18 мая 2022 67750

Лидер 3.0. Вечные правила эффективного руководства

Джон Маккормик, Гэри Топчик, Лорен Белкер

The First-Time Manager

Москва , 2022

ISBN 978-5-17-117403-3

Повышение по службе может стать настоящим испытанием: не всякий профессионал своего дела сразу сумеет сориентироваться в обязанностях и полномочиях, доставшихся с новым статусом.

Как провести собеседование и подобрать нужного специалиста в свою команду?
Как построить совещание?
Мотивировать подчиненных?
Оставаться спокойным и принимать взвешенные решения в условиях стресса?
Выстроить здоровые отношения в коллективе?
Контролировать удаленных сотрудников?
Оценивать персонал?

Авторы знают ответ, и их выверенными советами, основанными на многолетнем опыте и знании психологии, пользуются многие поколения управленцев.

Цитата из книги

На первом месте для управленца всегда стоят люди, а уже потом задачи. Руководителю необходима мощная поддержка, надежное плечо, он не может полагаться только на собственные силы. Менеджер всегда ориентирован на работу в команде, у него более широкий подход к работе, тогда как у сотрудников, не имеющих управленческих функций, направленность узкая и они сосредоточены на деталях. Разница между индивидуальным исполнителем и руководителем такая же, как между механиком и художником. Менеджер – это художник, а управление – особое субъективное искусство, требующее определенного склада ума.