Show logo 300x200
Medium %d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%be Бизнес-школа ITC Group

Стратегическое управление. Составление планов развития предприятия

03 декабря 2024
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Аналитическое управление
ФОРМАТ:
Открытый

Для кого:
Семинар предназначен для руководителей высшего и среднего звена, менеджеров по стратегическому развитию, бизнес-аналитиков, консультантов по стратегии, а также предпринимателей, которые стремятся улучшить свои навыки в области стратегического управления и планирования для эффективного развития предприятия.

Описание программы:
Семинар охватывает ключевые аспекты стратегического управления, включая анализ текущего состояния предприятия, разработку стратегических планов и их реализацию. Участники изучат, как формулировать долгосрочные цели, оценивать внешние и внутренние факторы, влияющие на бизнес, и разрабатывать планы, способствующие устойчивому развитию компании.

Цель обучения:
Предоставить участникам знания и инструменты для эффективного стратегического управления и составления планов развития предприятия, что позволит обеспечить долгосрочный рост и конкурентоспособность на рынке.

Участники обучения:
  • Узнают о современных тенденциях в стратегическом управлении и планировании.
  • Научатся анализировать внутреннюю и внешнюю среду предприятия для определения стратегических возможностей и угроз.
  • Разработают навыки по формулированию миссии, целей и стратегий предприятия.
  • Изучат методы создания и реализации стратегических планов развития.
  • Приобретут знания о мониторинге и оценке эффективности стратегических решений.
  • Научатся разрабатывать и внедрять планы развития, учитывающие внешние и внутренние факторы.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА:

Введение в стратегическое управление
  • Определение стратегического управления.
  • Значение стратегического планирования для успешного развития предприятия.
Анализ внутренней и внешней среды предприятия
  • SWOT-анализ как инструмент стратегического анализа.
  • Оценка конкурентной среды и возможностей роста.
Формулирование миссии, целей и стратегий предприятия
  • Разработка миссии компании.
  • Постановка SMART-целей и выбор стратегических направлений.
Составление стратегического плана развития
  • Создание стратегического плана с учетом целей и стратегий.
  • Определение ключевых показателей успеха и плана действий.
Реализация стратегических планов
  • Организация процесса внедрения стратегии.
  • Управление изменениями и ресурсами для достижения поставленных целей.
Мониторинг и оценка стратегических решений
  • Оценка эффективности стратегических действий.
  • Корректировка стратегии на основе результатов мониторинга.
Практические кейсы и обсуждение
  • Анализ успешных стратегических кейсов.
  • Обсуждение вызовов и лучших практик в стратегическом управлении.

СТОИМОСТЬ: 34500 руб.
Зарегистрироваться
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Аири Кемппайнен
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@itctraining.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 551-22-85
Расскажите коллегам: