В наш мир все сильней проникают западные реалии. Во многих компаниях введены кодексы этического ведения бизнеса, которые помимо взяточничества и двойной бухгалтерии осуждают сексуальные домогательства (sexual harassment) и злоупотребление властью (power harassment). В российском менталитете прочно сидит установка, что такие вещи возможны только со стороны мужчины по отношению к женщинам. Но практика показывает, что разницы нет. Оказаться в «ситуации» может любой, не зависимо от половой принадлежности.
Варианты построения отношений в офисе по модели, показанный в киношедевре Эльдара Рязанова «Служебный роман», могут дать лишь повод улыбнуться: о продуктивной работе тут нет и речи. Есть, правда, в фильме персонаж-карьерист, которые личные отношения на работе наотрез отвергает. Но он настолько несимпатичный, что ставить его в пример тоже не хочется. Так как же быть? С одной стороны кодекс ведения бизнеса и ограничения в виде корпоративных политик, с другой – набившие оскомину поддерживаемые десятилетиями ролевые установки.
Чтобы понять, как построить карьеру с руководителем женщиной, давайте по очереди разберем оба компонента: руководитель и женщина.
Что ценит любой руководитель
Иногда мужчинам сложно свыкнуться с мыслью, что ими руководит дама: руководить – не женское дело, и, вообще, «что она понимает?» Особенно сильно этот вопрос может будоражить ум, если на место начальника ты метил сам, а выбрали другого, вернее – другую. Значит перед вышестоящим руководством был выбор, кого поставить, и этот выбор не в вашу пользу. Возможно, вам не хватает гибкости, или такта, или … работоспособности и энергии.
- Присмотритесь к руководителю – найдите положительные качества и учитесь у него, не зависимо от его пола. Такой настрой поможет создать атмосферу сотрудничества и положительно скажется на развитии ваших компетенций.
- Самое главное: никогда не осуждайте решений руководителя после того, как они приняты. Руководитель принял на себя меру ответственности за решение. Вы можете не соглашаться, но как исполнитель должны исполнить порученное дело. Если вам кажется, что есть более эффективный способ решить проблему – постарайтесь донести ваш вариант до принятия решения.
- Тренируйтесь в убеждении. Вам потребуется как навыки логического представления фактов, причин и следствий, так и эмоциональная зрелость – способность создать положительную атмосферу уверенности в своих словах. Женщины это ценят. Мужчины – тоже.
- Покажите, как вы работаете в условиях неопределенности, контролируете развитие ситуации, получение результата, обеспечение задачи ресурсами и их распределение.
Представьте, что у женщины-руководителя есть выбор между двумя менеджерами проектов. Перед компанией заказчик поставил задачу, прямо-таки списав из русских народных сказок: поди туда, не знаю, куда; принеси то, не знаю, что. Первый менеджер разводит руками и говорит: «Ну, я не знаю… Надо бы получить более четкое описание от заказчика». Второй менеджер говорит так: «У нас мало информации. Предлагаю начать с того, что нам точно потребуется сделать, и назначить первую встречу по проработке образа результата с заказчиком на вторник следующей недели в 13.00. Я готов организовать встречу». Оба менеджера в равной ситуации. Но второй проявил мужские качества: не ругал никого – ни заказчика, ни руководителя – за отсутствие информации, не ныл и взял дело в свои руки.
Вывод: будьте мужчиной, организуйте процесс, покажите, что готовы взять инициативу. Такой подход оценит любой начальник, но руководитель-женщина запишет на ваш счет большой плюс. Потому что вы упростили ее жизнь, в первую очередь – в эмоциональном плане.
Что ценит любая женщина
Второй компонент – женщина. Принято считать, что непростыми являются отношения женщина-руководитель – мужчина-подчиненный. На самом деле отношения по вертикали в чисто женском коллективе тоже не просты. А иной раз могут быть очень сложными. Женщины подсознательно видят друг в друге соперниц, поэтому их взаимоотношения довольно легко могут уйти в плоскость скрытой или явной конфронтации.
И что же делать мужчине? Все просто: быть мужчиной.
Обычно женскими качествами считаются «женская логика», высокая эмоциональность – вплоть до капризности, заботливость, потребность опекать. Подобные женские качества любой мужчина имеет возможность испытать в той или иной степени на себе: в качестве сына, возлюбленного, мужа, отца, брата, дяди, дедушки. Заметим, что ролевых моделей мужчина – женщина с положительной обратной связью значительно больше, чем с отрицательной. Отрицательные эмоции могут вызывать роли с разрывом отношений: непослушный сын, неверный партнер.
Поэтому, когда мужчина вступает в рабочие отношения с женщиной-руководителем, удивить его в общем-то, нечем. Ничего нового он для себя не открывает. Но есть нюанс. Если в отношениях с супругой или дочерью мужчина может при желании понизить приоритет (иными словами – отмахнуться от просьбы вынести елку в мае), то в случае с руководителем женщиной такой «финт ушами» не пройдет.
О чем это говорит? О том, что мужчине надо просто научиться строить отношения с уважением к женщине: уметь слушать, наблюдать, переживать, оценивать полутона. Такие навыки очень пригодятся и в корпоративной, и в личной жизни: помогут любому мужчине стать лучшим мужем и отцом. А близкие женщины, в свою очередь, дадут ему чувство нужности, защищенного тыла и будут мотивировать на новые рабочие успехи. Так что руководитель-женщина, можно сказать, – лучший друг семьи мужчины подчиненного. С ее помощью, при ее поддержке возможен его внутренний рост как внутри компании, так и в личной жизни.
