Для кого:
Семинар предназначен для руководителей отделов продаж, HR-специалистов, менеджеров по обучению и развитию персонала, а также всех, кто участвует в процессе найма, обучения и аттестации сотрудников отдела продаж.
Описание программы:
Семинар направлен на изучение эффективных методов найма, обучения и аттестации сотрудников отдела продаж. Участники узнают, как привлекать и развивать таланты, а также оценивать их эффективность для достижения корпоративных целей.
Цель обучения:
Обучить участников современным методам и инструментам найма, обучения и аттестации, которые помогут создать высокоэффективную команду продаж.
Участники обучения:
- Узнают ключевые этапы найма и аттестации сотрудников в отдел продаж.
- Научатся разрабатывать программы обучения и развития персонала с учетом специфики отдела продаж.
- Овладеют методами оценки компетенций и профессиональных навыков сотрудников.
- Приобретут практические навыки по планированию карьерного роста и мотивации сотрудников в отделе продаж.
ПРОГРАММА
Найм сотрудников отдела продаж
- Определение потребностей и составление профиля идеального кандидата.
- Методы поиска и привлечения талантов.
- Современные подходы к рекрутингу в сфере продаж.
- Проведение собеседований и оценка кандидатов.
- Психологические тесты и интервью как инструменты отбора персонала.
- Практическое занятие: разработка профиля идеального кандидата.
Адаптация и обучение новых сотрудников отдела продаж
- Программы адаптации для новых сотрудников.
- Разработка учебных материалов и тренингов.
- Методы наставничества и коучинга.
- Практическое занятие: создание плана адаптации.
Обучение и развитие персонала отдела продаж
- Анализ потребностей в обучении и разработка индивидуальных образовательных программ для сотрудников отдела продаж.
- Подготовка тренингов и семинаров по продажам, использование кейс-метода и практических заданий.
- Использование современных технологий и методов обучения.
- Практическое занятие: разработка программы обучения.
Аттестация и оценка эффективности сотрудников отдела продаж
- Методы оценки эффективности сотрудников.
- Разработка процедур аттестации для оценки знаний, навыков и компетенций сотрудников отдела продаж.
- Критерии оценки результатов аттестации и их использование для карьерного развития.
- Роль обратной связи и развитие индивидуальных планов развития для сотрудников.
- Практическое занятие: создание системы аттестации.
Мотивация и удержание персонала отдела продаж
- Разработка систем мотивации и вознаграждения.
- Системы стимулирования и премирования за достижение целей продаж.
- Управление профессиональным ростом и карьерным планированием в отделе продаж.
- Методы повышения лояльности и удержания сотрудников.
- Практическое занятие: разработка мотивационной программы.
Оценка эффективности обучения и развития персонала отдела продаж
- Использование KPI и других ключевых показателей для оценки эффективности обучения.
- Анализ результатов и корректировка образовательных стратегий.
- Внедрение системы обратной связи и учет мнения сотрудников.
Управление карьерным ростом
- Планирование карьерного роста сотрудников.
-
Поддержка и развитие лидерских качеств.
-
Практическое занятие: создание карьерного плана.