Start-up. Стартап проекты: бизнес идея, инвестиции. Краудфандинг, краудинвестинг

25 ноября 2024 — 26 ноября 2024

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Аналитическое управление

ФОРМАТ:: Открытый

Для кого:

Менеджеры по маркетингу, начинающие бизнесмены, специалисты по развитию бизнеса, бренд – менеджеры, региональные представители, руководители отделов маркетинга, рекламы и pr.

Описание программы:

Цель семинара: систематизировать опыт успешного запуска и развития бизнес проектов, а также анализ ошибок, ведущих к провалу успешных идей.

Участники узнают:

Правила маркетинговых исследований для запуска бизнес-проекта.
Кто ваша целевая аудитория?
Как правильно рассчитать свои ресурсы?
Как систематизировать, и расставить приоритеты в своей работы?
Какая структура организации будет оптимальной для вашей компании?
Как выбирать и мотивировать специалистов?
Модели оплаты труда ваших сотрудников.
Какая нормативная база необходима для запуска бизнеса?
Порядок действий для оформления необходимых документов, государственные программы, которые могут помочь.
Что такое план развития для нового бизнес проекта?
Методы финансового планирования и бюджетирования.
Формы и модели бизнес-развития.
Как разработать собственную торговую марку и структуру имиджа компании.
Основные ошибки, неудачные «запуски» успешных идей.
На чем нельзя экономить при Start-up?

ПРОГРАММА

1. Основные направления в построении бизнеса в России и за рубежом.

Основные модели построения бизнеса.
Структура рынка.
Оценка бизнес идеи, определяем приоритеты.
Этапы « запуска».

2. Подготовительный этап.

Мониторинг рынка.
Оценка основных участников рынка.
Оценка бизнес-продукта.
Оценка ресурсов.
Расчет затрат и окупаемости.
Источники финансирования.
Составляем бизнес-план.
Поиск партнеров и инвесторов.

3. Этап открытия.

Выбор формы собственности.
Подготовка учредительных документов.
Гос. институты.
Гос. программы по поддержки бизнеса.
Разрабатываем план действий.
Бюджетирование плана действий.
Поиск и привлечение специалистов: отбор, оплата труда, мотивация, постановка задач.
Кейсы успешных «запусков».
Основные ошибки.

4. Методы позиционирования.