Руководство финансово-экономической службой организации. Организация взаимодействий с финансовыми институтами, контрагентами, центральными офисом, бухгалтерией и другими подразделениями организации. Контроль формирования отчетности (РСБУ, МСФО, управленческой). Разработка стратегии развития организации. Разработка бюджета организации и организации контроля его исполнения. Разработка ТЭО инвестиционных проектов.