Show logo 300x200
Medium %d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%be Бизнес-школа ITC Group

Оплата и режим труда производственного персонала

27 декабря 2024 28 декабря 2024
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Производство, Маркетинг, Качество и сертификация
ФОРМАТ:
Открытый

Для кого:    
Курс предназначен для руководителей производственных подразделений, специалистов по управлению персоналом, экономистов, бухгалтеров, а также всех, кто занимается вопросами организации труда и оплаты производственного персонала.

Описание программы:
Курс охватывает ключевые аспекты организации оплаты и режима труда производственного персонала с учетом последних изменений в законодательстве и современных практик управления. Участники изучат методы оптимизации трудовых процессов, подходы к формированию системы оплаты труда и способы повышения мотивации сотрудников.

Цель курса:
Предоставить участникам знания, необходимые для эффективного управления оплатой и режимом труда производственного персонала, повышения производительности и мотивации сотрудников, а также соблюдения требований законодательства.

Участники обучения узнают:
  • Принципы и формы организации рабочего времени на производственных предприятиях.
  • Правовые аспекты регулирования рабочего времени и перерывов в условиях трудовой деятельности.
  • Методы расчета рабочего времени для работников различных категорий (сменный, вахтовый труд, неполный рабочий день).
  • Современные методы учета рабочего времени с использованием автоматизации.
  • Ответственность работодателя за правильность учета рабочего времени и перерывов.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

1.   Законодательные изменения в области оплаты и режима труда
  • Актуальные изменения в трудовом законодательстве.
  • Обзор изменений на 2024-2025 гг.
  • Влияние изменений на организацию труда и оплату.
  • Основные принципы трудового законодательства.
  • Права и обязанности работодателей и работников.
  • Преимущества и вызовы новых изменений.
2.   Системы оплаты труда производственного персонала
  • Разработка систем оплаты труда.
  • Основные виды систем оплаты (повременная, сдельная, смешанная).
  • Критерии выбора и внедрения системы оплаты.
  • Оптимизация затрат на оплату труда.
  • Методы анализа и оптимизации затрат.
  • Примеры успешных практик.
3.   Режим труда и его организация
  • Планирование и учет рабочего времени.
  • Графики работы и учет рабочего времени.
  • Особенности организации сменной работы.
  • Гибкие режимы труда.
  • Преимущества и недостатки гибких режимов.
4.   Типы рабочего времени
  • Нормированное, ненормированное, гибкое рабочее время.
  • Сменный и вахтовый труд.
  • Особенности графиков рабочего времени для производственного персонала.
5.   Режим труда и отдыха
  • Установление и использование норм рабочего времени.
  • Перерывы для отдыха и питания, их продолжительность и правила предоставления.
  • Праздничные и выходные дни, особенности их применения в производственных условиях.
6.   Формы и графики рабочего времени для производственного персонала

Сменный труд
  • Определение сменности и правила установления сменных графиков.
  • Особенности организации сменного труда в разных отраслях.
Ненормированный рабочий день
  • Правовые аспекты и особенности организации ненормированного рабочего времени.
  • Порядок компенсации за ненормированный рабочий день.
Работа вахтовым методом
  • Организация рабочего времени при вахтовом методе.
  • Правила и особенности учета рабочего времени для вахтовиков.
Проблемы и решения при организации гибких графиков рабочего времени
  • Порядок согласования и утверждения гибких графиков.
  • Влияние гибких графиков на производительность труда и компенсации.
7.   Учет рабочего времени и его правильная документация

Основы учета рабочего времени
  • Порядок учета рабочего времени для различных категорий работников.
  • Электронные и традиционные системы учета рабочего времени.
Документы по учету рабочего времени
  • Трудовая книжка, табель учета рабочего времени.
  • Отчеты по рабочему времени, документация для расчета заработной платы.
Ответственность за ошибки учета рабочего времени
  • Возможные санкции за нарушение порядка учета рабочего времени.
  • Проблемы при неверном учете рабочего времени и их последствия для работодателя.
8.   Оплата труда в зависимости от режима рабочего времени

Оплата труда по нормированному рабочему времени
  • Расчет заработной платы для работников с фиксированным рабочим временем.
  • Порядок начисления премий, компенсаций и доплат.
Оплата труда при сменном и вахтовом режиме
  • Особенности расчета заработной платы при сменной и вахтовой работе.
  • Применение дополнительных выплат (надбавки за работу в ночное время, за сверхурочную работу и т.д).
Особенности компенсаций при ненормированном рабочем времени
  • Порядок выплаты компенсаций за ненормированный рабочий день.
9.   Современные технологии учета рабочего времени

Автоматизация учета рабочего времени
  • Преимущества и проблемы автоматизированных систем учета рабочего времени.
  • Внедрение и настройка электронных систем для учета рабочего времени.
Использование биометрии и других технологий для учета рабочего времени
  • Технологии сканирования отпечатков пальцев, распознавания лиц и других методов контроля.
  • Преимущества использования таких систем в производственных условиях.
Перспективы развития учета рабочего времени в условиях цифровизации
  • Использование аналитики данных для оптимизации рабочего времени.
10.   Ответственность за нарушения законодательства в области рабочего времени

Контроль за соблюдением трудового законодательства
  • Права и обязанности инспекций труда.
  • Порядок проведения проверок по учету рабочего времени и его компенсаций.
Ответственность работодателей и работников за нарушения режима рабочего времени
  • Виды ответственности, санкции за нарушение Трудового кодекса РФ.
  • Практические примеры и рекомендации по предотвращению нарушений.
11.   Мотивация и стимулирование производственного персонала
  • Методы мотивации сотрудников.
  • Материальные и нематериальные стимулы.
  • Разработка программ мотивации.
  • Оценка эффективности мотивационных программ.
12.   Оптимизация трудовых процессов
  • Инструменты повышения производительности.
  • Внедрение изменений и управление изменениями.
  • Стратегии внедрения изменений.
  • Управление сопротивлением изменениям.
Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

Итоговая цель курса:
По завершении курса участники будут обладать знаниями, необходимыми для эффективного управления оплатой и режимом труда производственного персонала, что позволит повысить производительность, мотивацию сотрудников и соблюдение трудового законодательства.

СТОИМОСТЬ: 42500 руб.
Зарегистрироваться
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Аири Кемппайнен
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@itctraining.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 551-22-85
Расскажите коллегам: