Поскольку в РФ есть специальные нормативные акты, включая статью УК про оскорбление чувств верующих, логично начать с дисклеймера. В тексте ниже нет ничего, чтобы кого-то задеть, обидеть или тем более оскорбить. Каждый волен верить во что угодно – у нас же демократическое государство.
Более того, представления ученых о природе вещей меняются с завидным постоянством. И, скорее всего, дальше тоже будут мутировать. Например, постулат о безусловно максимальной скорости света «плохо сочетается» с запутанными квантами, которые реагируют быстрее (чтобы не сказать «моментально»). Таких исключений из актуальных теорий довольно много.
Возможно, в будущем окажется, что какие-нибудь карты Таро действуют подобно таблице Менделеева. А что, просто способ визуализации более сложных концепций!
Поэтому давайте абстрагируемся от выяснения того, чья магия круче, у Гарри Поттера или Нострадамуса. Вон, в мире стартапов вполне себе узаконили статус единорога. Ребята на пике инновационных технологий, между прочим.
Вопрос в другом. Проводя черту между типа настоящими и якобы шарлатанскими теориями, часто ошибаются на пару-тройку парсеков. Вот смотрите.
Айдентика vs Талисманы
Многие традиции по привлечению удачи идут из Азии, Китая и Японии. Там принято использовать талисманы. Жабы с денежкой во рту, статуэтки веселых бодипозитивов, кошки с машущей лапкой и т.д. Кстати, все они неплохо прижились на Западе.
Но нам понятнее другая символика. Например, подкова на счастье. Согласно цитате, приписываемой Нильсу Бору:
«Конечно же, я не верю в приметы и считаю их абсолютной чепухой! Но… люди говорят, что подкова приносит счастье даже тем, кто в это не верит».
Логично. Как и то, что бизнес часто вкладывается в логотип, фирменный стиль, шрифты, брендбук. Визуализирует коммерческую удачу.
Найдите 10 отличий между этими подходами, как говорится. Действительно, что есть айдентика как не талисман? Определенные образы и свод правил по их применению. В расчете на то, что дела пойдут успешно и все будет хорошо.
Это даже уже не имеет связи с символикой бренда, который сначала состоялся, а потом защищает завоеванные позиции личной подписью. У компании юрлицо может быть еще в стадии оформления, а логотип уже готов.
Аналитика vs Астрология
Еще один пример, внешне менее очевидный. Бизнес любит собирать цифры и жонглировать ими. CRM, ERP, BigData. Больше, больше цифр! Все ради построения точных, безукоризненно обоснованных прогнозов.
Следите за руками, как это работает. Берем данные о прошлом и на их основании делаем выводы о будущем. Почему корректно проводить такие параллели? Ну как же, скорпионы обычно… В смысле, сезонные пики продаж говорят о…
Но ведь нет. Не говорят они ни о чем! Рассуждают аналитики. Цифры равнодушно молчат. Они могут сложиться так или иначе по множеству разных факторов. Рынок сложно загнать в 12 знаков Зодиака, разложить по 6 шляпам мышления или 4 квадрантам SWOT. Всегда могут заглянуть на огонек летучая мышь или черный лебедь, которые поменяют картину чуть больше, чем полностью.
Поэтому астрологи выражаются осторожно, обобщающе. Они стараются не говорить ничего такого, к чему потом можно прицепиться. Овнам в следующем квартале следует опасаться конкурентной активности, но поможет альянс с Рыбами, если заключить его до полуночи. Прежде, чем все превратится в тыкву, как частенько случается.
Технический анализ vs Нумерология
А как вам цифровые изыски? В Поднебесной «4» и «смерть» сложно различимы на слух. Чтобы не рисковать понапрасну, иногда просто исключают опасное число из обихода. Бывают здания без четвертого этажа. Кнопки в лифте, таблички на дверях — ничего не намекает.
Есть и приятные созвучия. Китайская служба доставки McDonald's использует сочетание «517» в домене и номере телефона, потому что это звучит похоже на «я хочу есть».
Впрочем, к чему нам китайская грамота? Смешно относиться к цифрам в таком виде. Они про точность, а не про сомнительные ассоциации.
Берем график курса акций, проводим по нему базовые линии. Опа, что тут у нас: веер Ганна! Ну дальше и ребенку понятно. Ставим Take Profit сюда, Stop Loss сюда. Надо же, пробитие луча! Ничего страшного, корректируем. И так пока не кончится бюджет, или пока не придут взрослые и не поменяют пароль от Интернет-банка.
Серьезно, почему технический анализ – это математика, а тональные созвучия цифр — профанация? Медитация на графики особой точностью не отличается. Были неприятные эксперименты с осьминогом, обезьянкой – кем угодно. Все они показали доходность выше брокерского рынка.
Аналитики, а крах FTX все предсказали? Там было изрядно фиата замешано, если что. Не получится все списать на мутную крипту. Может, надо было громко читать отчеты вслух? Глядишь, кто бы и расслышал.
Франшизы vs Фэн-шуй
Что есть франшиза? Это педантичное, подробное описание всех без исключения важных аспектов. Маркетинг, реклама, дизайн, коммуникации, упаковка – все-все-все до мелочей. В этом суть технологии.
Головная прекрасная компания наступила на все грабли, набила инсайты, собрала талмуды обучающих материалов. Теперь последователям остается брать готовые ответы на все случаи жизни и просто стричь купоны. Продажи и прибыльность неизбежны, если строго следовать предписаниям.
Например, известно, что собачки Фу — парный инструмент для защиты от злых сил. Их ставят у входных ворот или дверей. Внутри здания тоже можно. В зоне богатства они борются с убытками, мордами к входной двери предотвращаются ограбления.
Отступ от края вывески до слогана должен быть ровно 15% диаметра буквы «О» в логотипе. Цвет точно вот такой по Pantone, не перепутайте. Иначе удачи не будет!
Консалтинг vs Секты
И не поспоришь ведь с ними. Спецы владеют специальной терминологией, пронзительным понимающим взглядом и харизмой старой цыганки.
Самое трудное в том, что везде есть инклюзии определенно здравых мыслей и суждений. Никто не придет с посохом Гэндальфа, не будет выдергивать волоски из бороды, словно Хоттабыч. Нет же. Начинают с анализа актуальных процессов, ведут впечатляющий учет, сводят информационные потоки – вот слайды из лучших практик, кейсы, отзывы. Не придерешься.
А потом записывают в секту заклинателей Agile или другую не менее уважаемую общественную организацию.
Тут есть тонкий момент. Ни один настоящий консультант или гуру не ставит свои деньги под собственные рекомендации. Они вкладываются в доверие, причем делают это искусно. Но средства всегда с паствы.
Если не получилось — сами виноваты! Недостаточно верили, значит. Плохо соблюдали ритуалы. Нарушили сакральную технологию. Эх, недотепы. Ладно, так и быть, возьмем вас на дополнительное обучение. Теперь по двойной цене, само собой.
Карго-культ сквозь века
Главная беда не в том, что злые мошенники из года в год, десятилетиями и веками водят за нос ничего не подозревающий истеблишмент предпринимательства. Они рады обманываться! Спрос рождает предложение, а не наоборот.
Загляните в книжные магазины или на курсы «по бизнесу». Рубрикатор похож на путеводитель по грехам. Там стероиды для управленцев, техники манипулирования, запрещенные приемчики, инсайдерство, монополии, всевозможные оптимизации на грани закона и за ней тоже. Полный суповой набор. И это берут!
Общее у всех проблемных подходов и концепций – в попытке скопировать чей-то реальный или придуманный успех. Причем не отработкой тех реальных предпосылок, которые действительно привели (или могли привести) к процветанию.
Ничего подобного. В моде карго-культ. Заимствование внешних, обобщенных атрибутов удачи. То есть талисманов и суеверий.
Но поиск своей формулы любви с рынком нельзя делегировать. Потому что даже точная карта выкопанного клада может сгодиться разве что для экскурсии по местам чужой славы. А любые, даже самые обоснованные прогнозы, недалеко ушли от гадания на кофейной гуще.
Предиктивная аналитика творит чудеса, к математике нет претензий. Одно восхищение. Однако невозможно поставить на поток генерацию правильных ответов. Хотя бы потому что весь рынок — биржа бирж. Чем больше игроков делает одинаковые ходы, тем ближе момент неприятного удивления.
Плюс человеческий фактор. Минус ошибки автоматизации. И целый ворох переменных из ящика Пандоры.
Можно оценивать, конечно, надо строить планы и прогнозы. Вот только, наверное, нет смысла полагаться на какие бы то ни было методики, как на откровения.
Выход из операционки и выход в астрал находятся подозрительно близко. Их легко перепутать.
Читайте также:
В определëнных спец. мёд. учреждениях у больных с определёнными диагнозами, а некоторые среди нас, да. Не различает. Да и им этого как раз и не надо. А, у рассуждающего человека есть чёткое понимание и различие между созданным образом в воображении и реальным.
И кто же источник и носитель всех энергий?
А, сами-то как думаете? Как отвечаете себе на этот вопрос?
Осознанно - да различает реальное и вымышленное. Но часто человек думает разные мысли бессознательно, а мозг их воспринимает, и на них реагирует. К примеру состояние стресса, то есть биологическая реакция - сражайся, беги или отпугивай, запускается различными сильными эмоциями, которые могут возникать как при положительном воздействии на человека из внешней среды, так и при отрицательном. Мысли человека особенно негативные тоже вызывают эмоции, которые запускают общую неспецифическую адаптпционную реакции, и сильные положительные - тоже самое!
В моем примере "продажник" испытаал сильные положительные эмоции и чувства и это состояние закрепилось в виде якоря на статуэтке Будды. И теперь не только взгляд на нее и тактильное воздействие, но и мысль о ней, вызывает биологическую реакцию стресса - хорошего стресса!
Есть у меня статья на проверке "Стессоустойчивость и стресс без дистресса по Гансу Селье" - будет опубликована, тогда и поговорим!
Уважаемый Евгений,
вот эта мысль немного спорна. Ибо талисман - нечто существовавшее независимо от бизнеса и волею случая столкнувшееся с таковым к пользе оного (ну или не столько к пользе, сколько к солипсическому ощущению пользы).
А айдентика частенько появляется в процессе мучительных попыток дизайнера угадать. Однако разобраться в мутном компоте страхов, суеверий, желаний и просто глупостей, укоренившихся в сознании владельца/CEO удается не каждому творчесукому специалисту визуальных коммуникаций, что частично объясняет низкий уровень сбычи мечт заказчиков айдентики и будущие проблемы их бизнеса.
И тут вспоминается Пелевин с его провидческой частушкой про дизель:
А через пару месяцев Татарский случайно выяснил совершенно оскорбительную подробность: оказалось, что будущий дистрибьютор "Diesel" заплатил не потому, что решил использовать его текст в рекламе, а скорее по суеверно-мистическим причинам. Его партнера и главного финансиста действительно звали Иваном Ильичем, и выплата Татарскому была своего рода попыткой откупиться от злого и проницательного шамана, угадавшего слишком многое.
Автор, увы, не приводит аргументы, а мой интеллектуальный уровень не позволяет мне высказать на эту тему хотя бы что-то содержательное.
Оставляю всё это на усмотрение Ваше и Пелевина.
все эти танцы с бубнами (что эзотерические, что официозные) сводятся к одному - чтобы ЕБИТДА инвестора росла вместе с продажами.
Всё остальное никого в бизнесе не интересует или является сдерживающими факторами.
соответственно как бы вы ни гадали - на кишках лягушки или на сводной таблице эксель - главное чтобы ваш прогноз сбылся на достаточно длинном горизонте.
Сбылся? Случайность. Дважды? Совпадение. Трижды? Закономерность, вот вам сто тыщ премия и должность главного астролога (аналитика, консультанта, советника).
за сотни лет ничего не изменилось кроме названия в визитных карточках.
И про целибат еще не забывайте.
Бедные люди, как же они справлялись с духами злобы в дохристианские времена?
На фото тату самого мощного гальдрастава (рунического оберега) народов северной части Европейского континента.
Он называется Эгисхъялм или Шлем Ужаса. Именно он неявно упоянут в названии одной из книг Виктора Пелевина.
Как вы правы!
В сущности именно достоверный прогноз и тщательное планирование -- это фундамент и залог успеха в любом бизнесе, а всё остальное по сути лишь технический гарнир к основному блюду.
Когда в профессии 20+ лет, это становится очевидно.
Ну, кишки не кишки, но довольно продвинутая математика, да.
Это совершенно отдельная тема. Хотя, еë можно органично вписать в тему дискуссии.
Всегда сложно и в любые времена, если речь идëт именно о борьбе.
Первый раз слышу об этой организации. И, оценить еë мощь вряд ли смогу.