Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

Бизнес-школа ITC Group

Управленческие навыки. Личная эффективность руководителя

11 сентября 2024 — 12 сентября 2024

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Аналитическое управление

ФОРМАТ:: Открытый

Для кого:

Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Описание программы:

Вы узнаете:

Как исполнять управленческие функции в регулярном формате.
Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали «на результат».
Как эффективно взаимодействовать с подчинёнными в различных ситуациях.
Как правильно оценивать результат подчинённых и выявлять потенциал.
Как контролировать и развивать сотрудников на регулярной основе.

Вы научитесь:

Техникам эффективной управленческой коммуникации.
Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на них.
Структурно подходить к вопросу личного вклада подчинённых и отслеживания динамики эффективности работы сотрудников.

Применение методик, представленных на курсе, позволит Вам:

Развить собственный лидерский потенциал.
Принять участие в дискуссиях и совместном поиске решений эффективных способов. действия для типичных и наиболее трудных ситуаций управления.
Понять стандарты взаимодействия с подчиненными и механизмы воздействия на них.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

1. Моя профессия – руководитель.

Ключевые различия исполнителя и руководителя.
Что объединяет всех руководителей вне зависимости от уровня в пирамиде управления.
Управленческие функции.
Формат реализации управленческих функций.
Ключевые управленческие навыки руководителя.

2. Внедрение изменений руководителем.

Матрица восприятия изменений подчинёнными.
Распознавание различных типов сотрудников по восприятию изменений.
Стратегия укрепления позиций в процессе внедрения изменений.

3. Эффективная коммуникация руководителя.

Типы подчинённых и способы взаимодействия с ними.
Взаимодействие с подчиненными в различных рабочих ситуациях.
Навык распознавания и учёта различных эмоциональных проявлений подчинённых.
Способы перевода подчинённых в конструктивное и рациональное русло.

4. Убедительное общение с подчинёнными.

Особенности восприятия информации взрослыми людьми.
Тезисы в общении с подчинёнными.
Аргументы в общении.
Подкрепление тезисов и аргументов в обсуждении с подчинёнными.

5. Вовлечение сотрудников в трудовой процесс и умение ставить задачи подчинённым.

Типы мотивов подчинённых.
Способы распознавания различных мотивов.
Использование информации о мотивах подчинённых для выполнения задач.
Принципы формулирования задач.
Контроль и побуждение сотрудников на правильное понимание задач.

6. Навыки развития подчинённых.

Алгоритм изменения рабочего поведения сотрудников.
Квалифицированная обратная связь подчинённым.
Негативная обратная связь.
Позитивная обратная связь.

СТОИМОСТЬ: 32900 руб.

Контакты

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:: Аири Кемппайнен

КОНТАКТНЫЙ EMAIL:: info@itctraining.ru

КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:: 8 (800) 551-22-85

Расскажите коллегам: