MS Project. Управление проектами в MS Project

ПРОГРАММА

• Планирование проектов: Что такое проект? Что такое управление проектом? Проектный треугольник. Современные стандарты проектного управления. Проектные документы.
• Планирование проекта в MS Project: Определение проекта. Параметры календарного плана.

• Определение состава работ.
• Скелетный план работ.
• Определение длительностей задач.
• Определение связей между задачами.
• Дата начала проекта.
• Ограничения.
• Крайние сроки.
• Повторяющиеся задачи.
• Суммарная задача проекта.

• Первый запуск.
• Краткое знакомство с интерфейсом.
• Настройка программы.
• Основные элементы интерфейса.
• Представления.

• Типы таблиц MS Project.
• Просмотр данных с помощью таблиц.
• Добавление, удаление и форматирование колонок.
• Создание новой таблицы.
• Создание таблицы на основе существующей.
• Редактирование таблиц.
• Редактирование данных в таблицах.
• Форматирование данных в таблицах.

• Сортировка.
• Фильтрация.
• Группировка.
• Сочетание методов сортировки, группировки и фильтрации.

• Форматирование диаграммы Ганта.
• Редактирование проектных данных на диаграмме Ганта.

• Виды сетевых графиков в MS Project.
• Сетевой график: форматирование сетевого графика; редактирование проектных данных на сетевом графике; панель инструментов сетевого графика.
• Схема данных.

• Форматирование календаря.
• Редактирование проектных данных на календаре.
• График ресурсов: Форматирование ресурсного графика.
• Редактирование проектных данных на ресурсном графике.

• Диаграмма использования задач.
• Выбор типа отображаемой на графике информации и ее форматирование.
• Шкала времени, сетка и стиля текста.

• Редактирование проектных данных на диаграмме использования задач.
• Диаграмма использования ресурсов.
• Форматирование диаграммы использования ресурсов и редактирование данных на ней.
• Использование фильтрации, группировки и сортировки данных на диаграммах.
• Принципы работы с представлениями.
• Формы.
• Удаление и перемещение представлений и их составляющих.

• Составление списка людей и оборудования.
• Определение рабочего времени ресурсов.
• Определение времени участия в проекте и максимальной загрузки.
• Персональное время работы.
• Определение назначений.
• Настройка параметров.
• Создание назначений.
• Типы задач.
• Фиксированный объем работ.
• Календарь задачи.
• Свойства назначения.
• Удаление назначений.
• Определение состава ресурсов во время создания назначений.

• Внесение в план проекта дополнительной информации.
• Код структуры задач.
• Приоритет задач и группы ресурсов.
• Заметки и документы.
• Гиперссылки.
• Настраиваемые поля.
• Настраиваемые коды структуры.

• Методы планирования стоимости проекта.
• Планирование стоимости в MS Project.
• Анализ и оптимизация плана проекта.
• Анализ и выравнивание загрузки ресурсов.

• Анализ и оптимизация плана работ.
• Уточнение длительности задач с использованием параметров.
• Уточнение длительности задач по методу PERT.
• Оптимизация плана работ проекта.
• Анализ критического пути проекта.
• Анализ и оптимизация стоимости проекта.

• Распространение плана проекта.
• Рассылка плана по электронной почте.
• Распространение плана в составе других документов.
• Экспорт плана в файлы других форматов.

• Распечатка.
• Внесение изменений в план.

• Работа с базовыми и промежуточными планами.
• Принципы отслеживания.
• Использование методов отслеживания.
• Подготовка к вводу данных отслеживания.
• Процесс отслеживания проекта.

• Статистика проекта.
• Стандартные отчеты.
• Создание новых отчетов.
• Редактирование и настройка отчетов.