Бизнес-школа ITC Group
MS Project. Управление проектами в MS Project
21 октября 2024
—
22 октября 2024
- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
- Информационные технологии, Бэк-офис, Маркетинг, Финансы
- ФОРМАТ:
- Открытый
Для кого:
Курс предназначен для руководителей проектов, руководителей команд, администраторов проектов, а также других лиц, ответственных за управление проектами.
Описание программы:
Курс рассматривает возможности использования в работе над проектом интерфейса Microsoft Office Project:
- составление списка задач;
- планирование их продолжительности, стоимости, ресурсов;
- формула планирования, ход выполнения проекта и анализ использования ресурсов;
- создание отчетов о проекте для анализа данных, ресурсов и задач.
ПРОГРАММА
ПРОГРАММА
1. Основы планирования и подготовка к составлению плана.
- Планирование проектов: Что такое проект? Что такое управление проектом? Проектный треугольник. Современные стандарты проектного управления. Проектные документы.
- Планирование проекта в MS Project: Определение проекта. Параметры календарного плана.
2. Планирование работ.
- Определение состава работ.
- Скелетный план работ.
- Определение длительностей задач.
- Определение связей между задачами.
- Дата начала проекта.
- Ограничения.
- Крайние сроки.
- Повторяющиеся задачи.
- Суммарная задача проекта.
3. Запуск и настройка.
- Первый запуск.
- Краткое знакомство с интерфейсом.
- Настройка программы.
- Основные элементы интерфейса.
- Представления.
4. Таблицы.
- Типы таблиц MS Project.
- Просмотр данных с помощью таблиц.
- Добавление, удаление и форматирование колонок.
- Создание новой таблицы.
- Создание таблицы на основе существующей.
- Редактирование таблиц.
- Редактирование данных в таблицах.
- Форматирование данных в таблицах.
5. Сортировка, группировка и фильтрация данных в таблицах.
- Сортировка.
- Фильтрация.
- Группировка.
- Сочетание методов сортировки, группировки и фильтрации.
6. Диаграмма Ганта.
- Форматирование диаграммы Ганта.
- Редактирование проектных данных на диаграмме Ганта.
7. Сетевые графики.
- Виды сетевых графиков в MS Project.
- Сетевой график: форматирование сетевого графика; редактирование проектных данных на сетевом графике; панель инструментов сетевого графика.
- Схема данных.
8. Календарь и график ресурсов.
- Форматирование календаря.
- Редактирование проектных данных на календаре.
- График ресурсов: Форматирование ресурсного графика.
- Редактирование проектных данных на ресурсном графике.
9. Диаграммы использования задач и ресурсов.
- Диаграмма использования задач.
- Выбор типа отображаемой на графике информации и ее форматирование.
- Шкала времени, сетка и стиля текста.
10. Представления и формы.
- Редактирование проектных данных на диаграмме использования задач.
- Диаграмма использования ресурсов.
- Форматирование диаграммы использования ресурсов и редактирование данных на ней.
- Использование фильтрации, группировки и сортировки данных на диаграммах.
- Принципы работы с представлениями.
- Формы.
- Удаление и перемещение представлений и их составляющих.
11. Планирование ресурсов и создание назначений.
- Составление списка людей и оборудования.
- Определение рабочего времени ресурсов.
- Определение времени участия в проекте и максимальной загрузки.
- Персональное время работы.
- Определение назначений.
- Настройка параметров.
- Создание назначений.
- Типы задач.
- Фиксированный объем работ.
- Календарь задачи.
- Свойства назначения.
- Удаление назначений.
- Определение состава ресурсов во время создания назначений.
12. Дополнительная информация о задачах и ресурсах.
- Внесение в план проекта дополнительной информации.
- Код структуры задач.
- Приоритет задач и группы ресурсов.
- Заметки и документы.
- Гиперссылки.
- Настраиваемые поля.
- Настраиваемые коды структуры.
13. Планирование стоимости проекта, анализ и оптимизация загрузки ресурсов.
- Методы планирования стоимости проекта.
- Планирование стоимости в MS Project.
- Анализ и оптимизация плана проекта.
- Анализ и выравнивание загрузки ресурсов.
14. Анализ и оптимизация плана работ и стоимости проекта.
- Анализ и оптимизация плана работ.
- Уточнение длительности задач с использованием параметров.
- Уточнение длительности задач по методу PERT.
- Оптимизация плана работ проекта.
- Анализ критического пути проекта.
- Анализ и оптимизация стоимости проекта.
15. Согласование плана проекта: экспорт данных.
- Распространение плана проекта.
- Рассылка плана по электронной почте.
- Распространение плана в составе других документов.
- Экспорт плана в файлы других форматов.
16. Согласование плана проекта: распечатка и внесение изменений.
- Распечатка.
- Внесение изменений в план.
17. Отслеживание проекта.
- Работа с базовыми и промежуточными планами.
- Принципы отслеживания.
- Использование методов отслеживания.
- Подготовка к вводу данных отслеживания.
- Процесс отслеживания проекта.
18. Подготовка отчетов.
- Статистика проекта.
- Стандартные отчеты.
- Создание новых отчетов.
- Редактирование и настройка отчетов.
СТОИМОСТЬ:
39900
руб.
Зарегистрироваться
Контакты
- КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
- Аири Кемппайнен
- КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
- info@itctraining.ru
- КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
- 8 (800) 551-22-85
Расскажите коллегам:
Свидетельство о регистрации СМИ Эл NФС 77-38751. Републикация материалов - только со ссылкой на Executive.ru, с разрешения редакции сайта. Редакция не несет ответственности за высказывания пользователей на сайте.
Телефон отдела рекламы:
+7 495 953-74-34
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Executive.ru – краудсорсинговый проект, 80% текстов созданы участниками Сообщества. Если вы не согласны с идеями, высказанными в статье, хотите оспорить логику повествования, уточнить цифры и факты, обращайтесь к авторам, а не в редакцию. Сделать это можно в дискуссиях под публикациями.
18+ Executive.ru © 2000 – 2024.
18+ Executive.ru © 2000 – 2024.