Четыре главных тренда в области хранения данных в 2020 году

На каждом мероприятии в Европе, в котором принимали участие в прошлом году, мы задавали следующие вопросы:

Видите ли вы, как ваши компании переносят приложения в облако? — Почти все подняли руки.
Кто из вас видит, что компании делают это для уменьшения затрат? — Никто не поднял руки.
Кто из вас видит, что компании делают это для ускорения процесса выхода на рынок? — Почти все снова подняли руки.

Результаты были одинаковыми независимо от того, выступали мы на техническом мероприятии, например, VMworld, на мероприятии для топ-менеджеров Gartner или на локальном TechUG как в Великобритании, так и в Европе. Мы все видим новую реальность, в которой предприятия конкурируют за скорость вывода продукта на рынок, и готовы переплачивать поставщикам публичного облака за достижение необходимых показателей. Не говоря уже о том, что мы создали новый обменный курс между временем выхода на рынок и деньгами, причем время является более ценным.

В то время как публичные облака помогли предприятиям ускорить запуск новых приложений, они создали и две новые проблемы: увеличение стоимости и переход IT от CapEx (Capital Expenditure — капитальные расходы) к OpEx (Operational Expenditure — операционные расходы). Поскольку увеличение операционных расходов вредит компании в финансовом отношении, например, уменьшает показатель EBITDA (прибыль до выплаты процентов, налогов, а также списания средств и амортизации), то это изменение не из легких для IT, финансовых и генеральных директоров, которые предпочли бы сохранить большую часть расходов в частном облаке, где они тратят CapEx.

Именно это сделает 2020 год интересным, так как мы увидим четыре основные тенденции:

1. Стратегическое разграничение между публичным и частным облаками

Компании должны будут провести стратегическую грань между тем, как и когда они используют публичное и частное облако для хранения данных. Это решение потребует тщательной оценки гибкости, скорости выхода на рынок и стоимости, предлагаемых каждым из этих вариантов. Это будет зависеть от количества устаревших данных, которые необходимо хранить, а также от того, какие данные компании хотят хранить локально.

Известно, что не все данные пригодны для хранения в публичных облаках. Руководители высшего звена, отвечающие за облачную стратегию, говорят нам, что у них намечен план по переходу на облачные решения в полном объеме и по закрытию всех их центров обработки данных, хотя конкретных сроков для реализации этой цели пока нет. В то же время, несмотря на перенос части сервисов в облако, у них нет конкретной долгосрочной стратегии хранения данных, и это означает, что еще многое предстоит сделать.

Тенденция к тотальному переходу на облачные решения поддерживается Шарадом Саггаром, управляющим директором Core DataCloud, который говорит: «Рыночный спрос на стратегию «Облако прежде всего» набирает обороты». В соответствии с этим британский поставщик облачных услуг уже пересмотрел корпоративную систему хранения данных, чтобы удовлетворить растущий спрос клиентов на облачное аварийное восстановление и резервное копирование.

2. Повышенное внимание к экономике хранения данных

Поскольку рост данных не прекращается, крупные организации будут испытывать на себе повышенное давление, они должны четко понимать соотношение затрат и выгоды от разных моделей хранения. Дело в том, что объем создаваемых, совместно используемых и хранимых данных увеличивается в геометрической прогрессии. Компании должны будут пересмотреть используемые решения для частного облака, если они хотят предложить альтернативу хранению в публичных облаках.

В этом новом стандарте, в котором мы конвертируем время в деньги, частные облака дешевле, но зачастую они проигрывают публичному облаку из-за отсутствия гибкости, времени вывода на рынок. Любой бизнес, желающий уменьшить расходы на IT, должен будет повысить гибкость частного облака. Это не означает, что частное облако должно быть таким же гибким, как публичное облако. Оно должно быть достаточно быстрым, чтобы больше не имело смысла переплачивать за публичное облако.

Например, если для создания новой среды публичному облаку требуется 15 минут, а частному облаку — месяц, то организации выбирают переход в публичное облако. Но если разница составляет 15 минут против одного дня, это совершенно другой вопрос. У частных облаков есть ценовое преимущество, но они должны повысить гибкость, чтобы стать настоящей альтернативой публичным. Без этого изменения компании будут продолжать тратить больше денег, чтобы ее получить. Если же оно произойдет, то будет трудно определиться, что выбрать.

3. Растущий интерес к мультиоблачным решениям

Проблемы переноса данных и цифровизации могут привести к повышению интереса к мультиоблачным решениям, которые могут лучше конкурировать по цене, доступности и отказоустойчивости. Гибкость и доступность, возможно, были ключевыми факторами, лежащими в основе первоначальных решений об облачном хранении, но, оглядываясь назад, это не оказалось эффективно с точки зрения экономики.

Гибридные облачные модели будут и впредь предоставлять наиболее коммерчески выгодное решение, особенно для тех компаний, которые хотят использовать подход «Облако прежде всего». Важно также, что облачная стратегия должна учитывать, какие сервисы не переходят в облако.

4. Большая согласованность между IT и бизнес-подразделениями

Этот пункт все еще должен быть главным на повестке дня. Лидеры должны принимать лучшие бизнес-решения относительно хранения данных, особенно там, где высок спрос на услугу «Always on».

С этим согласен Джон Николас, менеджер по инфраструктуре облачных сервисов и систем хранения в Pulsant: «По мере роста бизнеса мы ожидаем, что перед нами, IT-командой, будут поставлены цели поддерживать систему, которая позволит компании делать больше и предлагать больше своим заказчикам. Частично это будет включать в себя анализ того, как мы можем делать больше с помощью существующих передовых технологий».

Выбор между частными и публичными облаками должен быть обусловлен не ажиотажем, а тем, что позволит компаниям оптимизировать затраты и сделать их приемлемыми для долгосрочной жизнеспособности бизнеса, а также после выбора финансовых инструментов: CapEx против OpEx, схема «оплата по мере использования» и так далее.

В 2019 году IT-лидерам стало легче принимать решение о внедрении бизнес-моделей с оплатой по мере роста для частных облаков. Тем не менее они обычно обращаются только к операционным расходам, просто заменяя одну проблему — время выхода на рынок — другой — увеличением стоимости. В 2020 году мы увидим, что все больше клиентов будут спрашивать своих поставщиков о решениях с оплатой по мере роста на основе CapEx, и они решат этот вопрос, оставив только проблему гибкости.

Чтобы решить проблему гибкости, нам нужно изменить способ взаимодействия клиентов с поставщиками оборудования для их частных облаков. Нам нужно будет увидеть, как клиенты не только спросят поставщиков, поддерживают ли они правильный тип API для автоматизации, но и попросят их быть инициаторами трансформации ИТ, предлагая инструменты корпоративного уровня, обеспечивающие гибкость DevOps, без необходимости разработки этих приложений для каждого клиента.

В нашу новую эру клиенты будут выбирать технологии не только по таким критериям, как производительность и стоимость, но и по тем изменениям, которые технологии позволят им вносить в частное облако, чтобы лучше адаптировать его к новым потребностям компании.

Читайте также: