создания и продвижения личного бренда:

  • Профессионализм. То, насколько хорошо эксперт разбирается в своей теме, может повлиять на решение потенциального клиента, сотрудничать с ним или нет. Поэтому важно делиться действительно полезной информацией, а не размещать приторно-рекламные интервью с постановочными фото. Хотя иногда и это нужно — в умеренных количествах.
  • Репутация. Всегда было важно, что о человеке говорят другие. Поэтому то, что транслирует руководитель компании, не должно расходиться с делом.
  • Уверенность в себе. От публичности важно получать удовольствие. Если человек чувствует себя свободно, выступая на мероприятиях или снимая видео для соцсетей — это сразу считывается и располагает. Если человек зажат и делает это «потому что надо» — люди, как Станиславский, не верят.

Каналы для продвижения личного бренда, которые работают

1. Социальные сети

Этот канал продолжает лидировать по эффективности. Многие стартапы из B2B-сегмента сделали свои первые продажи благодаря постингу в Facebook*. И, опираясь на собственный опыт, могу сказать, что и сейчас некоторые клиенты приходят оттуда.

Предприниматели и руководители компаний продолжают публиковать посты в Instagram* — несмотря на заметное снижение аудитории. Причина в том, что российской альтернативы этой соцсети так и не появилось. «ВКонтакте» и тем более «Одноклассники» не показывают должного эффекта от продвижения B2B-продуктов, а Tenchat еще не стал и, скорее всего, уже не станет частью предпринимательской повседневности.

Самым перспективным каналом для продвижения личного бренда остается YouTube. Востребованность видеоконтента — роликов, интервью, вебинаров, сюжетов, фильмов — только растет. По данным Мediascope, YouTube является третьей по ежемесячному охвату площадкой в России после Яндекса и Google — по этому показателю ему уступают все социальные сети.

На платформе есть разные форматы — Shorts, онлайн-трансляции, полноценные видео. Это позволяет миксовать формы подачи информации и доносить свои идеи до аудитории предпочтительным для нее способом. Кроме того, YouTube хорошо индексируется в поисковиках. Но работа на этой площадке требует больших ресурсов. Так, я начал снимать интервью с предпринимателями — о бизнесе, технологиях, взаимоотношениях с сотрудниками. Я провожу интервью и пишу короткий сценарий, оплачиваю работу оператора и монтажера, отсматриваю получившийся материал и прошу внести правки. А еще нужно записать трейлер, продюсировать распространение. В общем, производство контента для YouTube сложнее, чем для Instagram*, но если поставить цель и сделать круто — это точно сработает.

В digital-маркетинге ключевым инструментом стал Telegram — лидер по приросту аудитории в России за последний год (по данным Mediascope). Ежедневно им пользуется 42 млн человек. Мессенджер постоянно расширяет функциональность, превращаясь в полноценную социальную сеть. В том числе — оттачивает возможности для продвижения компаний.

Таким образом, основными социальными сетями для продвижения личного бренда можно считать YouTube, Telegram и Instagram*. При этом важно интегрировать их между собой. Как один из вариантов: снимать полноценное видео для YouTube, публиковать тезисы и самые полезные идеи в виде поста в Telegram, размещать короткие ролики с яркими моментами в Instagram*.

2. Форумы и конференции

Выступления — неотъемлемая часть продвижения личного бренда. Поэтому важно учиться искусству общения с аудиторией. Например, у меня есть наставник по сценической речи (он актер, режиссер, сценарист). Я советуюсь с ним, когда готовлю презентацию и доклад. Во-первых, он помогает выстроить логику и драматургию выступления. Во-вторых, провести репетицию. Это позволяет мне чувствовать себя увереннее на публике, точно доносить идеи и воздействовать на эмоции аудитории.

3. СМИ

Потенциальный клиент быстрее примет решение о сотрудничестве с человеком и компанией, которую он возглавляет, если увидит, что его мнением интересуются журналисты, а статьи публикуют уважаемые издания. Кроме того, через СМИ формируется узнаваемость на широкую аудиторию. Зачастую после публикаций ко мне обращались с просьбой выступить на мероприятии и приглашали на встречи в компании, достучаться до которых холодными звонками практически невозможно.

4. Подкасты

Современный аналог радио дает B2B-бизнесу свободу: в неформальной атмосфере можно поговорить о важных вещах максимально открыто и просто. Это сближает с аудиторией. Также «плюсом» является таргетированность подкастов — человек не будет слушать выпуск, тема которого ему неинтересна.

Кроме участия в сторонних проектах, можно инициировать свои. Так, сейчас мы записываем первый сезон подкаста «Кадры, деньги, HRTech». Он о том, как интегрировать современные технологии в процесс работы с людьми. Я выступаю ведущим, общаюсь с HR-директорами и первыми лицами компаний. Этот проект продвигает идею цифровизации HR в целом и кадрового документооборота в частности, а также — работает на формирование моего личного бренда у целевой аудитории.

Еще один перспективный способ формирования правильного имиджа — коллаборации. Несколько лет назад их организовывали топорно и в виде прямой рекламы, поэтому они стали ассоциироваться с «прогревами» и вызывать негативные эмоции. Однако сейчас ситуация изменилась, потому что все больше интересных, настоящих экспертов стало объединяться для проведения прямых эфиров на волнующие их темы. Для продвижения личного бренда это полезно: специалисты усиливают друг друга и могут обменяться аудиторией. Площадками для коллабораций становятся все те же социальные сети, а также подкасты.

Конвертировать продвижение личного бренда на различных онлайн- и офлайн-площадках в измеримый результат помогает нетворкинг и профессиональное управление кругом знакомств. Собирать полезные контакты, поддерживать важные связи — еще одна грань работы над личным брендом. Ведь мало, чтобы о тебе узнали — нужно это закрепить и использовать в дальнейшем для решения своих бизнес-задач.

Резюме

Личный бренд остается одним из самых эффективных способов усиления B2B-продаж. Его актуальность растет из-за ограниченности маркетинговых инструментов. Для его продвижения подходят:

  • Социальные сети, включая YouTube, Telegram, Instagram*;
  • Онлайн- и офлайн-мероприятия;
  • СМИ;
  • Подкасты.

Также важно, чтобы в основе личного бренда лежали естественность, профессионализм, репутация и уверенность в себе, а все каналы работали одновременно, дополняя друг друга.

*Facebook и Instagram — принадлежат компании Meta, которая признана экстремистской и запрещена в России

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Руководитель группы, Санкт-Петербург

название статьи с содержимым не бьются, а именно, не раскрыты вопросы ПРОДУКТА,  например то, как он должен отличаться от заменителей или в приципе выделяться на фоне перенасыщения ранка, сейчас из каждого утюга у нас столько информации, что нужно наоборот блокировать лишнее. Продвигаться +- понятно как, каналов пруд пруди, другое дело это ЧТО продвигать, как сделать так, чтобы трафик этот сделал покупку, просмотр, задержался, сделал повторную покупку, и посоветовал остальным  - ? 

Ведь заметьте, основная проблема в продажах - это повторные продажи, ладно ещё как то можно настроить на разовую историю, но именно удержать клиента и создать так называемый sale out  - вот мастерство. Sale out в случае с медийной продажей, это то, как например человек использует полученную информацию ... - если он прослушает и подкаст и похоронет знания, то ничего не произойдёт, а важно применение, - и вот это  уже технология по передачи технологии.

Консультант, Нижний Новгород
Евгений Равич пишет:
Ирина Плотникова пишет:

Евгений Равич пишет:
Что было, то было. А чего не было, того не было.

Вы непробиваемы )))

I'm from Missouri.

Давайте вспомним еще немного реальной истории Голливуда и попробуем связать это с личным брендом.

Если Вы смотрели классические фильмы Чарли Чаплина, то вспомним, что он решил остаться в США в 1912г., придумал образ маленького бродяги в 1914г.., в том же году снял свой первый фильм - он не хотел быть только актёром, стал самым высокооплачиваемым актёром в 1917г. и основал студию United Artists вместе с другими великими актёрами тех лет в 1919г.. Это было началом  очередной битвы между искусством и финансистами в эпоху, когда в массовое кино пришли огромные деньги и началось переселение студий и кинопроизводства с востока США на запад.

И все фильмы того времени и еще примерно 10 лет были немыми. Поэтому можно говорить о пантомиме, буффонаде и прочем, но не о классической театральной школе. А "Великий диктатор" - его первый звуковой фильм - был снят в 1940г. через 15 лет после "Золотой лихорадки".

Образ маленького бродяги и стал, по сути, личным глобальным брендом Чарли Чаплина на десятилетия. Думаю, что с ним знакомы миллиарды зрителей, включая и тех, кто его фильмы мало или вообще не смотрел.

Его вклад в кино и развитие Голливуда, как и его влияние в киноиндустрии трудно переоценить. Но нет причин считать, что Голливуд придумали и основали англичане.

Ой, нет уж)) Давайте оставим эту тему и не будем портить автору ветку. А то действительно неловко как-то.

Researcher, Москва
Елена Рыжкова пишет:
Реальный Личный Бренд  дает ценность более верхнего порядка, где появление денег – разве что сопутствующий бонус.

Личный Бренд самого верхнего уровня -- это карма.
Карма -- это причинно-следственное эхо, которое мы оставляем во Вселенной своим трансцендентным выбором и которое будет звучать вечно.

Так вот, если смысл статьи в том, чтобы улучшить карму -- то это прекрасно.
А, если в том, чтобы ввести всех в заблуждение относительно кармы -- это ужасно.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Сергей Средний пишет:
Так вот, если смысл статьи в том, чтобы улучшить карму -- то это прекрасно.А, если в том, чтобы ввести всех в заблуждение относительно кармы -- это ужасно.

Снова вы пытаетесь заняться своей любимой игрой - взять предпосылку, сочинить на ее базе ложное суждение, а из него сделать еще более ложный результирующий вывод, приносящий выгоду исключительно Вам.

Всё бы ни ничего, но в такие игрушки со мной игграть нечего и пытаться)
Даже лень раскладыывать, где во всем вашем компоте моя предпосылка
(хотя с у довольствием ее повтрю - да, Реальный Личный Бренд  дает ценность более верхнего порядка, где появление денег – разве что сопутствующий бонус)

Ваше ложное суждение из нее, что Реальный ЛБ - не что иное как карма (и ссылочка на педивикию ни разу не в помощь)).

Ну и как  вишенка на торте - результирующий вывод, ненавязчиво обсценивающий саму исходную статью, комментарии всех участников в общем и моё скромное мнение в частности.

Researcher, Москва

Какие игры, что вы? Тем более с вами.
На мой скромный взгляд личный бренд и карма тождественны.
А, если ваш коммент в три раза больше моего -- значит, это вы мне что-то впариваете, а не я вам.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Сергей Средний пишет:
Если ваш коммент в три раза больше моего -- значит, это вы мне что-то впариваете, а не я вам.

это уже что-то типа навязчивой болезненной потребности к совершению каких-то действий) Типа клептомании, копролалалии или вуайеризма например. Но я не спец в писихиатрии)

ЗЫ. Я как бы девочка взрослая, и чем только мальчики на моей памяти не мерялись - но чтобы длиной комментов - такое вижу впервые)))

Researcher, Москва
Елена Рыжкова пишет:
это уже что-то типа...

Вам виднее.

Вице-президент, зам. гендиректора, Кемерово
Ирина Плотникова пишет:
Сергей Попов пишет:
Ирина Плотникова пишет:
Сергей Попов пишет:
Ирина Плотникова пишет:

 

 

Лепили по американскому образцу) Само слово тимбилдинг и явление возникло в Америке, почему? Американцы индивидуалисты, считается, самые большие индивидуалисты в мире. Индивидуализм вкупе с высокой маскулинностью – образуется нация достижения. Это "вкупе" касается не только культур, но и отдельных идивидуумов.Смыслом тимбилдинга было объединить автономные единицы в продуктивную команду для выполнения определенной задачи или цели. И американцы умеют объединиться для ее достижения, надо сказать) НО есть большое НО.

Если вдруг случилось, что в команде работают только талантливые индивидуалисты, то, как бы их не «тимбилдили», в определенный момент наступает «убывающая доходность». И команда перестает работать эффективно.

Знаете, почему в теории культуры американский национальный код носит метафору «бейсбол»? Бейсбол – это индивидуальная игра, замаскированная под коллективную.

Многолетние наблюдения, исследования и сравнения национальных спортивных лиг в разных странах и видах спорта показали, что среди всех этих видов, больше всего выигрышей у бейсбольных команд. Именно потому, что сама природа игры требует меньшей координации действий.

А у нас концепт команды совершенно другой в силу культурных особенностей и воспитания.. Так что команды тоже бывают разные)

 

пасибо. Не задумывался так про бейсбол. Действительно - команда индивидуальных достижений

Исполнительный директор, Санкт-Петербург

Личный бренд без монетизации это не бренд, а самолюбование. Пока нет понимания сколько усилия по продвижению себя-эксперта среди целевой аудитории дают дополнительных денег (с учетом затрат), это движение ради движения (движение есть, прогресса нет- часть цитаты из ДМБ). Так что калькулятор в руки и считаем все вложения и сколько они дали прибыли. Возможно вложить времени и средств пришлось больше, чем полученный выхлоп.  

Генеральный директор, Нижний Новгород
Святослав Иванов пишет:
Личный бренд без монетизации это не бренд, а самолюбование.

В этом месте всё верно) Но после точки в этой фразе - уже нет)

1 5 7
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
5
Игорь Семенов
Скажите, используются ли при ремонте материалы и если да, то кто их покупает - вы или ваш  ИП-под...
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: сколько бизнес тратит на Новый год

Треть российских компаний потратит более 500 тыс. руб. на новогодний корпоратив.

Каждый шестой россиянин позорился на корпоративе

При этом 82% опрошенных считают предновогодний корпоратив важной традицией и ждут мероприятия с приятным предвкушением.

Треть компаний увеличат затраты на обучение сотрудников в 2025 году

Самые большие суммы компании готовы инвестировать в обучение топ-менеджеров.

В России создали робота, который может заменить грузчиков и охранников

Робот способен поднимать 300 кг и тянуть за собой еще 500 кг.