Глобальные векторы развития руководителя 21 века: Коуч-Фасилитатор-Модератор-Медиатор

Программа  нацелена на развитие современных компетенций руководителя, без которых трудно представить работу в  современных компаниях, переживающих  цифровую трансформацию и трансформацию работу с людьми.

В программе отражены новые подходы к развитию способностей руководителя  и формированию навыков для успешной профессиональной работы с коллективом. Современные вызовы внешней среды требуют быстрого реагирования и создания пространства, в котором сотрудники  молниеносно проявляют себя. И наша задача наполнить это пространство современными технологиями коучинга, фасилитации, модерациии и  медиации.

Коучинг выявляет потенциал и  создает пространство развития для сотрудников организации. Фасилитация рассматривается как один из самых современных и успешных способов или технологий обсуждения и решения вопросов организации, в том числе стратегического характера. Экспертная компетентность связана с такой ролью ведущего групповой работы, как модератор, деятельность которого направлена больше на содержание той задачи, которую решает группа. Медиация в организации групповой работы понимается несколько шире, чем посредничество в переговорах.

Заключение договора

Зотова Ирина Васильевна

1. Коучинг в управлении как новый стиль управления.

2. Технологии коучинга.

3. Структура коучинговой сессии.

4. Позиция коуча в руководстве людьми.

5. Фасилитация и фасилитатор.

6. Фасилитационная сессия.

7. Методы фасилитации.

8. Особенности  проведения фасилитации под различные задачи.

9. Модерация и модератор.

10. Требования и правила модерации.

11. Особенности  проведения модерации под различные задачи.

12. Медиация и модератор.

13. Когнитивно-поведенческий подход в медиации.

14. Основы  конфликтологии и переговоров в деятельности руководителя.

07.06.2025 года

Расписание курса

Познакомить с инструментами коучинга, фасилитации, модерации и медиации  для принятия групповых  решений, вовлечения сотрудников, использования кадрового потенциала, разработки и внедрения необходимых изменений.