Николай Шмидт

 Определение плана и стратегии развития продуктовой линейки. Анализ рынка конкурентных продуктов. Введение / выведение кранов с рынка
 Определение какие краны где производить
 Утверждение графиков проектирования новых изделий
 Утверждение тех. задания на новые изделия
 Руководство разработкой продукта
 Определение ключевых параметров качества, соответствие им
 Планирование продаж.
 Достижение целевой себестоимости и объемов продаж
 Рыночное позиционирование, брендирование
 Ценовое позиционирование, определение маржи по продуктам, утверждение прайс-листов
 Ответственность за рентабельность, прибыль
 Участие в семинарах, выставках, конференциях, вывод новых продуктов на рынок. Продвижение новых изделий. Презентация продукции покупателю.
 Наблюдение за продуктом на рынке: продажи, оценка спроса, исследования для выявления мнений о продукте.
 Идентификация слабых сторон продукта, принятие мер о доработках, решение вопросов технологии и качества на производстве и с поставщиками.


- Развитие стратегии АО ИНМАН
- Инвестиционный проект 14 млн евро: строительство нового завода АО ИНМАН, закупка оборудования, пуск завода http://www.bashinform.ru/news/749618-avstriyskiy-kontsern-palfinger-zapuskaet-v-ishimbae-novoe-proizvodstvo-kranov-manipulyatorov/
- Взаимодействие с Правительством Республики Башкортостан
- Организация инвестиционного контролинга, отчетность
- Управление инфраструктурой: здания, территория, станки и оборудование
- Создание матрицы стратегического планирования на предприятии
- Ведение портфеля проектов, постановка целей руководителям, содействие в организации, мотивация руководителей на результат, контроль
- Развитие системы мотивации для высшего и среднего менеджмента (MBO) на основе достижения целей
- Продукт-менеджмент
- Оптимизация структуры управления и процессов
- Улучшение финансовых показателей завода: Оборот, EBIT, CC-Ratio
C января 2015
Руководство обособленным подразделением АО ИНМАН в СПб (совмещение)
- Управление бизнесом по импортным кранам РК (Планирование, закупки, продажи)
- Сервис
- Продукт менеджмент
- Продажи в страны СНГ
- Интеграция отделов продаж в СПб и Ишимбае

- Разработка стратегии развития Палфингер в СНГ
- Подготовка управленческой отчетности
- Поиск производственных предприятий для приобретения
- Участие в оценке предприятий перед покупкой due diligence
- Составление бизнес планов
- Участие в проекте покупки первого завода АО ИНМАН
- Проект интеграции завода ИНМАН в концерн Палфингер

- Развитие бизнеса
- Вывод продукции завода на международные рынки США, Европа, Израиль (оптические детали и оптические детали с покрытием); экспортные продажи
- Продукт менеджмент
- Управление производственными проектами; изготовление деталей под заказ, закупка материалов в т.ч. импорт, кооперация с другими заводами
- Организация международной логистики
- Координация служб закупок, логистики, производства, ОТК, отгрузки
- Решение претензионных случаев
- Ценообразование и контроль за себестоимостью