Как стать лучшей версией себя

130 качеств победителяАлекс Яновский «130 качеств победителя». – М.: «АСТ», 2019.

Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми. Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Когда-то много лет назад я решился на мозговой штурм. Спросил себя: какими качествами необходимо обладать, чтобы стать успешной, развитой и счастливой личностью? Смотрел на успешных бизнесменов и людей, которые меня восхищали, и записывал качества, присущие им. Эти личности были совершенно реальными. Мне нравилось то, как они жили и чего достигли. Убежден: именно их качества, а не деньги, бизнес или окружение, сделали их такими, какие они есть!

Так и возник «Список 130 качеств». До сих пор ежедневно работаю над ними – развиваю в себе эти качества. Некоторые из них меняются. Одни со временем уходят, на их место приходят новые, более актуальные для меня сегодня. «Прокачиваю» их, как мышцы. Постоянно ищу новый ракурс, как можно на них взглянуть, дополняю свои предыдущие формулировки. И, конечно, случается, что мои описания качеств не совпадают с теми, которые приняты в социуме или сформулированы в словарях.

К примеру, для многих качество «амбициозный» имеет негативный окрас, а я его считаю положительным и важным. Для меня главную роль играет понимание и ощущение качества. Тебе я тоже рекомендую составить свой словарь качеств. Имея собственное мнение, начинаешь становиться личностью!

Аскетичный

Большинство людей не видит связи между тем, что они делают, и тем, что хотят получить.

Это качество пришло в мой список от бизнесменов-миллионеров Сэма Уолтона (основателя самой крупной корпорации и создателя сетей магазинов Walmart и Sam’s Club) и братьев Альбрехт (создателей сети магазинов Aldi). Они постоянно применяли принцип аскетичности: не делай ничего лишнего!

В бизнесе он очень важен, так как помогает увеличить доход при минимальных вложениях. Если ты не будешь строг к своим инвестициям, то очень быстро уйдешь в минус. Когда у тебя есть большая и классная цель, то при ее достижении ты опираешься на аскетизм: ищешь свое и лишнее отбрасываешь! Для достижения желаемого надо сфокусировать свою силу, энергию и действие на нескольких вещах. Ты не распыляешься, пытаясь стать и специалистом, и менеджером, и предпринимателем, а выбираешь одну позицию, фокусируешься на ней и идешь к цели. Становишься лучшим в своей категории!

В личной жизни это качество выглядит несколько иначе. У меня есть мои заработанные деньги, и я трачу их так, как считаю нужным. Я долго искал, что значит жить аскетично – по своим потребностям. Ведь потребности у каждого индивидуальны!

Когда-то я думал, что быть аскетичным – это ездить на Ford 1975 года выпуска. Но сейчас я предпочитаю Merсedes. Для меня это аскетично! Я не чувствую перекосов. Вот Ferrari для меня был бы излишеством.

Если ты будешь искать, что значит для тебя «жить по потребностям», не опирайся на мнения других. Очень важно самому прочувствовать собственный комфорт – тогда ты поймешь, что значит твое «ничего лишнего»!

Благостный

Если ребенка надо ругать, а ты хвалишь – ты злой.

Благостный человек все время думает о законах мироздания, пытается их ощутить и постичь. Когда постигает, они трансформируются в его действия. Благостный начинает давать миру – творит благо в соответствии с духовными законами!

Благо не так однозначно, как многие привыкли думать. Благостный не тот, кто всем улыбается, желает счастья, дарит цветочки-розочки. Эти действия очень примитивны. Все, что творит Бог на Земле – это благо! Но у нас есть болезни, смерть, войны, разрушения, катастрофы…

Быть благостным – значит быть разным! Благостный начальник может уволить, и это пойдет на благо всем: ему самому (не будет тратить лишних нервов на нерадивого сотрудника), бизнесу (не будет потери денег) и человеку, которого уволили. Тот, возможно, задумается: «Свое ли место я занимал, этим ли хотел заниматься? Если да, то что я делал не так и что мне следует сделать дальше?».

На своем опыте знаю: когда наказываю своего ребенка, то мое сердце обливается кровью. Мне этого не хочется. Я хочу по-хорошему! Но вижу: он другого языка не понимает. А как-то ему надо объяснить, что он делает неправильно! Лучше ему объясню это я, а не кто-то другой. И я поступаю благостно по отношению к нему.

Всесторонний

Всесторонний твердо стоит на ногах в материальном мире и познает духовные законы Вселенной.

Обожаю это качество и ненавижу односторонних людей! Часто встречаешь человека, который якобы духовно развит, но неуважительно относится к материи: бизнесу, благосостоянию, деньгам; или видишь миллионера, которому начхать на духовные законы мироздания. Те и другие односторонни и бездуховны! Они не добьются в жизни успеха, не обретут состояния счастья.

Развивай главные стороны – четыре сферы жизни. Всесторонний инвестирует в каждую из сфер жизни: здоровье, отношения, бизнес и духовный рост. Если ты будешь успешен только в бизнесе, как я когда-то, то хоть и достигнешь в нем больших результатов, но легко сможешь потерять семью и здоровье. Это расплата за односторонность!

Нельзя укрепить и улучшить любую из жизненных сфер без вложения времени. В построении отношений с человеком обязательно необходимо общаться с ним, ходить куда-то вместе, делать что-то вдвоем.

Никогда нельзя сваливать все отношения в кучу. Если у меня есть семья – жена, два сына и дочка, я не могу уделить им всем должное внимание, просто посидев с ними вечером за ужином минут пятнадцать. Я разделяю: это отношения с женой, это отношения со старшим сыном, это – с младшим, а это – с дочкой. Все они разные, все они требуют индивидуального подхода. Спрашиваю себя: «Что я могу сделать сегодня, чтобы улучшить каждое из этих отношений?». И так составляю план на день. Таким образом, подхожу к каждой из сфер жизни.

У меня есть список – он разделен на четыре столбца, а в каждом из них множество своих граней. Пока у тебя нет списка, ты не будешь знать, что тебе нужно конкретно улучшить.

У всесторонности есть свои границы. Важно осознавать, какие стороны тебя интересуют. Нельзя интересоваться всем-всем: и бейсболом, и бобслеем, и политикой Новой Гвинеи, и тем, какой характер приняла кампучийская революция в предгорьях Гималаев. Необходимо четко выстраивать границы!

Ты не можешь выбрать все виды спорта, чтобы ими заниматься. Надо отдать предпочтение одному или двум, которые тебе нравятся! Нельзя построить отношения с несколькими женщинами. Надо выбрать единственную! Нельзя заниматься бизнесом во всех его проявлениях. Можно выбрать только один или несколько видов работы. Нельзя обучаться у всех учителей, надо выбрать одного или нескольких, но самых близких по духу!

Если будешь отвлекаться на все, ничего не будешь иметь в результате.

Фото: instagram.com

Расскажите коллегам:
Комментарии
Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург

Некоторые вещи объяснены приемлемо, с оттенком правды. Однако, как и автор, некоторые точно так же могут придумать себе своё же объяснение давно уже понятных вещей. Кому-то пойдёт на пользу.

Консультант, Украина

Спорная статья. Вот возьмем абстрактную человеческую руку. Сделаем ее лучшую версию.

Это будет рука пианиста или гимнаста? А может рука фехтовальщика или боксера?

Всесторонний - это значит никакой, а соответственно пустой - значит всесторонний. Добро пожаловать в дзен.

 

Менеджер по маркетингу, Москва

Посмотрев содержание книги, увидев количество прилагательных на трех страницах я была не то чтобы приятно изумлена, - просто шокирована. Ого! Ну и кругозор! Для меня интересно без сомнения!

Аналитик, Москва

С работы выгнали, когда я работал над 117 качеством )))
А я так близок был к победе над собой!

Генеральный директор, Москва

Мне очень бы хотелось посмотреть рабочий график автора и понять, СКОЛЬКО он уделяет времение "прокачке" КАЖДОГО из этих 130 качеств.

Генеральный директор, Великобритания

За курсы личностного роста

я отдал сорок восемь тыщ

и понимаю что придурок

но есть еще куда расти

@ай эм

Руководитель группы, Москва

Спасибо за комментарии - статью не читал)

Копирайтер, Краснодар

Живая Этика дана через Е.И. Рерих в 20 веке.  В этом научном труде изложены постулаты, которые человечество должно осознать и жить по ним. Поэтому классификация на 130 качеств, это просто рекламный стратегический ход. Имеет место быть, конечно. Было бы хорошо зделать сопоставление приведенных автором качеств и качеств, которые указаны в Живой Этике. 

Секретарь, Москва

Уже шесть лет как слушаю Алекса Яновского. Книга - это отличный концентрат всего того, что говорит Алекс на своих уроках. Купила как настольную, перечитываю по необходимости те качества, которых не хватает прямо сейчас. Все написано честно, открыто, понятно и логично. Если бы все руководители прокачивали в себе все 130 качеств, то общество давно бы вышло из рабства и люди перестали бы работать на неадекват

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
ВШБ НИУ ВШЭ получила Гран-при в двух номинациях премии «СМАРТ пирамида — 2024»

Премия ежегодно вручается ведущим образовательным организациям и платформам за вклад в развитие человеческого капитала.

Нейросеть «Яндекса» научили оценивать школьные олимпиады

Применение YandexGPT позволило сократить этап оценки работ с трех месяцев до одного.

Сбер и ВШБ ВШЭ провели форум о трендах в сфере HR

Более 100 профессионалов встретились на площадке бизнес-школы для обсуждения трендов, новых подходов к работе с персоналом и трансформации корпоративной культуры.

Впервые в МИРБИС трем преподавателям присвоили статус профессоров бизнес-практики

Статус присуждается экспертам с ученой или квалификационной степенью, многолетним опытом преподавания и подтвержденными результатами в бизнесе и корпоративном секторе.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.

Предлагаемые в России зарплаты выросли на 25% за год

Быстрее всего зарплаты в 2024 году росли у водителей, сварщиков и промоутеров — в 1,5–2 раза.

90% работодателей готовы нанимать неопытных специалистов

Представители бизнеса считают, что перспективные кандидаты, готовые к обучению, могут стать настоящим активом для компании.

Половина россиян оказалась в состоянии выгорания к концу 2024 года

Наиболее распространенные симптомы выгорания — постоянное чувство усталости и раздражительность.