Бизнес-школа ITC Group

7 шагов FMEA

08 февраля 2025
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Качество и сертификация, Производство
ФОРМАТ:
Открытый
Для кого:
Руководители и специалисты, ответственные за проектирование продукции и технологических процессов, за анализ рисков и решение проблем;

Главные технологи, начальники цехов и участков, инженеры, руководители отделов качества, конструкторы, руководители проектов по повышению эффективности.

Описание программы:
FMEA (Failure modes and effects analysis) – анализ причин и последствий отказов. Метод анализа, применяемый в менеджменте качества для определения потенциальных дефектов (несоответствий) и причин их возникновения в изделии, процессе или услуге.

Участники семинара:

Получат знания о методе анализа видов и последствий потенциальных дефектов FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) и практическом применении на практике.

Получат рекомендации по разработке протоколов FMEA для продукции и технологических процессов, усовершенствованию технологического процесса, выявлению и оценке рисков отказов.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА 


Шаг 1 — Планирование и подготовка.

  • Определение целей и задач FMEA.
  • Формирование команды и распределение ролей.
  • Сбор и анализ исходных данных.
  • Источники данных и методы их анализа.
  • Подготовка необходимых документов и материалов.
  • Практическое занятие: Планирование и подготовка FMEA.
  • Разработка плана действий.
  • Определение ключевых этапов и сроков выполнения.
  • Мастер-класс: Формирование команды и распределение ролей.
  • Практическое занятие по формированию команды.
  • Примеры успешных внедрений.

Шаг 2 — Структурный анализ.

  • Определение структуры продукта или процесса
  • Построение структурных диаграмм
  • Методы структурного анализа
  • Функциональный анализ
  • Анализ взаимодействий
  • Практическое занятие: Проведение структурного анализа
  • Построение структурных диаграмм для конкретного продукта или процесса
  • Определение ключевых элементов и их взаимодействий
  • Мастер-класс: Применение методов структурного анализа
  • Практическое занятие по применению методов структурного анализа
Шаг 3 — Функциональный анализ.
  • Определение функций продукта или процесса.
  • Построение функциональных диаграмм.
  • Методы функционального анализа.
  • Анализ функций и их взаимодействий.
  • Определение критических функций.
  • Практическое занятие: Проведение функционального анализа.
  • Построение функциональных диаграмм для конкретного продукта или процесса.
  • Определение критических функций и их взаимодействий.
  • Мастер-класс: Применение методов функционального анализа.
  • Практическое занятие по применению методов функционального анализа.
Шаг 4 — Анализ отказов.
  • Определение возможных отказов и их причин.
  • Построение диаграмм отказов.
  • Методы анализа отказов.
  • Анализ последствий отказов.
  • Определение вероятности и серьезности отказов.
  • Практическое занятие: Проведение анализа отказов.
  • Построение диаграмм отказов для конкретного продукта или процесса.
  • Определение вероятности и серьезности отказов.
  • Мастер-класс: Применение методов анализа отказов.
  • Практическое занятие по применению методов анализа отказов.
  • Примеры успешных внедрений.
Шаг 5 — Анализ рисков и приоритетов.
  • Оценка рисков и определение приоритетов.
  • Построение матриц рисков.
  • Методы анализа рисков.
  • Определение критических рисков.
  • Разработка мер по снижению рисков.
  • Практическое занятие: Проведение анализа рисков.
  • Построение матриц рисков для конкретного продукта или процесса.
  • Определение критических рисков и разработка мер по их снижению.
  • Мастер-класс: Применение методов анализа рисков.
  • Практическое занятие по применению методов анализа рисков.
Шаг 6 — Определение и внедрение мер по снижению рисков.
  • Разработка и планирование мер по снижению рисков.
  • Внедрение мер и контроль их эффективности.
  • Методы контроля и оценки эффективности мер.
  • Мониторинг и оценка результатов.
  • Корректирующие действия.
  • Практическое занятие: Разработка и внедрение мер по снижению рисков.
  • Определение приоритетных мер.
  • Планирование и контроль внедрения мер.
  • Мастер-класс: Применение методов контроля и оценки эффективности мер.
  • Практическое занятие по применению методов контроля.
Шаг 7 — Документация и отчетность.
  • Подготовка отчетов по результатам FMEA.
  • Структура и содержание отчетов.
  • Методы документирования и отчетности.
  • Форматы и шаблоны отчетов.
  • Рекомендации по оформлению.
  • Практическое занятие: Подготовка отчетов по результатам FMEA.
  • Разработка структуры отчета.
  • Написание рекомендаций и предложений.
  • Мастер-класс: Презентация результатов FMEA.
  • Практическое занятие по подготовке презентации.
  • Примеры успешных внедрений.
  • Практические задания по применению FMEA.
  • Обсуждение и обратная связь.
СТОИМОСТЬ: 32500 руб.
Зарегистрироваться
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Аири Кемппайнен
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@itctraining.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 551-22-85
Расскажите коллегам: