Show logo 300x200
Medium %d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%be Бизнес-школа ITC Group

IT продукт. Продвижение и продажа ИТ продуктов, ИТ решений, ИТ сервисов, информационных систем, прикладных программ

22 ноября 2024 23 ноября 2024
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Продажи, Маркетинг, Клиентские отношения
ФОРМАТ:
Открытый
Для кого:
  • Специалисты по маркетингу, рекламе и PR компаний-разработчиков, продукт и проект-менеджеров, отвечающих за разработку и вывод на рынок новых сервисов и информационных систем.
  • Предприниматели, которые создают перспективные it-сервисы и программы.
  • Маркетологи компаний, в которых задумались или уже работают над автоматизацией бизнес-процессов, либо созданием единой информационной системы.
Описание программы:

Курс основан на материалах и опыте маркетингового агентства, разработавшего собственную информационную систему. Новый продукт полностью изменил систему менеджмента и правила работы с партнерами, позволил снизить себестоимость консалтинговых услуг, повысив их качество и создать уникальную рыночную позицию. Опыт будет полезен участникам семинара, занимающихся продажей и продвижением ИТ-продуктов. Слушатели курса разберут механизм оценки рыночного потенциала и монетизации ИТ продукта (ИТ решений, ИТ сервисов, информационных систем, прикладных программ).

ПРОГРАММА
ПРОГРАММА
1. Цифровые технологии.
  • История и этапы развития цифровых технологий.
  • Виды IT – продуктов.
  • Структура российского рынка it - индустрии.
  • Вопросы интеллектуальной собственности и информационной безопасности.
  • Основные концепции для направлений разработки it – продукта.
  • Эволюция культуры пользователя – изменения отношения к цене и к качеству в зависимости от стажа работы с it – продуктом у специалистов и директоров компаний (лиц, принимающих решение о покупке).
  • Особенности рыночного ценообразования, форматы монетизации.
  • Особенности развития стартап проектов.
2. Оценка рынка потенциальных пользователей для нового it – продукта.
  • Определение сегментов целевых групп, мониторинг ценности и востребованности предполагаемого it – решения.
  • Методы исследования рынка.
  • «Правила перевода» мнения экспертов о ценности нового продукта на язык потенциальных пользователей.
  • Оценка карты потенциальных конкурентов и продуктов – заменителей: характеристика ценовых ниш, базового и уникального функционала, сложившегося на рынке, себестоимость разработки и обслуживания.
  • Тестирование спроса на новый продукт для определения объемов работ по разработке, объемов инвестиций и сроков окупаемости проекта.
3. Разработка маркетинговой концепции it – продукта и технического задания.
  • Выбор стратегических целей на 15 – 20 лет для определения собственного маршрута движения на рынке.
  • Этапы разработки.
  • Организация работы.
  • Структура концепции.
  • Этапы тестирования и изменения первичных целей и задач продукта.
  • Определение критериев качества, отражающих мнение пользователей.
  • Особенности взаимодействия маркетологов и it- специалистов.
  • Структура и содержание технического задания для it- специалистов.
  • Взаимодействие со сторонними организациями – разработчиками.
  • Фонды, инвестирующие в it - разработки.
4. Методы организации проектных групп, которые позволяют в заданные сроки провести разработку it – продукта. Классика проектного менеджмента.
  • Agile.
  • Scrum.
  • В Lean.
  • Kanban.
  • Six Sigma.
  • PRINCE2.
  • Применение теории ограничений (ТОС) в управлении «критической цепи» проектов.
5. Вывод на рынок нового ИТ-продукта.
  • Особенности продвижения на рынке it – продуктов.
  • Разработка и тестирование сбытового плана
  • Применение технологий и методов PR и рекламы в зависимости от целей и задач, особенностей it – продукта. Обзор практических кейсов
  • Выбор схемы охвата целевых групп
  • Выбор каналов продвижения.
  • Разработка карты охвата целевых групп.
  • Бюджетирование.
  • Подготовка рынка – создание ценности продукта в рамках рыночной стоимости.
  • Методы отстройки от конкурентов, которые позволяют создать свою позицию на рынке.
  • Подготовка и запуск рекламной кампании. Контроль и оценка результатов.
6. Особенности применения PR- технологий для рыночного ценообразования и удержания занятых позиций продукта.
  • Формирование благоприятной информационной среды по технологии «Управление PR полем продукта».
  • Формирование методической базы пользователей, которая создает потребность в автоматизации текущих задач и повышает ценность обновлений.
  • Сотрудничество с лидерами мнений и экспертами, учебными заведениями по правилам GR - менеджмента.
  • Применение технологии «Управление слухами» для создания непрерывной цепочки отзывов, ведущих к продажам.
7. Особенности организации продаж it – продукта.
  • Оценка экономической среды потенциальных пользователей для выбора комфортной стоимости предложения.
  • Оценка бизнес – модели потенциальных пользователей для выбора востребованной версии it - продукта.
  • Сочетание продаж и консалтинга – сервис менеджмент как инструмент «мягкого влияния» и взаимодействия с пользователями.
  • Управление продвижением it - продукта по отраслевым секторам пользователей.
  • Взаимодействие с дистрибьюторами.
8. Удержание рыночной позиции it – продукта.
  • Анализ формирующейся базы пользователей для прогноза дохода от продаж и обслуживания.
  • Настройка процесса обслуживания пользователей. Управление ценностью обновлений.
  • Методы преодоления сезонных спадов.
  • Оптимизация методов PR, рекламы и организации продаж для удержания рыночного ценообразования и выполнения финансовых планов.
9. Актуализация it – продукта.
  • Методы и показатели тестирования it продукта для определения уровня удовлетворенности пользователей.
  • Направления актуализации, в зависимости от уровня удовлетворенности и культуры пользователя.
  • Развитие it – продукта с учетом модели «Длинный хвост интернета».
  • Виды монетизации обновлений.
  • Сотрудничество с конкурентами - партнерами по рынку для создания стандартов качества продуктов, которые закроют рынок от некачественных предложений.
10. Организация работы специалистов по маркетингу и it – технологий, которая снижает риски «застоя».
  • Управление квалификацией специалистов как инструмент развития it – продукта.
  • Технология Карьерных карт.
  • Особенности корпоративной культуры компании разработчика.
  • Выбор архетипа бренда компании для управления корпоративной культурой и стратегии развития it- продукта.
СТОИМОСТЬ: 43500 руб.
Зарегистрироваться
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Аири Кемппайнен
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@itctraining.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 551-22-85
Расскажите коллегам: