Целевая аудитория:
· Руководители предприятий и специалисты, ответственные за разработку, внедрение и поддержание системы менеджмента качества оборонных предприятий
· Специалисты служб качества, участвующие в проведении внутренних аудитов СМК своей организации, в подготовке систем менеджмента качества к сертификации
· Руководители и специалисты отделов развития производственных систем, директора по производству предприятий ОПК,
· Все исполнители государственного оборонного заказа (ГОЗ).
ГОСТ РВ 0015-002-2020 устанавливает требования к системам менеджмента качества организаций, осуществляющих исследования, разработку, производство, поставку, обеспечение эксплуатации, ремонт и утилизацию военной продукции. Не содержит требований к самой продукции, используется для создания системы менеджмента качества, направленной на выполнение требований военного заказа, условий контрактов по техническим характеристикам и надежности, а также включает мероприятия по защите государственной тайны. Предусматривает сохранность общих подходов системы менеджмента качества и применение специфических требований в организации системы менеджмента военной промышленности. Наличие системы менеджмента качества, соответствующей ГОСТ РВ 0015-002-2020, необходимо для участия в реализации военного заказа. В отличие от ГОСТ Р ИСО 9001 ГОСТ РВ 0015-002-2020 не представляет собой тезисное изложение общих требований, а содержит четко структурированные конкретные требования к обеспечению качества выполнения государственного оборонного заказа.
Цели программы: обучение и актуализация знаний специалистов, участвующих в совершенствовании систем менеджмента качества, соответствующих требованиям ГОСТ Р ИСО серии 9000 и дополнительным требованиям военных стандартов, в том числе ГОСТ РВ 0015-002-2020.
Вы узнаете:
· принципы построения и функционирования системы менеджмента качества;
· состав требований требования ГОСТ Р ИСО 9001 – 2015 и СРПП ВТ к СМК;
· принципы и методы проведения внутреннего аудита СМК;
· принципы организации и подготовки к сертификации СМК.
По окончании выдается сертификат установленного образца и/или удостоверение повышения квалификации. Программу можно заказать в корпоративном, открытом, индивидуальном формате, очно / онлайн.
ПРОГРАММА
1. Система Менеджмента Качества (СМК) в соответствии с ГОСТ РВ 0015-002-2020 для выполнения заказов военного профиля (ГОЗ и ВВТ).
2. Отличия от прошлой версии стандарта. Новые требования к СМК предприятия, выполняющего ГОЗ.
3. Обзор требований стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020.
· Среда организации.
· Внешние и внутренние факторы.
· Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.
· Определение области применения системы менеджмента качества.
· Система менеджмента качества и ее процессы.
4. Ответственность руководства.
· Обязательства руководства.
· Ориентация на потребителя.
· Политика в области качества.
· Планирование.
· Ответственность, полномочия и обмен информацией.
· Анализ со стороны руководства.
5. Менеджмент ресурсов.
· Обеспечение ресурсами.
· Человеческие ресурсы.
· Инфраструктура.
· Производственная среда.
6. Процессы жизненного цикла продукции.
· Планирование процессов жизненного цикла продукции.
· Процессы, связанные с потребителем.
· Проектирование и разработка.
· Закупки.
· Производство и обслуживание.
· Управление устройствами для мониторинга и измерений.
· Управление несоответствующей продукцией.
7. Измерение, анализ и улучшение.
· Общие положения.
· Мониторинг и измерение.
· Анализ данных.
· Внутренний аудит.
· Анализ СМК со стороны руководства.
· Несоответствия и корректирующие действия.
· Улучшение.
8. Требования к режиму секретности и обеспечению защиты государственной тайны.
9. Введение в аудит систем менеджмента.
· Понятие об аудите.
· Виды аудитов.
· Стандарт ГОСТ Р ИСО 19011-2021 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента».
· Принципы организации и методы проведения внутреннего аудита системы менеджмента.
· Основные термины и определения процесса аудита.
10. Руководство программой аудита.
· Цели, задачи, критерии и объем аудита системы менеджмента.
· Ресурсы.
· Группа аудита. Выбор аудиторов и требования к составу группы.
· Планирование аудита и подготовка к аудиторской проверке.
· Анализ документации СМК.
· Подготовка чек-листов.
11. Проведение аудита.
· Методы и техника работы аудиторов.
· Методы получения и анализа информации в ходе аудита.
· Свидетельства аудита.
· Наблюдения аудита.
· Градация несоответствий.
· Оформление несоответствий.
· Завершение аудита.
· Отчетность по аудиту.
· Процесс разработки корректирующих действий (КД).
· Анализ результативности КД.
12. Кодекс аудиторов.
Разбор кейсов из практики, рекомендации, практические рекомендации.
Ответы на вопросы.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
По окончании обучения по программе выдается сертификат.
Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно) необходимо предоставить: