Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках

В этой книге я расскажу о том, как сделать так, чтобы дистанционный формат работы превратился для вас из неприятного сюрприза в новый старт, полный возможностей. Проверено на практике: на «удалёнке» жизнь не заканчивается, просто начинает идти по-другому, подчиняясь новым обстоятельствам и законам.

Весь наш опыт я вложил в эту книгу, поэтому она подготовит вас к трудностям, связанным с переходом на «удалёнку», и научит с ними справляться. Дело в том, что этот процесс таит в себе немало «подводных камней», наткнувшись на которые, даже слаженная команда может не справиться с управлением и пойти на дно.

Процесс перехода на удалённый формат работы связан со множеством новых обязанностей, свалившихся на руководителя. Гораздо эффективнее разделить часть ответственности с сотрудниками. Подобное перераспределение сил откроет перед руководителем дополнительные ресурсы времени, а для сотрудников послужит толчком к профессиональному росту.