Medium img 9307 Центр дизайн-мышления

Employee Journey Map

26 декабря 2024 28 декабря 2024
ОТРАСЛЬ:
Консалтинг
ФОРМАТ:
Дистанционный

Этот практический курс-практикум научит вас создавать и применять карты пути сотрудника (Employee Journey Map — EJM) для трансформации и улучшения рабочих процессов. EJM — это наглядный инструмент, отображающий путь сотрудника в организации от найма до увольнения (или любой другой значимый период взаимодействия).

Зачем нужен этот курс?

• Понимание потребностей сотрудников: EJM позволяет мыслить с позиции сотрудника, понимать его боли и потребности, что является ключом к лояльности и позитивному восприятию изменений.
• Управление изменениями: Знание потребностей сотрудников упрощает внедрение изменений и повышает их принятие.
• Рост бизнеса: Вовлеченные сотрудники — основа стабильного бизнеса. EJM помогает диагностировать опыт сотрудников и принимать оптимальные решения.
• Повышение квалификации: EJM — незаменимый инструмент для стратегического мышления и профессионального роста.


Для кого этот курс:

• HR-специалисты
• Руководители
• T&D-менеджеры
• Консультанты


Вы научитесь:

• Проводить исследования опыта сотрудников.
• Упаковывать данные исследований в карту EJM.
• Решать прикладные кейсы.
• Искать и формулировать проблемы сотрудников.


Инструменты, которые вы освоите:

• EJM (Employee Journey Map)
карта пути сотрудника, ее компоненты, этапы, подход к построению и примеры.
• Гайд интервью сотрудника
инструмент поиска глубинных мотиваций сотрудников.
• Карта целевого рабочего процесса
инструмент перепроектирования пути сотрудника на разных этапах.


Запишитесь на курс и получите практические навыки работы с EJM для улучшения рабочих процессов и повышения эффективности вашей организации!

ПРОГРАММА

Вводный урок:

• Цели курса.
• От CJM к EJM: сравнение и отличия.
• Преимущества управления опытом сотрудников.
• Области применения EJM.
• Ограничения EJM.

Самостоятельная работа: Формулирование личных целей (1 глобальная, 3 микроцели).


Урок 1: 5 шагов по созданию EJM

Практическая работа 1: Выбор практического кейса.


Урок 2: Цель создания EJM

Практическая работа 2: Составление и формулировка гипотезы.


Урок 3: Подготовка к созданию EJM

Практическая работа 3: Составление гайда для интервью.


Урок 4: Исследования для создания EJM

Практическая работа 4: Проведение глубинных интервью.


Урок 5: Строим EJM!

Практическая работа 5: Составление карты пути пользователя.


Урок 6: Внедряем и улучшаем опыт сотрудника

Практическая работа 6: Подготовка презентации с результатами.


Урок 7: Управление изменениями

СТОИМОСТЬ: 25000 руб.
Зарегистрироваться
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
mail@dtcenter.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+79993335031
Расскажите коллегам: