Книга рассматривает модели конкурентных действий компаний, подробно останавливаясь на пяти базовых «китах» конкурентной отрасли: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей.