Для кого:
- руководители и менеджеры звеньев управления, принимающих участие в разработке, внедрении и улучшении СМК.
- внутренние аудиторы (эксперты), проводящие аудиты первой и второй стороны.
- руководители и менеджеры, разрабатывающие документацию для получения СЕ-маркировки или FDA-регистрации в отношении медицинских изделий и участвующих в работах по получению такой маркировки.
Описание программы:
Курс предназначен для команд, внедряющих данный стандарт в деятельность своего предприятия, а также для менеджеров и сотрудников отдела по качеству. Изучаются основные принципы и положения, в общем виде рассматривается процесс риск-менеджмента. Особое внимание уделяется отличию ISO 13485:2016 от ISO 9001, на базе которого он сделан. Даётся обзор требований по европейским регламентам ЕС 2017/745 и 2017/746 по медицинским изделиям.
Цель курса - объяснить:
- роль, место и взаимосвязи стандарта ISO 13485:2016 с другими регулирующими требованиями (MEDDEV-ы и Регламенты в EC, нормативные документы РосЗдравНадзора);
- введение в стандартизации принципа HLS (структуры высокого уровня);
- по разделам принципиальные моменты и нововведения в новой версии стандарта.
ПРОГРАММА
1. Введение в стандартизацию.
- Стандартизация и сертификация, нотификация, схемы подтверждения соответствия системы менеджмента качества и продукции.
- Введение в стандартизацию. Организация принятия стандартов и виды документов ISO. П редставление ТК 436 (210).
2. Нормативные документы для рынка медицинских изделий.
- Текущее состояние ISO 13485, введение в ISO 9001:2015 и структуру высокого уровня (HLS) и как ISO 13485 вписывается в глобальную картину регулирования рынка медицинских изделий.
- Версии стандарта ISO 13485. Еврорегламенты, другие нормативные документы для рынка медизделий.
- Принципы СМК, лежащие в основе ISO 13485, пирамида качества.
- Процессный и системный подходы.
3. ISO 13485:2016 Изделия медицинские. Система менеджмента качества. Регулирующие системные требования.
- Контекст стандарта, термины и определения.
- СМК (Раздел 4).
- Технический файл (требования Евродиректив и РЗН), некоторые рекомендации.
- Ответственность руководства (Раздел 5) и Управление ресурсами (Раздел 6).
- Процессы жизненного цикла продукции и фокус на изменения в проектировании и разработке. Обзор изменений в разделе 7.
- Процесс проектирования – принципиальные вопросы.
- Обзор изменений в разделе 8. Пост-маркетинговые наблюдения за продуктом.
- Резюме ключевых изменений по стандарту. Сквозные вопросы стандарта: риски, ПО, клиника.
- Планирование перехода и график времени перехода. Варианты перехода.
4. Аудит СМК.
- Термины аудита. Принципы и виды аудита.
- Процессный подход при аудите. Место аудитора в СМК.
- Проведение внутреннего аудита СМК по ISO 13485.
- Отчётные документы аудита.
- Факты и предположения. «Хорошие» и «плохие» несоответствия.
- Завершение аудита.
- Процесс САРА (корректирующих и предупреждающих действий).