Евгений Панин

Руководство IT-подразделениями компании: службой технической поддержки, отдел обслуживания IT-инфраструктуры, отделом разработок.Разработка IT-политики предприятия.Управление внутренними и внешними проектами разработки ПО, Интернет-проектами.Управление взаимоотношениями с вендорами, внешними исполнителями и партнерами (Microsoft, Яндекс).Организация решения сложных технологических и управленческих задач в условиях ограниченных сроков и ресурсов.Участие в технической экспертизе проектов компании по разработке новых продуктов.Контроль выполнения подразделением планов, участие в развитии персонала.Разработка концепции развития ИТ в соответствии с общей бизнес-стратегией Компании.Внедрение и обеспечение бесперебойного функционирования всех ИТ сервисов и систем.Планирование, материально-техническое обеспечение и бюджетирование деятельности ИТ.Разработка и внедрение ИТ стандартов.Постановка задач разработчикам и системным администраторам, контроль их выполнения.Взаимодействия с компаниями-партнерами, привлечение сторонних компаний на аутсортинг, ведение переговоров и заключение с ними соглашений.Аналитика бизнес-процессов компании, оптимизация и дальнейшая их автоматизация на 1СОбеспечение бесперебойной работы системы on-line заказов из Интернет магазина с интеграцией с 1СФормирование ТЗ на доработки системыВнедрение и повышение зрелости ITSM процессовПостроение системы мониторинга качестваФормирование структуры подразделения;Управление проектами разработки и развития программных продуктов: разработка плана-графика, контроль сроков и качества исполнения работ;Оптимизация бизнес-процессов, организация эффективной работы и взаимодействия структурных подразделений.Повышение эффективности процесса разработки ПО.Управление персоналом: разработка и внедрение систем мотивации, оценки и обучения персонала.Разработка положений, регламентов и других внутренних документов компании.Составление отчетов о деятельности компании.Составление брифов, технических заданий, проектирование приложений.Формирование команд под проекты.Составление планов запуска версий и функциональности приложений в релизах.Непосредственное участие при разработке программных продуктов.Выбор и внедрение технологических решений.Проектирование архитектуры проектов.Поддержка ранее разработанного ПО.Руководство командой программистов — постановка задач, определение сроков, контроль выполнения.Разработка ключевых моментов проектаПараллельное проектирование и контроль нескольких web-проектов;Участие в развитии внутренних систем управления, учёта и безопасности;Умение работать с системами контроля версий (svn);Умение разрабатывать базы данных, многопоточные приложения, знание SQL;Опыт внедрения 1Сv8 и её поддержка.Полное понимание архитектуры системы и детальное знание всех ее составляющих,Оценка поставленных задач с точки зрения затраты ресурсов и сроков выполнения,Определение приоритетности задач,Оценка квалификации и качества работы программистов,Руководство коллективом до 40 человек.Организация системы поддержки пользователей, обслуживания оборудования и программного обеспечения компании.